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文档简介
张家界华通粮油开发有限公司职工宿舍楼建设项目可行性研究报告一、项目基本情况1、项目名称:张家界华通粮油开发有限公司职工宿舍楼建设项目2、建设地点:(公司院内)3、建设单位:张家界华通粮油开发有限公司4、项目性质:改扩建5、项目建设内容与规模:本项目新建职工宿舍楼一栋,总建筑面积550平方米;建筑层数为六层砖混结构。6、项目建设周期:6个月7、项目总投资及资金来源:项目总投资200万元。主要来源:企业自筹。二、项目提出背景及必要性1、公司基本情况张家界华通粮油开发有限公司组建于2007年4月,是对原张家界明达粮油开发有限公司收购改造的民营企业。公司现有职工137人(其中下岗再就业职工27人,返乡农民工110人)。目前在公司住宿47人。公司面积20990平方米,干职宿舍仅120平方米。2、项目提出必要性民营企业高标准高质量均衡发展是实现民营企业改革发展总目标的标志之一。初中教育是义务教育的重要组成部分,办好每一个民营企业,为社会解决劳动就业,是各级政府必须落实的重要责任。“十一五”以来,公司保持了持续、快速、健康发展的良好势头,公司条件明显改善,公司发展水平逐年提高。但与经济社会快速发情的需求相比还有较大的差距,公司资源相对不足;公司的投入与公司发展需求之间的矛盾突出。公司现在干职员工137人。由于近几年来安排的下岗再就业人员的不断增多,员工要求在公司安排住房也在增加。公司目前职工宿舍仅有120平方米,还有近60人无处安排住房。无住房的职工只能在附近村里租房,这给公司和职工造成了不安全的隐患,也给公司的管理带来极大的不便。这些问题,制约着华通公司的均衡发展,因此,本项目的建设是必要的。3、项目建设可行性(1)资源优势。公司园内现存一片空地,可以满足项目建设用地的需要。公司自身具备一定的实力,为项目建设提供了内在的动力。(2)政策优势。2011年是“十二五”规划的第一年,在“十二五”规划中国家把民营企业发展列为重点建设之一。三、项目建设方案一、项目建设的指导思想和基本原则1、指导思想:以提高员工福利待遇和解决员工住房难题为指导方向,以民营企业发展建设工程为契机,认真贯彻国家劳动保障法德精神,通过内涵发展、人才开发、资源统筹、改革创新等途径,促进公司事业均衡、健康、可持续发展,创建初民营企业新的特色,提升民营企业整体的发展水平。2、基本原则:坚持软硬件建设并举的原则;因地制宜量力而行的原则;布局调整与规划相结合的原则;适度超前,相对集中、便利群众的原则;以人为本,就近住房的原则。硬件建设分期实施,分批达标,软件建设适时启动,与硬件建设同步验收。3、项目用地本项目建设地位于张家界华通粮油开发有限公司院内。项目用地状况见张家界华通粮油开发有限公司建设用地使用图三、项目建设规模及内容1、建设规模根据公司发展要求和公司“十二五”规划目标,本项目拟建职工宿舍楼一栋,主要功能是解决公司干职工住宿困难。在结构选型上确定为砖混结构。2、建设内容主体职工宿舍楼层为六层,建筑面积550平方米。3、配套工程宿舍楼绿化、道路硬化及消防设施,科学建设职工宿舍楼的消防系统,确保职工生命财产安全。四、建设项目招标为了有利于节约投资,提高投资效益,节约人力、物力、财力,使工程价格趋于合理,同时为了规范价格行为,使公开、公平、公正的原则得以贯彻,本建设项目所有工程的施工,采取邀标,不实行公开招标。五、项目管理与实施进度一、组织机构该项目实行项目业主法人负责制,成立由法人代表为组长的项目建设领导小组,分管主任为副组长、办公室、总务处等负责人为成员,具体负责该项目的实施。组 长:黎开中(总经理)副组长:黎昌猛(工程监事)成 员:许开军(办公室主任)、黎宁波(财务部长)二、管理方式该项目严格执行“项目法人负责制”、“工程监理制”、“合同管理制”和国家有关法律和法规。项目建设完工后,由县级发改部门会同财政、经委、审计部门组织有关专家和技术人员对项目进行最终竣工验收和确认。三、项目实施计划为了使项目建设顺利进行,严格要求按照基本建设的程度,循序渐进来安排实施。本项目计划从以下三个阶段实施。第一阶段:前期准备阶段本阶段的主要工作内容包括:编制项目可研报告;编制计划任务书;办理相关审批手续;进行项目工程设计等工作。第二阶段:施工阶段本阶段主要工作内容制定工作计划、建设准备、组织施工、生产准备、具体工作内容:1、制定年度工作计划。包括建设进度安排、资金使用安排、主体与设备配套相互衔接、进行施工阶段邀标、选择监理单位及施工单位。2、建设准备。作好技术准备,搞好“四通一平”工作;修建临时生产和生活设施;协调图纸和技术资料供应。组织施工:按计划、设计文件的规定,编制施工组织设计,进行施工。生活准备:包括组织机构设置,人员配备及培训。第三个阶段:竣工投产阶段本阶段主要工作包括项目竣工验收和交付使用工作。四、项目进度计划本项目在施工过程中提倡“科学管理、文明施工”,力求达到“高质量、高速度、高工效、低成本”,使用工程早日竣工验收,并交付使用。本项目进度计划安排如下:2010年12月底前,完成项目建设的报批手续和资金筹措等前期工作;2011年1月至2月,完成设计图审、建设场地基础处理等前期工作;2011年3月至5月,完成宿舍楼主体土建工程;完成供水系统工程。2011年6月底,完成宿舍楼装修及配套设施工程,并交付使用。