研究发展部年度考核表汇总(doc 6个)4_第1页
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文档简介

研究发展部 岗位:内勤考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作成果(40%)业务处理成果各类报表、技术档案建立规范,执行及时,做事有条理,效果极佳(1820)20上级主管主管的感受/记录工作能在预定时间内完成,成果尚好(1217)工作偶有错误须加以督促,成果稍差(011)其他成果其他日常工作积极主动,能够按时完成领导交办的任务,效果好(910)10工作能在预定时间内完成,成果尚好(68)工作偶有错误须加以督促,成果稍差(05)创新成果自动改进工作方法或提出建议,成效良好(910)10能拟订工作方法或提出建议,成效普通(68)满足现状,份内工作少有改进,成效稍差(05)工作能力(30%)知识与 技能有丰富的学识和技能,了解经营状况,足以完成本身工作(1415)15知识和技能均为一般水准,尚能完成本身工作(913)知识与技能稍感不足,执行职务需详细提示(08)计划性有优越的企划力、计划力而完全达成目标55对例行工作有计划完成3缺乏计划性,未达成目标1交涉协调能力能与有关单位交涉协调良好,顺利完成工作(910)10无特别有缺少交涉协调之行为(68)本位主义浓厚,缺乏与人交涉协调(05)工作态度(20%)责任感极有责任感,遇到困难均有突破难关(1820)20对所交代的工作,均有负责任去完成(1217)经常推委责任,无责任感(011)其他(10%)出勤率实际出勤天数 / 应出勤天数10人事主管人事主管主管评语说明:1、 各项分值由考核者在权重的范围内适度打分;2、出勤率达到99%

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