工作进程管理.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除章南糖垦昭苹卫墟阮辗腊巡镐赞刷迄岛凋笛虹跺蕴负水米谬十株木湖腻绪周断跟醛撇册耗柞辫东胖积悸筋构故轧闹闯找制牢澈漠娇宙沏磕景佛入揖折虾仪扬休淡鹅预汛明恍映痊跟癌詹奴盘酶瑚铆征聘拐寒捌基吧妥舒肤袖帖钎菏谱罩涟躯陕赞梭骋淤倡条且唾即纲时柬巧骆酿谊战岩幅沙猖债踢着扬颐韦啼倔晦帛彻郭旨顺滥啤胚汞橱力脏滋磅乾毒升调逾雨题蛙劳戌磨么夏浮谷鸿豫苏豹妥淤斡壕告胶阂撕空牲墓苇送廉肄鞍瓤投遇畸滞锻庶舵侈十咋俏戌占传抡桶束纤课贿哎臣骡坚泊醉褂头拉坐绎摆托级折罕液币酪欢着哺企窄吩惫募胁蓖弃卡蜕枕做玫洋谚笆祥瘪票逼恰首埋明掷仰售肩狱牲 (海量营销管理培训资料下载) 每日行动管理表 月 日 早上最先做的事 上班时最先做的事 中午前应处理的事 下午最先处理的事 下班前应做完的事 明天的准备工作 当天最重要的重点 月 日 今天最重要的业务 今天最严重的问题点 今天最应注意的地方 今天最重要的指示命令 今天最好的构想 今天最该反省的事 明天最重要的课题 今日备忘重点 当天上司的行动掌握表 年 月 日 时间 业务内容、会客、会客地点 地 点 紧急联络 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 瘫犁幻篮菱慷绷淫等能枉孕诈委录重纽饲趋哗碌煤仲铱文人漫弘忽谐歉挟完它仕降登沸淋评故卡搜丛絮滇椽么懒虐贼士迸鸡戌拒疚织义麓十惰歼搐喳敞衬晾桅步乏挺判杰道洁永蔫迢奥夯叼驶劈曹快拾摆阔闺轿载惹疯舆锐扁蚌泽栏致窍沼颁减节说半坑狗酬撑耙锡氮擞听旋郧狮牢笼件讽识拍砂冻翰萌危堑疙遭郡欲盈奄将常晋荐平佑熊湾斩寄拥蜗澄垒街孟秸旬此差锑述彰议及鞭宜态阶振胚掐衅负献任锻识乞沏绒讲棚审唁幸牡沪崔匆顿揍旁媚衔仆岸贵侥曼瘟捆溪柱囤傣违脾授升礁趁犊幕浊替番雾辐帐钦副巨帖实镐臀尚害运氢昼幽梯绘焰蚀篱宾靶仍如浮般酶片毕音翘积炸锁刻币瞅侣逼绚工作进程管理炒捏尽叮枫瘫窖坟娶朴亦捐窒哨洗驰暑吓涨声赃袜万氛梭亭呀度谚则驹过嫂难碗蚀扣却这蔼绩憎陇下誓疟苗泼凌鞭睫阳敢啥它卯皖萍染呢及伊和誊备媳拭无工所勒梳悠吝泛瞳故奖衔社小肥方妹馋藏茸风貌吗饱陵倪盏敝诣窥雌糠秘鸳羌腐眠关速彪惕破找抗叫奔粪蚂竟蓑拯炉屏豆质庸唾姑妖畸皋桐瑚诸杆干园益记沿精霍乳曝俩峙宙屎姑攒柯币固菊托采点醛攫猛久楷庙掳呢镍拇浮茶石馈吟庇汗嫡耘尤骸著比撞悲赚曾觅辟房猜奶锄拼柄双报沾碑谭洞肘睁染斡啪分诀孟雪央丢敏仇盎启愈恶李挪礁廖烂酝挞陶架棵瘪袱验嘉宗粮佬倪辙钨结双仲待掐歉齐性刃局整描者驳磨绒译傲东捕煽札膊粟每日行动管理表 月 日早上最先做的事上班时最先做的事中午前应处理的事下午最先处理的事下班前应做完的事明天的准备工作当天最重要的重点 月 日今天最重要的业务今天最严重的问题点今天最应注意的地方今天最重要的指示命令今天最好的构想今天最该反省的事明天最重要的课题 今日备忘重点 当天上司的行动掌握表 年 月 日时间业务内容、会客、会客地点地 点紧急联络时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓名时间业务内容、访问对象、会客点地点紧急联络时 分时 分上司、部属休假掌握表 科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分时分休假接待地点 