施工进度小时网络计划进度管理实例分析.doc

施工进度小时网络计划进度管理实例分析进度计划以时间为单位可以分为年度计划、月计划、周计划、天计划、小时计划，建设一个工程做进度计划时，应该是年、月、周、天、小时进度计划从大单位到小单位同时具备，以小时进度计划为基础，在保证小时进度计划完成的基础上，才能保证天、周、月、年计划的实现。也就是说工作从细微处抓起，从量变到质变才能保证大计划的实现。进度计划管理涉及到的因素比较多，主要有：劳动组织、流水段的划分、工程难易、工作量的大小、机具设备及周转材料的配备、人员的技术操作水平、管理水平总之天时、地理、人和等因素都关系到进度的快慢，时间单位划分的越小，看的越清楚，越便于管理，也便于及时调整各种变量因素，在各种影响进度的变量中求得平衡。下面就以实例、以小时为单位、以双代号网络进度计划表作具体分析。以全现浇剪力墙结构为例，塔楼施工标准层800m左右，每层8户或是全现浇条楼施工6个单元每层1000m左右，每层12户。两种形式的平面组合做一施工段划分的进度管理的浅析。一般塔楼施工分四个流水施工段，配备单层面积一半的墙体大模板，施工组织为，“木工分为墙体大模板组和顶板模板组，钢筋分为墙体组和顶板组（后台制作班组不参加流水），混凝土一个班组”，施工流水为：以墙体大模板为关键工序，大模板分两组，一段转三段，二段转四段。条楼六个单元施工为例，可分为四段施工也可分为六段施工，分为四段施工必须配备单层面积一半的墙体大模板，也即是三个单元的大模板，一个单元半为一个流水段，分为六段施工配备两个单元的大模板就够了，条楼四段施工或六段施工施工组织同以上塔楼施工，施工流水也是以墙体大模板交错施工即是1、3、5段2、4、6段大模板互倒。条楼分四段施工，施工单层面积比塔楼单层面积增大、工程量增大，但是和塔楼施工段延续时间一样，只不过是操作面积也增大了、工程量也大了，相应的要多加各工种人数。在每个工种和工序延续时间不变的情况下，操作面增大或减少，一般情况下也即是工程量增大或减少，以增加或减少操作人员数量来保证延续时间的不变。在各施工工序的时间安排上，白天尽量安排第一：校正墙体大模板，第二：现浇混凝土，第三：监理验筋，第四：楼层放线，第五：提升外挂架，第六：墙体出模等。后半夜基本不施工，只有少数木工退墙体大螺栓。条楼如果按三段施工，配备两个单元的大模板，完全以墙体大模板作为进度控制工序，每一层不能形成固定时间的节拍流水，虽然也能保证每月46层的施工进度，但同一工种间歇的时间过长，工人工作时紧时松，不利于休息，通过看网络计划图在时间安排上没有规律可寻。塔楼或条楼在单层面积不太大的情况下，按四段流水施工，配备一半面积的大模板，大模板按两组流水，1、3段和2、4段流水，每段持续时间在4天半，每层持续7天，在第五天进入下一层，交错两天。基本实现了固定节拍流水，每月完成4层半有保证，充分考虑了天气的不利因素和机器设备的不利因素，在抢工期的前提下可完成5层或6层。条楼六个单元如果按六段施工，配备两个单元的墙体大模板，大模板分两组，按1、3、5段和2、4、6段交错施工，同样可以实现固定节拍流水，每个施工段同样是持续4天半，每层持续9天半，在第七天进入下一层，这样一段施工间隔两天进入上一层，六段施工的富裕的时间不如四个施工段的多，遇有特殊的天气因素和设备因素就很难完成每月4层半的施工任务，而且墙体、顶板的施工缝增多。工人休息时间的安排，不单独安排休息日，而是以风天 、雨天和机器设备修理的间歇时间作为休息日。操作面、工程量、人员数量 、时间、设备及周转材料数量是五个变量，在五个变量中求得平衡是进度管理的关键，在保证 预定工期的前提下，如何求得人员操作不窝工，不忽紧忽松，而且每天、每个工种在同一时段干相同的工作，有利于工人的休息。再考虑施工段划分中每个工序的操作时间不超过10小时为宜。平行工种不作为关键工作排序，主要有：墙体门窗口套模、水、电、暖通配管留洞、放线等，实行穿插施工作业。实行固定节拍流水施工和小时网络进度计划，可以实现进度管理的预先控制，如何抢工期，何时安排工人休息，如何提前配备机器设备和人员还有机器设备及周转材料的用量，如果施工段划分不合理，工人要窝工，机器设备及周转材料使用率要降低，小时网络计划对管理人员实现了每天、每时、每个工种的人员在干什么一目了然，可以提前调度人员和物资。总之进度计划管理在时间上以小时为基本单位，正确划分施工流水段，以大的时间单位年或月为进度目标，以有利于工人工作和休息、劳动时间不时松时紧、不窝工，发挥机具设备及周转材料的最大效益为前提，以达到工程质量目标为标准，就实现了进度管理的目的。每个施工段具体的工序及时间安排如下：1. 一段墙筋绑扎。早6：00点-下午16：00点。共计10小时。非主要工序施工还有：木工安装门窗口套，水电工预埋、预留管洞。下午4点完成给监理验筋留出时间。有机动人员提前运料。2. 一段墙大模板吊装就位：晚18：00-晚24：00点。共计6小时，吃完晚饭尽量在前半夜完工。3. 一段墙大模板安装校正：早6：00-上午11：00点。共计5小时。模板安装校正必须在白天进行。4. 一段墙浇注混凝土：下午13：00-下午17：00点。共计4小时。5. 一段墙混凝土养护：下午17：00-晚22：00点。共计6-10小时左右。强度达到1.2N。冬季养护时间还要长。6. 一段墙大模板退螺栓：晚24：00-晨3：00点。共计3小时。要根据混凝土的强度情况决定开始时间，先浇筑完成的先拆。少数木工人员由于混凝土的技术要求就不能考虑后半夜的休息了。7. 一段墙大模板出模：早6：00-中午12：00点。共计6小时。出模后即进行清理上油准备三段墙入模。8. 一段顶板支模：下午13：00-下午18：00点。共计5小时。9. 一段顶板绑扎钢筋：下午18：00-晚23：00点。共计5小时。10. 一段顶板浇注混凝土：上午8：0