公司经理在2016年终公司职代会上的讲话

1/5公司经理在2016年终公司职代会上的讲话同志们我们这次职代会完成了所有议程会议回顾并肯定了2016年的工作2016年是我公司发展史上又一个丰收年,而且是最丰收的一年这丰收凝结了广大员工共同的辛勤与汗水这丰收体现了广大员工的智慧与意志这丰收反映了广大员工的团结与和谐这丰收,值得自豪这丰收,值得骄傲这丰收,是我们实现新跨越的新起点会议明确了2016年的工作目标,以及未来若干年的发展方向,提出了新跨越的发展理念这是我们立足现实,不满足现状,憧憬未来,提出了新的课题同志们成绩只能代表过去,而未来是不确定的要在不确定的形势中有效地把握自己,就不能固步自封,沾沾自喜于已有的成绩为此,公司提出了新跨越的发展理念所谓跨越式发展,是指在一定历史条件下,落后者对先行者走过的某个阶段的超娓铣形快速发展不等于跨越式发展落后者快速跟进,也不属于跨越只有落后者跨过先行者的某个阶段才属于跨越跨越式发展主要包括三个内2/5涵一是速度与效益的统一性,跨越式发展是经济发展质量和水平的整体跃升,既要有数量的赶超,又要着力于提高质量与效益跨越式发展不仅要看当前,更要讲后劲不仅要看规仓柿眼前有增长不等于有后劲,规蟛坏扔谛娓速度快并不代表质量好二是创新的前提性跨越发展必须推进全面创新,谋求先发效益,在观念创新上先人一步,在体制创新上优人一手,在科技创新上快人一拍,不断研究新情况,提出新思路,创造新方法,打破求新求为三是非均衡性,即它不是全面平行地推进,而是在不同的领域有先有后,有所则重因此,我们要从惯性的思维中解放出来,敢想敢干敢闯”千江有水千江月,万里无云万里天”脚步达不到的地方,眼光可以达到眼光达不到的地方,思想可以达到我们要把眼光放远,思路放宽,积极行动,形成促进新跨越的强大合力,推动公司发展同志们也许会问,公司有何跨越的行动呢公司要求首先必须踏踏实实地完成2016年的十大工作目标与此同时,我们要思考的是,公司在数学腏椒沟幕如何达到几何级的发展,也就是上面所谈到的跨越式发展的问题3/5在这里,我请大家考虑问题,要突破现有的腏公司目前思考和正在努力的问题借用股份公司上市的契机和平台,大胆思维,不仅为公司的生存和发展,而且要主动积极地为”中国化学”业务板块中的”勘察”板块的发展为此,公司不仅从公司的角度,而是主动地站在股份公司的角度,来谋划”勘察”业务板块,使其成为股份公司的重要一极我们的思路是一是进行对标活动,找出我们的差距,来确定发展方向,首先是与国际对标,其次是与国内本行业前10名企业对标看我们的差距二是瞄准世界一流,力争在三年内进入国内本行业前10名的行列要达其目标,确实是跨越式的我们要有这个勇气,要有这个胆量三是盘活存量,追求增量,具体地说,就是要盘活土地资源4/5四是积极创造条件,整合社会资源寻求低成本扩张,兼并一些同质的业务单位,实现资源的有形或无形的扩张五是寻求可支撑公司主页发展的投资行为六是技术创新,争取尽快建立技术中心,进入高科技企业行列我相信,有思路,必有作为有行动,必有收获而且,这种收获能否是几何级的,看我们的实际行动我再次强调,2016年是公司发展史上至关重要的一年,不仅要完成10大目标,还要为公司跨越式发展进行谋划,以及实施跨越式发展作出积极而有效的努力