项目部岗位职责的制定规范(讨论稿)2017.07.23

项目部岗位职责的制定规范1 目的 本规范规定了项目部岗位职责编制规范及制定、批准的要求。2 适用范围本规范适用于公司项目部岗位职责的制定。3 依据关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知（京建发2010111号）建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法JGJ/T 250-2011建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准公司体系文件、规章制度4 原则根据本规范列举的国家标准和规程、规范，以及公司体系文件和规章制度的要求，向各项目推荐我公司项目部有可能涉及的十八个岗位的职责。公司项目部每个岗位都应编制具体的职责，说明该岗位所必须完成的工作，既不能超越该岗位职责范围，又必须完成职责所规定的所有工作，避免一事多人，或有事无人，防止遗漏和重叠，出现管理真空。5 岗位职责制定的基本要求5.1 语言准确、精炼、朴实易懂，确保内容可以被正确理解和执行。5.2 各岗位职责衔接合理，不重复，不空缺。5.3 岗位的职责应符合国家法律法规、相关规程规范、公司体系文件的要求。6 编制和批准程序6.1 项目部员工岗位职责由项目部组织编制，项目经理批准。6.2 项目经理、执行项目经理岗位职责由综合办公室编制，总经理批准。7 项目部岗位职责汇编7.1项目经理1、 项目经理为必设岗位，2、 项目经理由公司经理办公会研究决定，由总经理签署任命书，由法定代表人签署授权书。3、 项目经理需持有二建资格证书、安全员B证及合同中约定的其他证书。4、 项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司各项规章和制度。是本项目合同履行、安全生产、体系执行的第一责任人，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、全面负责本项目的一切事务，认真熟悉项目合同和甲方要求，执行公司的管理指令，组织编制项目实施方案、项目实施计划、项目安全技术措施和项目应急预案，建立项目的体系管理和安全管理体系，并与公司相关体系对接并保证其正常运行。3、负责制定适合本项目的管理细则、方案及措施，对项目部所有员工负有管理责任，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本项目的各项任务。4、认真履行本项目合同条款，保证本项目合同顺利执行，维护公司的信誉和经济利益。5、根据本项目现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。6、组织编制本项目总进度计划表和月进度计划表，并检查纠偏确保计划的执行，按相关要求参加公司和甲方的工作例会，汇报项目进展情况。7、负责本项目范围内劳务分包人员的管理，负责核定分包人员工作量并与劳务分包人员签订安全责任书。8、做好本项目成本核算和计量工作，为公司合同管理提供依据，并根据核算结果改进工作计划及方案，增创更高效益。9、负责项目资产的管理工作，包括办公用房、生产用具、车辆、办公电脑等，建立相关资产（设备）台账，建立易耗品的领用、使用的台账，为成本核算提供依据。10、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。7.2执行项目经理一、执行项目经理为可设岗位。二、执行项目经理由该项目部项目经理推荐人选，由公司经理办公会研究决定，由总经理签署任命书。三、执行项目经理需持有二建资格证书、安全员B证及合同中约定的其他证书。四、执行项目经理岗位职责 1、在项目经理领导下开展工作，受项目经理委托完成项目部全面工作。2、认真贯彻执行公司各项规章和制度。是本项目合同履行、安全生产、体系执行的第一责任人，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。3、全面负责本项目的一切事务，认真熟悉项目合同和甲方要求，执行公司的管理指令，组织编制项目实施方案、项目实施计划、项目安全技术措施和项目应急预案，建立项目的体系管理和安全管理体系，并与公司相关体系对接并保证其正常运行。4、负责制定适合本项目的管理细则、方案及措施，对项目部所有员工负有管理责任，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本项目的各项任务。5、认真履行本项目合同条款，保证本项目合同顺利执行，维护公司的信誉和经济利益。6、根据本项目现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。7、组织编制本项目总进度计划表和月进度计划表，并检查纠偏确保计划的执行，按相关要求参加公司和甲方的工作例会，汇报项目进展情况。8、负责本项目范围内劳务分包人员的管理，负责核定分包人员工作量并与劳务分包人员签订安全责任书。9、做好本项目成本核算和计量工作，为公司合同管理提供依据，并根据核算结果改进工作计划及方案，增创更高效益。10、负责项目资产的管理工作，包括办公用房、生产用具、车辆、办公电脑等，建立相关资产（设备）台账，建立易耗品的领用、使用的台账，为成本核算提供依据。11、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。7.3项目副经理一、项目副经理为可设岗位，二、项目副经理由该项目部项目经理推荐人选，由公司经理办公会研究决定，由总经理签署任命书。三、执行项目经理需持有二建资格证书、安全员B证及合同中约定的其他证书。四、项目副经理岗位职责 1、在执行项目经理（或项目经理）的领导下开展工作，完成分管范围内的工作。2、认真贯彻执行公司各项规章和制度。是本项目合同履行、安全生产、体系执行的主要责任人，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。3、负责本项目的分管事物，认真熟悉项目合同和甲方要求，执行公司的管理指令，参与编制项目实施方案、项目实施计划、项目安全技术措施和项目应急预案，参与建立项目的体系管理和安全管理体系，并与公司相关体系对接并保证其正常运行。4、参与制定适合本项目的管理细则、方案及措施，对项目部员工负有管理责任，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本项目的各项任务。5、认真履行本项目合同条款，保证本项目合同顺利执行，维护公司的信誉和经济利益。6、根据本项目现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。7、参与组织编制本项目总进度计划表和月进度计划表，并检查纠偏确保计划的执行，按相关要求参加公司和甲方的工作例会，汇报项目进展情况。8、负责本项目分管范围内劳务分包人员的管理，负责核定分包人员工作量并与劳务分包人员签订安全责任书。9、做好本项目成本核算和计量工作，为公司合同管理提供依据，并根据核算结果改进工作计划及方案，增创更高效益。