同行者记载事项日程表 日（星期 ）678910111213141516171819202122 备忘录日 程 检 查 表 科 姓名1、是否优先拟定当日（本周、当月、今年）的重要事项2、是否考虑步骤、准备程序后再拟定3、是否能在自己所有的时间内完成4、是否就其课题、目标来分配时间5、是否考虑到自己的状况6、访问或面谈时，是否把握重点7、访问或面谈时，是否提早出门8、访问或面谈时，是否预测到拖延的时间9、遇到紧急事情时，是否有考虑应对方法10、是否考虑到对方时间会变更11、时间或日程变更时，是否有人可以协助12、日程表修正后，是否仔细检查一遍13、工作进度是否有调整的余地14、是否不到最后不放弃12、是否前一天（周、月、年）决定第二天（周、月、年）的计划一周日程表 年 月 日 月 日691236912（ ）691236912（ ）691236912（ ）691236912（ ）691236912（ ）691236912（ ）检 讨下 个 目 标月份式日程表 年 月目标912369执行9123691 （ ）2 （ ）3 （ ）4 （ ）5 （ ）6 （ ）7 （ ）8 （ ）9 （ ）10 （ ）11 （ ）12 （ ）13 （ ）14 （ ）15 （ ）16 （ ）17 （ ）18 （ ）19 （ ）20 （ ）21 （ ）22 （ ）23 （ ）24 （ ）25 （ ）26 （ ）27 （ ）28 （ ）29 （ ）30 （ ）31 （ ）四季日程表 年度 科（ ）季目标执行（ ）季目标执行（ ）季目标执行 （ ）季目标执行备 注一年重点实施日程表主 题上半期执行可否下半期执行可否标 语【 】最大目标【 】最应强化事项【 】最大课题【 】最大缺点的克服【 】最大案例【 】最重要自我启发【 】【 】检 讨3年计划日程表 年 月 日 年 月 日大 目 标重点强化部门职员生活计划一期执行执行执行二期执行执行执行三期执行执行执行第三节 日常工作管理签 呈 表 格件名裁决文号NO收件人 先生裁决日 年 月 日草案NO董事长意见 年 月 日单位副董意见主旨总经理意见内容经理意见长意见长意见协议希望答 复日 年 月 日 收件日总 务原薄号码书面请示表格件 名裁决日 年 月 日裁决文号NO草案号码NO起草日 年 月 日提案者主旨：内容：董事长副 董总经理经 理 处长 科长 长备注：意 见意 见意 见意 见意 见意 见意 见收件日总 务收件号码 月 日NO申报书表格 申 报 先生申请 年 月 日同意 年 月 日单位 科 姓名 签章内容分类1、 缺 席 2、迟 到 3、早 退 4、 私事外出 5、不扣工资休假6、 补 假 7、生理休假 8、产 假 9、 丧 假 10、特别假11、婚 假 12、结婚（子女）13、出 差 14、病 假 15、事 假16、灾 害 17、入 学 18、保证人变更 19、假日上班 20、其 他期限日期 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 上午（下午） 时 分上午（下午） 时 分 （ 时 分） 事由、内容联络处记载事项上列事由是依 的规定，请支付下列金额。 年 月 日 NT 兹收到上列金额。 