六、公用设施1、给排水、给水生活用水水源由公司供水系统供给,宿舍楼建设项目给水系统为下行上给系统。、排水排水系统采用分流系统。室外雨水、洗涤泼水经室外排水系统直接排入下水道系统;室内生活污水化粪池后排出。2、供电(1)供电设计只考虑宿舍楼的正常照明系统。(2)宿舍楼电源为220/380V两路独立低压电缆直埋。两路独立电源在公司配电室自动切换,供电采用分层放射式供电方式。3、防震设计按照中国地震烈度区划图划分,慈利县烈度为六度,考虑到该宿舍楼建筑物的性质,采取相应的抗震措施。七、环境保护、消防及节能一、环境保护(一)编制依据及标准依据中华人民共和国和国务院令建设项目环境保护管理条例中有关内容和要求,采用的标准如下:企业污水排放标准(GB148-63)城市区域环境噪声标准(GB3096-1993)大气污染物综合排放标准(GB16797-96)环境空气质量标准(GB3095-96)(二)主要污染源及污染物公司地址为慈利县通津铺镇街后溪河边,该处周围无污染源。目前,公司功能设计完善,为本项目的实施创造了良好的条件。它的主要污染源及污染物是:(1)废水产生的废水主要是职工生活污水。(2)固体废弃物主要是工作人员和职工的生活普通废弃垃圾。(3)噪音主要来源于施工过程产生的噪音。(三)污染治理措施(1)废水治理措施生活污水排入化粪池处理好排到附近的农田。(2)废弃物治理措施该项目所产生的生活废弃物放入垃圾箱后统一填埋。(3)噪声治理措施施工现场采用国家规定的低噪音的设备即50分贝以下的设备。根据职工上班和休息时间,合理安排施工时间,以减小因施工对公司和附近居民正常生活的影响,但又不影响项目进度。二、消防1、设计依据及标准规范中华人民共和国公安部第30号建筑工程消防监督审核管理规范。建筑设计防火规范(GBJ16-87)火灾自动报警系统设计规范(GBJ116-88)2、消防措施(1)室内消火栓的布置,应满足同层任何部位有2个消火栓,水枪充实水柱为10米。(2)消火栓栓口距地1.5米,栓口出水方向向下或与设置消火栓的墙面垂直。(3)消火栓栓口直径为65毫米,衬胶水带长度为25米,水枪喷嘴口径19毫米,消火栓处均设置启动消防水泵的按钮。检验消火栓设于顶层屋面,室内消防管道成环,设2条进水管与室外环状网相连接。(4)室外消火栓的布置应满足:室外消火栓间距不超过120米;消火栓距路边不超过2米,距房屋外墙不超过5米。消防管道阀门均为常开,均采用有明显启闭标志的喋阀。三、节能(一)设计依据依据国家计委、国家经贸委和建设部关于基本建设和技术改造工程项目可行性报告增补能篇(章)的暂行规定(计资源19921959号)有关内容和要求编制可行性研究报告节能章节,设计依据如下:民用建筑节能设计标准(JGJ26-95)工程设计节能技术暂行规定(GBJ6-85)民用建筑照明设计标准(GBJ133-90)(二)节能措施为合理利用并节约能源,该项目采取以下措施:1、在总平面和建筑平面布置中充分考虑建筑物的座向和建筑物周边环境的利用,以获得良好的自然通风、采光和日照。2、建筑照明均选用节能产品,照明用电回路采用灯光照暗调节系统,根据外界光照情况自动调节灯光明暗。(三)节水措施1、采用节水型工艺和设备,提高水资源利用率,降低资源无效消耗。2、供水系统采用优质供水管材,严格控制和防止供水系统渗漏现象发生。八、劳动安全及卫生1、设计依据及标准中华人民共和国劳动部第3号令建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定建筑工程的防霉设计规定(G50057-94)2、主要危害因素分析、机械运转及其它产生噪音对人体产生不良影响,重者可导致耳聋。、火灾直接威胁着人民群众的生命财产安全。三、安全卫生防范措施1、噪音防范措施选用低噪音设备,减少职工在噪音下工作生活时间。2、消防要求建筑装饰材料应符合防火要求,电气设备应设置过载保护装置。安装火灾报警设施和自动灭火设施,并配备一定数量的手提灭火器,定期对全全公司职工进行安全、卫生教育,制定安全卫生规章制度,并经常检查落实情况,使全体干职工从思想认识上强化安全卫生意识,杜绝事故的发生。九、投资估算与资金筹措1、项目投资估算本项目总投资估算主要以下几个部分组成:1、主体建筑工程;2、工程配套设施;3、预备费;工程建设其他费用。项目总投资估算为200万元。本项目建筑工程费估算主要采用指标估算法,根据类似工程估算指标,并结合各个单项的实际情况进行估算,具体如下:1、主体土建工程。宿舍楼总建筑面积为550平方米,投资估算为175万元。绿化及路面硬化设施投资估算为15万元。2、宿舍装修工程。宿舍楼总建筑面积为500平方米,投资估算为10万元,装修工程主要包括室内和室外普通装修。3、本项的预备费按主体工程建设、工程配套设施二项之和的5%计提,总估算为1万元。三、项目资金筹措本项目总投资200万元,主要资金来源企业自筹。十、结论及建议1、结论该项目的实施,无论对国家、社会,还是对公司、职工及家庭都将带来积极的影响和正面效应。改善企业福利基础设施,对于缩小城乡、区域公司发展差距,推动企业协调发展,促进构建社会主义和谐社会稳定具有重要意义。项目建设是可行的。2、建议建议公司要加快项目建设的前期准备工作,积极主动地筹措资金并安排到位,明确职责,强化管理,确保项目如期建成,尽早发挥效益。以下内容与本文档无关!以下内容与本文档无关!。以下为赠送文档,祝你事业有成,财源广进,身体健康,家庭和睦!