10、参与项目资产的管理工作，包括办公用房、生产用具、车辆、办公电脑等，建立相关资产（设备）台账，建立易耗品的领用、使用的台账，为成本核算提供依据。11、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。7.4项目技术质量负责人一、项目技术质量负责人为可设岗位，二、项目技术质量负责人由该项目部项目经理任命，报综合生产部备案。三、项目技术质量负责人需持有助理工程师及以上职称证书及合同中约定的其他证书。四、项目技术质量负责人岗位职责：1、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准和公司有关规范，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高项目的科技含量，是本项目合同履行、安全生产、体系执行的主要责任人。 2、负责编制项目实施方案，并履行审批程序。 3、组织项目部相关人员进行图纸会审工作，技术核定工作。 4、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。 5、帮助项目部人员解决技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司作出处理意见或处理方案。 6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。 7、负责审核项目部上报的所有技术方案。 8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。 9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司，负责编制项目竣工图。 10、检查项目部实施方案与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。 11、负责保证公司三体系在本项目的有效运行。7.5项目现场负责人一、项目现场负责人为可设岗位，二、项目现场负责人由该项目部项目经理任命，报综合生产部备案。三、项目现场负责人需持有助理工程师及以上职称证书及合同中约定的其他证书。四、项目现场负责人岗位职责：1、在项目经理的领导下，认真熟悉图纸，了解项目的特点，掌握各项规范、操作规程和验收标准，深入施工现场开展工作。2、作为公司体系管理和安全标准化管理在项目现场的直接执行者，对相关体系的执行负有直接责任，严格按照体系要求进行操作，做好相关记录的填写和归档工作。3、按项目合同要求和规范编制所负责项目的实施方案和进度计划表，根据项目进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。4、坚持现场指挥，严格执行规范和验收评定标准，检查施工质量，查验隐蔽工程。5、根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工。6、督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。7.6项目安全员一、项目安全员为必设岗位，二、项目安全员由该项目部项目经理推荐人选，由公司安委会主任签署任命书，报公司安委会办公室备案。三、项目安全员需持有安全员C证。四、项目安全员岗位职责：1、认真贯彻执行安全法律法规和公司有关安全管理的各项规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，是本项目有关安全工作的具体执行人，负责推进本项目合同履行、安全生产、体系执行过程中安全方面的工作。2、负责项目安全管理体系的实际运行，负责项目安全技术措施、项目应急预案的编制工作，有权行使安全一票否决权。3、控制安全动态，发现事故苗头及时制止并采取预防措施。4、负责项目人员的安全教育，并记录，健全各种安全管理制度。5、对项目实施全过程进行安全控制，并做好记录。6、参与项目定期安全检查，及时处理现场安全隐患，签发限时整改通知单。7、监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产工作抵触时，有权制止冒险作业。8、接受上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况。9、负责项目安全防护用品的领用工作，做好台账、记录，检查劳动保护用品的质量，对各种安全用品及机械设备进行验收检查工作。10、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。11、参与对现场施人员的安全技术交底、教育工作，并作好交底、教育记载。12、负责项目一般事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发生。7.7项目三体系标准员一、项目三体系标准员为必设岗位，二、项目三体系标准员由该项目部项目经理决定，报公司三体系工作领导小组办公室备案。三、项目三体系标准员需持有？证书。四、项目三体系标准员岗位职责：1、参与公司体系建立工作，负责本项目有关体系文件的编制工作。2、负责确定本项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。3、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。4、负责公司体系标准在本项目的贯彻工作，按体系要求做好相关文件、流程、表格的编制、填写和整理归档工作。5、参与项目相关文件的编制工作，确保文件符合公司体系要求。6、参与编制施工组织设计、专项方案、质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。7、负责公司体系文件在本项目的宣贯、培训工作。8、负责跟踪、验证本项目执行过程中体系文件的执行情况，纠正执行中的偏差，整理相关问题提交公司三体系实施部门（综合生产部）。9、参与项目质量、安全事故调查，分析体系文件执行中的问题。7.8项目资料员一、项目资料员为必设岗位，二、项目资料员由该项目部项目经理决定，报公司综合生产部备案。三、项目资料员需持有资料员证。四、项目资料员岗位职责：1、负责制定项目资料管理计划。2、参与建立项目资料管理规章制度。3、负责建立项目资料台账，进行项目资料交底。4、负责项目资料的收集、审查及整理。5、负责项目资料的往来传递、追溯及借阅管理。6、负责提供管理数据、信息资料。7、负责项目资料的立卷、归档。8、负责项目资料的封存和安全保密工作。9、负责项目资料的验收与移交。10、参与建立项目资料管理系统。7.9项目预算员一、项目预算员为可设岗位，二、项目预算员由该项目部项目经理决定，报公司综合生产部备案。三、项目预算员需持有造价员证。四、项目预算员岗位职责：1、配合项目经理做好成本核算工作，做好用料、人工费的分析，结合项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对预算情况提出建议和意见，并及时反馈给项目经理。2、熟悉项目实施方案，熟悉现场，了解项目合同和协议书，配合相关人员编制形象、进度计划，按生产进度计划做好每个阶段的核算，及时向项目经理反映项目经济运行情况。