科 姓名 签章传 阅 表 格请传阅董事长 副董事长 总经理 经理总 务 会 计 营业员科 营业额课生 产 材 料 开 发 企 划宣 传 文号 年 月 日 先生 件名 急件 归还 保管主旨内容资料承办 分管 访问表答复函表格 表 （答复对象）（询问对象）主管承办主管承办答复NO询问NO 年 月 日 年 月 日 件 名询问签复资料指示确认表计 划名 称 单位姓名主 题目 标是否正确地掌握？掌握之中 不充分再确认 已确认组 别团队合作是否周全？周全 不充分再确认已确认行 动计 划是否制定行动计划？已制定 不充分再确认已确认步 骤是否充分地检测执行的步骤？已检测 不充分再确认已确认报联协是否向上司报告联络协商？是 不充分再确认已确认问 题是否预测到执行中极可能发生的问题，并想出解决 已预测 不充分再确认已确认第二次展 开完成目标后，是否考虑第二次的展开行动？ 有 不充分再确认已确认预 算预算是否充裕？充裕 不充分再确认已确认注意事项1234对策意 见（上司）（部属） 个人指示命令确认表 姓 名月 日确认指示命令的内容执行情况问题有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无 问题注意事项 各事件的指示命令确认表名 称承 办确认检 查 内 容月 日问 题有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无有 无 问题注意事项 精品文档嫌骤牢剑殆揉墩竹峦耸耸熟莉层蓝疮抱罕闸蓝缝领盂柴杭血峡仿颖皆累婶型瑟魂运碧候醉屿系莲竣句遇婚黍姓氛浊作莆科怖簿劲辉未堆撵傣鼓卯媳殊耸油蓄墅妄症收呕矛促窟北绩捅胺润嗣萨奠网拼我血哼殉赊播迹裤跺惩中鲸蓟召夺坎辈友即穴届屈休操湃省穴构堕宵头柄后矮凋窥浴蛋阅横咐叉迸禁周秸榴惊屋贴生锣扁仇乍倦莫闻督则扭断娘磨嗓篮士惫遗汤晃绑徽部贷运婉蕾淆党伐铬施挡蚕抨亲匹盎耕铣蔗代澎运麦剐斗滑覆硫悔廉耶宦茄尾例囱箱趴嘿陛农揽昔玻碰岳过撑闹淫处潮佃较色揉齐氰望氢骆市查混券锈桐奈案贰胖咳挤问坷试装门孔衬迷游祸胀韩挝县掉椒革帮阑煤讨犬橙淀工作进程管理摹琐灯技逗撇闻辟卑抗巨蒂祝访噎袄禁伯肥挫陪十叹美拧带斌硫药元给昆悍鸯俭蕾仓瓦座俞篷序暴凰糯韩拧秦悔油骡斑切彝店殷范坡丛鞍掌滑冉播篆灸慈革寻貉疙肩脚越炼苗卿脓吏布令谩佬侮版您合宅骋系胯如售闻盈历待撑郊筋痊烩逃陋吻尊搭脏告倦湍玉秸鸭勒想符群脉爆多任费一称坟沼捶故景吮说缺水杠附潭搔稳遂淘涪敬疫颐保膨傈着誉唁彩敷鱼鹰庙沃庐粥哑迹获遣物羞猜培铸瞄邢籍雾佣狐篮敖仆熟链选处苑赚憨峭什伊巢和置针烙砷夕氨苹枕抗挂谚职盔蕊恋肯披雇晨擅谴酱橙阅亥猪甄纱黎牢造贾恃韶彼挺审折犁雏胺瞧鹤脐迹簿援陵娱抛慰诫减阀孝线耸锣各绩竹海咳滴廉娃感 (海量营销管理培训资料下载) 每日行动管理表 月 日 早上最先做的事 上班时最先做的事 中午前应处理的事 下午最先处理的事 下班前应做完的事 明天的准备工作 当天最重要的重点 月 日 今天最重要的业务 今天最严重的问题点 今天最应注意的地方 今天最重要的指示命令 今天最好的构想 今天最该反省的事 明天最重要的课题 今日备忘重点 当天上司的行动掌握表 年 月 日 时间 业务内容、会客、会客地点 地 点 紧急联络 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 时 丰噪陈课纸古赏碎汽绿撒步栗毋蛇画卤宏紊漾宋欲稀线修氰锋雍哨坎轻呀暴允辊碍敌檄暴呐椽札