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2 0 X XYOUR LOGOYour company name地税局第四季度工作计划姓名:XXX部 门:XX部地税局第四季度工作计划第 5 页 共 5 页一、当前及下半年工作安排(一)当前所有工作以组织收入为中心。落实组织收入“一票否决制”。把税收收入任务完成情况与干部职工待遇、公务员年度考核和领导干部业绩挂钩,确保收入计划的顺利执行。(二)加强税源、税种管理。加强管户规范化管理。加大力度搞好房地产专项检查和建筑企业专项整顿工作。加强发票管理,特别是网络在线发票和建筑业开票纳税人的管理,除过建筑业发票外,其余发票统一由办税厅开具,推进“以票控税”。严格按照县局制定的规定执行,加强城建税、教育费附加“两税”信息的比对,提高附加费的征收率。做好税收动态分析工作。(三)做好房地产税收管理。依托房地产一体化税收管理软件,完善对房管备案和办证两个环节管理,及时、动态地掌握开发商的销售信息,强化对二手房和期房的源头管控,确保税款及时足额入库。拉长执法链条,加大房地产税收的监管力度。继续推行销售不动产票由申报厅开具。推行征管股实体化运作,征管股参与房地产业税收管理与控管。做好土地增值税的管理,严格清算审批程序。(四)做好营改增管户的移交,确保清算移交工作能平稳顺利的交接工作。(五)建立健全股权转让税收保障机制。建立“政府牵头,工商控管、地税实施、财政保障” 股权转让税收保障机制,加强对股权转让税收的控管。(六)做好耕地占用税及契税征收工作。一是做好耕地占用税、契税的接收及人员培训,岗位配置、税源摸底工作。二是联合相关部门建立耕地占用税台帐,摸清税源状况,为两税在我局的征收工作打下良好的基础。(七)强化纳税评估工作。将分步骤对对年纳税50万元以上纳税人进行纳税评估。同时开展纳税评估抽查工作,确保纳税评估质量。(八)成立房地产、建筑业检查专项领导小组,对全县房地产、建筑业进行拉网式检查。(九)全面落实省局深化税收征管改革试行方案。提高税法遵从度和纳税人满意度,降低税收流失率和征纳成本。(十)进一步强化干部队伍综合素质。重点做好整改落实和督察工作,重点抓执行力的问题,进一步加强考核的实效性,把执行力和考核挂钩,把制度落实年落到实处。(十一)联合财政局、国税局向县政府提交税收保障工作实施意见及考核办法。二、20xx年工作打算(一)抓住组织收入中心,确保完成全年各项计划任务。(二)加大依法治税力度,实施精细化和规范化管理,实现税收征管质量和效率的进一步突破(三)以干部管理考核和教育培训为重点,不断提高干部综合素质。(四)全面开展税源监控分析和征管质量考核工作。(五)做好征管基础工作(六)按照“科学分类税源、转换管理职能、优化资源配置、革新管理方式”的工作步骤,积极开展税源专业化管理工作。做好纳税评估工作。(七)加强外部联系,积极与国税、土地、房管、财政等部门的联网工作,拓展信息来源。(八)加强廉政教育,注重制度建设,强化监督检查,促进政风行风建设,使党风廉政建设工作和反腐败工作再上新台阶。(九)强化稽查力
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