某股份公司员工岗位绩效考核表汇编(57个doc)48_第1页
某股份公司员工岗位绩效考核表汇编(57个doc)48_第2页
某股份公司员工岗位绩效考核表汇编(57个doc)48_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

附表一： 生产调度部副经理（东厂区）岗位绩效考核表（季度）编号： 年 季姓名部门生产调度部岗位副经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分计划完成率(A)实际销售计划生产调度部经理40%说明： A 产品实际完成数/产品实际计划数标准定义得分区间0.95A 1951000.95 A 0.991940.9 A 0.881900.8 A 0.771800.7 A070报表实时准确程度(A)统计资料生产调度部经理30%说明： A 抽检品种错误数（品种、数量）标准定义得分区间A =01002 A 096994A 291956 A 486906 C 0.99591990.995 C 0.9981900.99 C 0.98571800.985 C 070领导综合满意度（通用指标）生产副总生产副总10%说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益96100超出计划要求，超过公司预期目标9196达到计划的基本要求，完成了基本目标8690未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失8185远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响81分以下态度指标：态度得分生产副总生产副总10%最终绩效得分人力资源部评语 签字： 日期：生产副总评语 签字： 日期：附表二： 生产调度部副经理绩效考核表（年度）编号：部门： 年姓名部门生产调度部岗位经理考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：产值达成率(E)产值统计表生产副总20%说明：E 实际产值/计划产值标准定义得分区间E 1.0961001.0 E 0.9591950.95 E 0.986900.9 E 0.881850.8 E080本部门员工满意度（通用指标）满意度调查报告生产副总10%说明： 本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。考核项目权重评分对下属工作任务安排合理性20%对下属授权合理性20%对下属工作目标明确性10%与下属沟通充分性30%对下属工作指导和培训充分性20%各季度业绩平均指标各季度业绩考核表生产副总70%一季度二季度
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论