国税分局XX年工作总结XX年工作计划[范本]

国税分局XX年工作总结XX年工作计划 XX年，我分局在县局、县委县政府的正确领导下，在“法治、公平、文明、效率”的治税思想指导下，坚持以组织收入为中心，实施科学化、精细化管理，加强干部队伍建设，优化税收服务，分局的各项工作保持了齐头并进的良好局面，现将XX年工作总结和XX年工作谋划汇报如下：二00六年完成主要工作 一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。 一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，加强征管，堵塞漏洞，清缴欠税，采取了一切措施，确保了应收尽收。截止 月 日，我分局共组织收入 万元，占年计划的 %；以上任务的圆满完成，和工作中采取的措施是分不开的。 1、实行目标管理，全员抓收入。 年初，结合税源现状，在深入调查摸底的基础上，及早制定收入目标，并将收入计划层层分解落实，纳入年度目标管理考核，明确目标，落实责任，通过定任务，定目标，形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。同时，加强对收入工作的组织协调，每月进行收入调度和考核督促，及时分析税收增减因素，制定工作措施，为全年税收任务的完成奠定了基础。 2、加强税源监控，严格税源管理。 在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观念，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。 3、依法行政，加大稽查力度。 今年，我局加大了稽查征收力度，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。在征收工作中，教育和要求干部职工遵照“应征不漏，应免不征”的原则，做到“依法征收，应收尽收，坚决不收过头税”，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。 二、加强征管管理，认真落实税收管理员制度。 根据税收管理员工作规范要求，结合实际，初步建立了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制，实行三级征管责任区，层层落实，责任到人，以提高征管质量为目标，加强对登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和处罚率等征管指标管理，并具体到单位、片区、税收管理员，促进了征管质量的提高。 三、多措并举，圆满完成税务登记换证工作。 1、强化领导，狠抓税务换证工作落实。分局成立换证工作领导小组，加强学习培训，确保税务干部人人会操作、能答疑；制定切实可行的换证工作方案，做到准备充分、组织有力，换证工作有条不紊。 2、加强宣传，优化服务。以办税服务厅和税收管理员为载体，加大宣传力度；对企业采取集中辅导、当场填表、逐一审核、及时收回的办法办理换证手续，以最大限度地方便纳税人，提高了工作效率。3、规范操作，监控税源。严格把好资料审核关、数据审核录入关和税务登记证件发放关；对纳税人实行动态监控，摸清税源底数，全面清理漏征漏管户和非正常户，加强日常户籍管理。 四、强化教育培训，提高干部队伍整体素质。 1、加大干部职工学习培训力度。 针对工作的业务特点，学习培训做到了三结合，一是学习与税收业务特点相结合，按照征收、管理、稽查各岗位职责，有计划、有步骤地组织干部学习培训；二是学习与提高服务质量相结合，要求干部职工立足税收征管这一环节，以“如何提高服务质量，全心全意为纳税人服务”为主题，进行交流讨论；三是学习与提高业务素质相结合，做到学以致用，通过学习真正促进整体队伍素质的提高。 2、加强制度建设，促进规范化管理。 今年，我局在原有规章制度的基础上，修订完善了考勤及值班制度和干部职工违反工作制度责任追究管理办法，做到以制度管人，用制度理事。一年来，全局实行了轮流值班制度，做好值班纪录，并不定期对值班情况进行抽查。全局形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、齐抓共管的工作局面。 3、转变工作作风，优化税收服务，提高工作效率和质量。 全局开展学习县委、县政府关于规范执法行为创优发展环境的规定等有关文件精神，按照文件要求，开展优化发展环境活动，紧密联系工作实际，开展自查自纠活动，对照思想观念、执法行为、工作效率、服务质量、机关管理、干部作风六个方面进行自查自纠，认真查找自身存在的问题和不足，并剖析问题产生根源，进一步转变了工作作风，强化服务意识，提高工作质量和办事效率。 4、大力加强党风廉政建设。年初，结合我局实际，制定了党风廉政建设责任制分工，分解任务，明确责任，建立健全党风廉政建设领导机制和工作机制。严格实行党风廉政建设责任制和责任追究制。同时以大营皮毛涉税案为警示，在全局开展警钟教育和全员大讨论活动，有效的促进了廉政建设。 五、存在的主要问题和不足： XX年的各项工作取得了一定成绩，但是工作仍存在一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面，一是部分干部事业心、责任感不够强，工作缺乏创新意识。特别是在精细化管理、税收服务等方面没有创新性工作措施。二是税收宣传力度