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文档简介
如何应对年底的销售压力,年底是做业务的黄金期,年底前这一个多月时间对营销员来讲起着承上启下的作用。因为,每年这个时候,营销员们都在冲刺完成这一年为自己定下的任务目标,同时也为明年开门红打好基础。把握好年底前的这段时间去展业,对营销员来讲尤为关键;年底是做业务的黄金期。我要趁年底前这段时间抓紧联系客户,即使不能签单,也能为明年的开门红积累客户。,对于城市的客户: 年底个人手中一般都有些余钱,给营销员的年底冲刺提供了有利条件。比如说:年底都要补偿一笔钱;有的单位、公务员、老师都发13个月工资;公司年底结账、回款,能收回不少资金。,对于农村客户: 在农村地区开年底产品说明会很有必要,时机也比较合适。一年里,农民除了夏收夏播和秋收种麦,其余没多少农闲的时候,而11月份和12月份,是秋收种麦结束后农闲的时候。这几年的保险营销实践表明,在这个时候开产品说明会,效果是比较好的。因为平时农忙,农民没有心思考虑投保,致使营销员拜访客户很难,业务不大好做。11月和12月,农民们忙了一年的农活,终于闲下来了,有心思考虑投保的事了。在这个时候拜访客户,效果会更好。,年底是增员的黄金期,年底各项激励因素也多。业务做得好了,收入多了,回家自己也好看,带着鼓鼓的腰包回家过年,感到对得住家人。亲戚朋友相聚,不会感到囊中羞涩,在家人、亲戚、朋友中地位上升了,会吸引更多的客户投保。同时,增员也好做了。营销员的成功会像磁石一样吸引工作不顺利、收入低的人加入保险营销员的队伍。,目标是压力也是动力,目标是压力也是动力,是挑战也是机会。如果个人的目标完成了,那就要挑战更大的目标。如果没有完成目标,首先要找出自己的差距,在剩下的时间里争取完成。如果觉得达到目标太难,就更难完成。如果下定决心,坚定不移地去完成,那肯定就能完成。两种不同的态度必然产生两种不同的结果。,压力与动力并存,年初都给自己设定了一定量的任务,年底前把这些任务完成,一方面是为了提升业绩、增加收入;另一方面,也是给自己一个交待,对自己能力的一种证明。有一定的压力是件很美妙的事情,因为没有压力就没有动力。它们是并存的,二者互补 。,我们应该怎么做?,晓之以理,动之以情,使客户明白,如果能拿出一笔钱来买保险,比如补充一些养老、医疗保险,给孩子存一笔教育金,可以帮助他们规避风险,解除他们的后顾之忧,消除和缓解他们的生活压力,则明年生意会更红火,生活会更好。,三招应对“年底”,第一招:抓紧老客户回访 满足加保需求 老客户在这一年中给过营销员很大的支持,在新年到来之际,为了感恩,同时也为了继续向老客户展业,很多营销员都对老客户群的维护相当重视。往往这些老客户中也存在着巨大的展业潜力。,利用节日气氛 拿保险来送礼 给客户送一些价格不贵但很喜庆的礼物,例如,送一些福字、台历、对联。除了送一些小礼品外,有些营销员还会把保险当礼物送给客户。年底展业的一个优势是,可以让客户买保险当礼物送给家人,这样客户比较乐意接受。比如:卡折意外险,利用给客户送意外险的机会向客户推介一下公司的新产品。,有针对性卖保险 不同人群不同策略 临近年底,不少企事业单位、公司进入了年终奖发放高峰期以及企业收益高峰期,这是保险市场难得的销售机遇,在社会保障体制改革以及百姓风险意识加强的社会环境下,有针对性地销售保险才会更有成效。 针对不同的客户需求特点谈保险的角度是不同的,例如,对企业业主,要从理财的角度谈保险;对公务员和工薪阶层,要跟他们主要谈保障型保险;对孩子父母,要跟他们谈用保单替代压岁钱的新观念。,把握时机的关键在于我们自己,由于中国人的保险意识相对较弱,故很少有客户会主动想要购买保险,如果我们不把保险的重要性及营销员的专业性摆在他们面前,他们也不会把保险提到意识日程上来。所以,展业的关键就在于我们永远保持高度的工作热情,当你真正热爱这份工作的时候,所有的阻力都会变成一种乐趣。心
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