百货店动线规划与购物中心的区别关系.doc_第1页
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文档简介

上个月，集团下属的百货店在五层准备引进意大利的服饰品牌（意大利馆），香港的代理公司已经做了一稿布局图，老总不认可，找我帮他们做五层卖场的动线布局调整。香港公司的方案如下： 方案特点：标准的购物中心的做法，10米的通道(轴网10*8米），环形封闭人流动线，能保证每个商铺的客流。不足的地方：通道过大，与商铺的面积比例不当，缺乏人气，左侧的商铺进深、面积太小，不均衡，商铺柜位面积占总使用面积比例小，使用效率低。 调整后的布局图： 调整后的主通道宽3.6米，在中间位置增加了一个7米宽的横向通道作为休息区和促销空间，在同样满足店铺数量要求的前提下提高了20%的卖场使用效率，为下面的餐饮区省出900平米的空间，通道空间、尺度也适宜高端百货店的要求，也达到了每家店铺都是边店的效果，。 这个动线规划的案例很典型，其实在商业建筑规划的方案阶段，一定要提前考虑将来物业的经营业态，不同的经营业态对建筑的轴网尺寸、长宽比例、层高、扶梯位置、中庭的设置都有不同的需求，只有做到“量体裁衣”，才能保证日后的招商及经营的成功！
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