如何应对年底的销售压力-保险公司早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料_第1页
如何应对年底的销售压力-保险公司早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料_第2页
如何应对年底的销售压力-保险公司早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料_第3页
如何应对年底的销售压力-保险公司早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料_第4页
如何应对年底的销售压力-保险公司早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何应对年底的销售压力,年底是做业务的黄金期,年底前这一个多月时间对营销员来讲起着承上启下的作用。因为,每年这个时候,营销员们都在冲刺完成这一年为自己定下的任务目标,同时也为明年开门红打好基础。把握好年底前的这段时间去展业,对营销员来讲尤为关键;年底是做业务的黄金期。我要趁年底前这段时间抓紧联系客户,即使不能签单,也能为明年的开门红积累客户。,对于城市的客户: 年底个人手中一般都有些余钱,给营销员的年底冲刺提供了有利条件。比如说:年底都要补偿一笔钱;有的单位、公务员、老师都发13个月工资;公司年底结账、回款,能收回不少资金。,对于农村客户: 在农村地区开年底产品说明会很有必要,时机也比较合适。一年里,农民除了夏收夏播和秋收种麦,其余没多少农闲的时候,而11月份和12月份,是秋收种麦结束后农闲的时候。这几年的保险营销实践表明,在这个时候开产品说明会,效果是比较好的。因为平时农忙,农民没有心思考虑投保,致使营销员拜访客户很难,业务不大好做。11月和12月,农民们忙了一年的农活,终于闲下来了,有心思考虑投保的事了。在这个时候拜访客户,效果会更好。,年底是增员的黄金期,年底各项激励因素也多。业务做得好了,收入多了,回家自己也好看,带着鼓鼓的腰包回家过年,感到对得住家人。亲戚朋友相聚,不会感到囊中羞涩,在家人、亲戚、朋友中地位上升了,会吸引更多的客户投保。同时,增员也好做了。营销员的成功会像磁石一样吸引工作不顺利、收入低的人加入保险营销员的队伍。,目标是压力也是动力,目标是压力也是动力,是挑战也是机会。如果个人的目标完成了,那就要挑战更大的目标。如果没有完成目标,首先要找出自己的差距,在剩下的时间里争取完成。如果觉得达到目标太难,就更难完成。如果下定决心,坚定不移地去完成,那肯定就能完成。两种不同的态度必然产生两种不同的结果。,压力与动力并存,年初都给自己设定了一定量的任务,年底前把这些任务完成,一方面是为了提升业绩、增加收入;另一方面,也是给自己一个交待,对自己能力的一种证明。有一定的压力是件很美妙的事情,因为没有压力就没有动力。它们是并存的,二者互补 。,我们应该怎么做?,晓之以理,动之以情,使客户明白,如果能拿出一笔钱来买保险,比如补充一些养老、医疗保险,给孩子存一笔教育金,可以帮助他们规避风险,解除他们的后顾之忧,消除和缓解他们的生活压力,则明年生意会更红火,生活会更好。,三招应对“年底”,第一招:抓紧老客户回访 满足加保需求 老客户在这一年中给过营销员很大的支持,在新年到来之际,为了感恩,同时也为了继续向老客户展业,很多营销员都对老客户群的维护相当重视。往往这些老客户中也存在着巨大的展业潜力。,利用节日气氛 拿保险来送礼 给客户送一些价格不贵但很喜庆的礼物,例如,送一些福字、台历、对联。除了送一些小礼品外,有些营销员还会把保险当礼物送给客户。年底展业的一个优势是,可以让客户买保险当礼物送给家人,这样客户比较乐意接受。比如:卡折意外险,利用给客户送意外险的机会向客户推介一下公司的新产品。,有针对性卖保险 不同人群不同策略 临近年底,不少企事业单位、公司进入了年终奖发放高峰期以及企业收益高峰期,这是保险市场难得的销售机遇,在社会保障体制改革以及百姓风险意识加强的社会环境下,有针对性地销售保险才会更有成效。 针对不同的客户需求特点谈保险的角度是不同的,例如,对企业业主,要从理财的角度谈保险;对公务员和工薪阶层,要跟他们主要谈保障型保险;对孩子父母,要跟他们谈用保单替代压岁钱的新观念。,把握时机的关键在于我们自己,由于中国人的保险意识相对较弱,故很少有客户会主动想要购买保险,如果我们不把保险的重要性及营销员的专业性摆在他们面前,他们也不会把保险提到意识日程上来。所以,展业的关键就在于我们永远保持高度的工作热情,当你真正热爱这份工作的时候,所有的阻力都会变成一种乐趣。心

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论