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文档简介
1/7车间职教工作总结1、内培情况培训内容培训人数课时微机监控、保护系统运行人员58名40整流系统运行人员58名30电工技能维护人员15名20安全规程、电工理论全体人员402/7循环水(空压机)操作及维护综合人员102、外培情况培训内容培训人数课时油化验分析2人15天空压机2人15天综合自动化2人10天3/7完成主要工作及成绩开展多样化、多渠道的班组级培训,一直是车间职教工作的一大特色。为了配合车间职教工作的开展,班组采取传、帮、带的方式,以老带新,将公司开展的“导师带徒”活动作为主线,班员在班长的带领下,搭配开展岗位练兵、事故预想、反事故演习、定期技术考核等活动,激发职工参与学习的兴趣,通过彼此间的交流,增长大家的知识,提高技术水平。车间则在此基础上,注重全面安全教育与岗前教育相结合,个人技术素质与岗位实际要求相结合,采取集中授课培训为主,并将职工教育溶入到“月明星”劳动竞赛中,对各班组的职教工作定期进行考核,制定相应的激励和奖励措施,将考核成绩与班组奖金、评先争优资格挂钩,在车间内形成了“争先进、争荣誉、比贡献”的良好氛围。此外,车间团支部也积极鼓励职工开展“五小”“合理化建议”、“技术创新”等多种形式的职教活动,以此来调动职工钻研业务的积极性。日前,车间已建立健全了以“班组培训为主,集中授课为辅”的两级职教管理网络,两者相互配合,相得益彰。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训、综合自动化培训、前往湖北省电气设备试验研究所参加油化验分析培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用4/7方法和步骤,并对相关设备的试验方法、试验要求、维护保养和性能有了一定的了解。为车间设备的安全正常运行提供了技术保障。内外培工作的有机结合使职工们操作的规范性、应变的敏捷性和判断事故的准确性有了显著提高,并能将所学知识灵活应用到实践中。XX年6月,车间及时发现并成功消除了4整流变压器内部线圈烧损这一重大隐患,为公司挽回了经济损失。职教工作的合理开展使员工在保障安全生产的同时,在技术创新意识上也有了质的飞跃,今年车间申报的“微机五防”改造项目获铝业公司“五小”成果一等奖;职工们在日常工作时所提的合理化建议也有数条被车间及公司所采纳,多数已由建议人完成改造。良好的职工培训打造了一支技术过硬的职工队伍,这使得车间的安全生产工作有了绝对的保障。截止到今年11月10日,车间实现连续安运1427天的好成绩。技术培训要抓牢,职工思想道德教育更是不能少。车间在注重职工学技术、学业务外,更注重职工的思想、政治教育,定期开展各种政治学习与交流活动。为了让职工进一步了解并适应公司各项制度的改革,车间专门组织人员学习公司下发的有关文件,并开展各项讨论,要求学员写出心得体会,以此充分调动广大党员和入党积极分子的积极性、主动性,提高他们的思想素质和整体水平。让职工充分的理解改革的必要性和重要性,充分认识到自己5/7的责任感和使命感,让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。存在的不足和明年的计划1、业务骨干忙于工作,缺少深造机会;2、员工的专业分散,内培工作需加快步伐;3、车间工作量大、技术面广,要求技术人员掌握的专业知识跨度大且人员少,经费有限,在很大程度上影响了外培工作的开展;4、明年车间将进一步加大外培工作力度,尤其是多为青工和新工提供外出深造的机会。让车间力量尽可能的均衡。明年,车间将一如既往的将职教工作深入开展下去,为公司培养更多优秀技术人才。车间职教工作总结相关内容备料车间团支部2016年工作总结在厂党委领导和公司团委领导的大力支持下,于XX年7月换届选举成立了新一届备料车间团支部,我单位现有团员8人。团干3人,成立团支部后,开展一系列活动,由于刚刚成立团支部,确定新的团干,在工作经验和方法上还存在一定的不足,在年终之2016年车间管理员工作总结XX年车间管理员工作总6/7结一年的工作就这样结束了,在XX年的工作中我做到了尽职尽责。我在自己的工作岗位上付出了最大的努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现大的失误。工厂车间班组工作小结一、强化管理,提升技能,团结协作,成绩突出。年初,班组在总结去年经验的基础上,进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。包装车间的个人工作总结一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不2016年电解车间行政工作年度总结XX年是电解投产的第一年,在公司领导带领下,各职能部门指导协调下,电解车间紧紧围绕“安全生产,提高质量,确保产量”的目标,坚持以“提前计划、精心组织”的工作思路,全体干部职工坚定信心,不断努力,克服各种困难,顺利完成电解系底盘车间纵梁班组后备人才工作总结我是纵梁班组的一名后备人才,积极支持车间、班组工作,我将XX年的全部工作从以下几个方面进行总结1改善方面XX年工作中我共完成改善16项,改善金额达万余元其中现场改善7/7“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消除安全隐患,车间三年成果总结淘汰落后产能151563布机124台精简各类人员92名质量指标大幅提高织疵率由下降为,下降幅度为;匹扯分由分/匹下降为分/匹,下降幅度为;下机一等品
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