新员工试用期考核表.xls

1 42020 3 26 19 04 制表 行政部 新员工培训期 试用期评审表 姓名工号部门组别 岗位入职时间 2012年 月 日试用到期时间 2012年 月 日 出勤状况病假事假旷工迟到早退处罚奖励 天 次 员工自评 与意见 新员工对公司的建议及意见 含公司各项规章制度 工作流程 工作环境 薪资福利 管理方法等 员工签名 综综合合能能力力评评价价考考核核表表 考核项目考核内容说 明 项目 总分 100分 评价标准 组长初评 评分结果 部门主管 评审结果 总经办评审 结果 较差一般良好 低于一服略 需提高 合格 基本 达到要求 良好 经常 超出要求 培训 期评 分 试用 期评 分 培训 期评 分 试用 期评 分 培训 期评 分 试用 期评 分 工作业绩 30分 工作目标 完工程度 是否出色完成每日的工 作 达到目标 精确 彻底 得到认可 101 56 78 10 工作效率 是否能及时按计划完成 各项作业任务 时效性 高 与熟手上下有相差 多少 101 56 78 10 工作质量 是否能确保工作产品质 量 良品与熟手的比率 51 33 45 工作态度 40分 积极性 是否热爱公司给予按排 的工作岗位 有高标准 做好职务范围内的工作 101 56 78 10 纪律性 是否遵守公司各项规章 制度及上级指示 忠于 自已的岗位 表里一致 的进行作业 101 56 78 10 团队意识 团队内部沟通的能力及 意识 101 56 78 10 责任感 自觉把握在工作中的角 色 遇到困难不屈不挠 完成工作的意志 对自 已的工作行为表示负责 的态度 101 56 78 10 2 42020 3 26 19 04 制表 行政部 新员工培训期 试用期评审表 工作能力 30分 基本知识 技能 掌握试用期内所在岗位 应具备的知识 技能 达到认定的基准 131 78 1011 13 执行能力 能否理解工作要求 动 手 实操力强 处理灵 活 独立承担本职工作 范围内的工作任务 81 456 8 学习能力 勤奋好学 努力学习各 项与工作相关的工作技 能 更好的完成工作任 务 61 33 45 6 表达沟通 能否根据对方的心理 抓住重点 巧妙的使人 接受意见 交流无间 81 456 8 注注 考核结果平均综合得分低于60分为不合格 不予录用 评审分数由 组长初评 经部门主管与总经办评审人给分同时需签名确认 不同意请提出意 见 最后交与人事部审核批准 方正式录用 综合平均得分 综合得分 签 名 培 圳 期 试 用 期 部部 门门 主主 管管 评 审 意 见 培训 试用期考 核情况与意见 负责人签名 培训 试用 期不合格 注 培训期不合格者 解雇并结清全部工资 七天期满不合格 按70 工资结算 试用期不合格者 解雇并 结清全部工资 工资结算方式 按厂规 按期转正 从 2012年 月 日 培训期时间 2012年 月 日 至 2012年 月 日 提前转正 从 2012年 月 日 试用期时间 2012年 月 日 至 2012年 月 日 培 圳 期 试 用 期 品品 质质 部部 门门 评 审 意 见 培训 试用期考 核情况与意见 负责人签名 培训 试用 期不合格 注 培训期不合格者 解雇并结清全部工资 七天期满不合格 按70 工资结算 试用期不合格者 解雇并 结清全部工资 工资结算方式 按厂规 按期转正 从 2012年 月 日 培训期时间 2012年 月 日 至 2012年 月 日 提前转正 从 2012年 月 日 试用期时间 2012年 月 日 至 2012年 月 日 类别 组长 初评部门主管 审核行政部审核总经