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文档简介

在县治超总结表彰大会上的发言王满旺 尊敬的各位领导和同志们上午好，我受任国庆董事长的委托，参加今天的会议并做简短的发言，其发言题目为“源头治超常抓不懈”自从2007年12月打响治超攻坚战以后，宁煤集团有限责任公司在县委政府和县治超办的正确领导下，紧跟形势治超工作取得了显著成效，特别是2009年以来，公司针对治超工作中暴露出的薄弱环节和突出问题，以科学发展观为统领，按照“抓综治、保安全、保畅通、为人民”的总体要求，结合公司的实际情况，切实抓好源头治超工作，并做到常抓不懈，治超工作取得了更加丰硕的成果。下面我就公司治超工作的总体情况、具体措施和主要做法作一简要汇报：一、领导重视是做好防治超工作的关键：县治超领导组多次深入我公司的治超源头实地调查安排、部署和指导治超工作，结合实际提出要求，多次强调：“治超工作是一项关系社会民生大事、宁煤公司作为全县煤炭生产行业的骨干和主力军，必须严格执行上级治超文件精神，在治超和综治方面必须起到先锋模范作用，将治超工作常抓不懈一抓到底”。由于领导对治超工作的重视和明确的指导方向，使治超工作在我公司得到全面贯彻与落实。二、建立机构、完善制度、为治超提供组织保证：治超是一项长期性、复杂性、艰巨性、系统性的社会管理工作，搞好治超的首要条件之一就是建立行之有效的管理制度，公司根据上级文件精神，再次对原治超制度进行了修订和充实，并根据工作需要重新调整了治超领导组、培训了治超工作人员，由于机构、制度的建立和适时调整工作人员，对治超工作的长足发展起到了关键作用。三、理清治超环节，坚决将超限超载处理在源头：治超最有效的办法是抓源头。所以，必须在源头治超上下功夫，公司主要抓了以下几个环节。（一）严把源头装载车辆审核关。（二）规范装载认定，严把治超质量关，严把开票登记关。（三）严把治超责任追究关，运用行政与经济手段严把治超责任考核关。四、构建治超长效机制，促进治超良性发展：2009年度我公司治超工作只所以取得丰硕成果，这与我公司在治超工作中常抓不懈、稳步推进有重要关系。公司治超工作组人员和相关岗位人员不惧风霜、不畏严寒酷暑、长年默默无闻地坚守在自己的工作岗位上兢兢业业、秉公执法、无私奉献，他们在治超工作中做到了：治超工作无小事、不麻痹、不大意、不松懈。2010年我公司治超工作继续坚持重治源头、标本兼治、常抓不懈的原则，确保消煤源头不放入一辆违规车、不驶出一辆超载超限车，目前已取得明显效果，为当地社会运输市场的有效规范、有序管理及经济发展做出了一定贡献，成绩只能证明过去，同时也是新的工作起点，我们决不辜负上级对我们的大力支持和寄予的期望，紧紧围绕宁武“科教兴县、生态之县、煤炭强县、旅游活县”的发展战略，进一步创新治超思路，高标准、严要求、重责任，做好
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