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文档简介

项目实施进度安排一、本项目建设工期360天，详见下表：项目各阶段实施进度表项目详情时间安排备注建立项目管理机构1月份技术获得与转让、勘探设计和设备订货可以同时进行；资金的筹集应该现有一部分资金到位以保障项目的前期进行为前期筹集，另一部分在项目进行时筹集来保障项目后期建设，为后期的资金筹集。资金筹集前期1月份后期2月份11月份技术获得与转让2月份勘探设计2月份土建工程施工准备3月份施工4月份10月份末竣工验收11月份员工招聘、培训11月份设备订货2月份设备安装11月份试运行12月份二、各阶段具体环节进度安排：第一步，建立项目管理机构如图（1）需要12天在1月份进行。管理机构图（1）项目管理机构环境监管部项目安全部资金筹集与监管部技术负责部土木工程施工管理组设备采购与调试组项目设计组员工培训与招聘部工程竣工审核组 第二步，筹集资金，分前期和后期两个阶段。第一阶段，股东集资作为项目启动资金，必须在项目建设前这部分资金到位；第二阶段，可以向银行贷款等手段来保证项目的后期建设，这部分资金的筹集可以再项目建设的同时筹集，但要以不耽误项目建设进度为前提。第三步，生产技术的获得与项目的勘探和设备订货可以同时进行，都要在2月份实施，但勘探设计要在2月份这一个月的时间完成；生产技术的获得在11月份前必须完成；设备订货也要在11月份即安装设备前完成。第四步，开始土建工程，土建工程主要包括三个阶段施工准备、施工和竣工验收，施工准备在3月份用一个月时间完成；正式施工从4月份初到10月份末用七个月时间完成；竣工验收在11月中旬做完。具体土建环节和施工时间如下图（2）、（3）。土建环节图（2）土建工程施工准备正式施工竣工验收工程预算工程招标主要厂房的地基建设厂房主体建设各项配套设施建设看是否有违规和不合理的地方如有及时修改给排水工程动力及公用工程防震设施道路及绿化工程土建工程施工时间图（3）工程环节3月4月5月6月7月8月9月10月11月预算招标厂房地基厂房主体配套设施给排水工程动力及公用工程道路及绿化工程竣工验收第五步，员工招聘与培训在11月份进行，培训时间为一个月。第六步，设备安装和调试设备的稳定性也在11月份末
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