高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过,“对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己:没有最好的,只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里,“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说:“上帝给我们两只耳朵,却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听,是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康,远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友,他会帮助你成功。一位哲人曾经説过:“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人,他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会,只有保持内心平静的人,才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱,状态是成功的基础。健康,尤其是心理健康,已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响,形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯,这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系,及时和同事、上下级交流工作,是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源,正确处理“对上沟通”,与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人,是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人,纵然有超强的能力,千载难逢的机会,也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士,就必须认清时间的价值,认真计划,准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的,也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中,对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性,对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感,这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现,大家认同的杰出人物,其核心能力并不是他的专业优势,相反,出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说:“眼睛可以容纳一个美丽的世界,而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说:“语言就是力量。”的确,精妙、高超的语言艺术魅力非凡,世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝,口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节,往往可以为自己的工作锦上添花,如果我们能够巧妙运用语言艺术,对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面,要想全面、客观地了解一个事物,必须兼听各方面的意见,只有集思广益,博采众长,才能了解一件事情的本来面目,才能采取最佳的处理方法。因此,一名高效能人士要时常以“兼听则明,偏听则暗”的谏言提醒自己,多方地听取他人的意见,以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权,举重若轻才是管理者正确的工作方式:举轻若重,事必躬亲只会让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们,认真的做一份计划不但不会约束我们,还可以让我们的工作做得更好。当然,同许多其他重要的事情一样,执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我,实现了自己制定的计划,你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明,环境可以让一个人产生特定的思维习惯,甚至是行为习惯。环境能够袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿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