3、参与项目的预算和竣工后的决算工作，负责根据合同完成本项目进度款支付的相关手续，并对项目的收支情况进行记录，对项目收支异常情况及时向项目经理汇报。4、参与项目增项、增量的洽谈，掌握市场价格信息，做出相关预算。5、协助公司相关部门对项目的进行成本核算。6、参与本项目投标文件、标书编制和合同评审，收集项目的造价资料，参与项目建设、项目预算谈判及项目验收工作。7、做好项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的项目进行经济指标分析。8、及时完成领导交办的其他任务。7.10项目施工员一、项目施工员为可设岗位，二、项目施工员由该项目部项目经理决定，报公司综合生产部备案。三、项目施工员需持有施工员证。四、项目施工员岗位职责：1、参与项目施工组织管理策划。2、参与制定项目施工管理制度。3、参与项目图纸会审、技术核定。4、负责向施工作业班组的技术交底。5、负责组织现场勘测、参与技术复核。6、参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。7、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源，落实施工作业计划。8、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。9、负责施工平面布置的动态管理。10、参与质量、环境与职业健康安全的预控。11、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。12、参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。13、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。14、负责汇总、整理和移交施工资料。7.11项目质量员一、项目质量员为可设岗位。二、项目质量员由该项目部项目经理决定，报公司综合生产部备案。三、项目质量员需持有质检员证。四、项目质量员岗位职责：1、参与进行施工质量策划。2、参与制定质量管理制度。3、参与材料、设备的采购。4、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。5、负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。6、参与图纸会审和项目实施方案审查。7、参与制定工序质量控制措施。8、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。9、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。10、参与制定质量通病预防和纠正措施。11、负责监督质量缺陷的处理。12、参与质量事故的调查、分析和处理。13、负责质量检查的记录，编制质量资料。14、负责汇总、整理、移交质量资料。7.12项目材料员一、项目材料员为可设岗位。二、项目材料员由该项目部项目经理决定，报公司综合生产部备案。三、项目材料员需持有材料员证。四、项目材料员岗位职责：1、参与编制材料、设备配置计划。2、参与建立材料、设备管理制度。3、负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。4、负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。5、负责进场材料、设备的验收和抽样复检。6、负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。7、负责监督、检查材料、设备的合理使用。8、参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。9、负责建立材料、设备管理台账。10、负责材料、设备的盘点、统计。11、参与材料、设备的成本核算。12、负责材料、设备资料的编制。13、负责汇总、整理、移交材料和设备资料。7.13项目机械员一、项目机械员为可设岗位。二、项目机械员由该项目部项目经理决定，报公司综合生产部备案。三、项目机械员需持有机械员证。四、项目机械员岗位职责：1、参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。2、参与制定施工机械设备管理制度。3、参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。4、参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。5、参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。6、参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。7、参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。8、负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。9、负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。10、参与施工机械设备事故调查、分析和处理。11、负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。12、参与施工机械设备租赁结算。13、负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。14、负责汇总、整理、移交机械设备资料。7.14 项目劳务员一、项目劳务员为可设岗位。二、项目劳务员由该项目部项目经理决定，报公司综合生产部备案。三、项目劳务员需持有劳务员证。四、项目劳务员岗位职责：1、参与制定劳务管理计划。2、参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。3、负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。4、负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。5、负责组织劳务人员培训。6、负责或监督劳务人员进出场及用工管理。7、负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。8、参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。9、负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。10、负责汇总、整理、移交劳务管理资料。7.15 作业班组长（兼班组安全员）一、在项目部设置了班组机构时，作业班组长为必设岗位，并兼任班组安全员岗位。二、作业班组长（兼班组全员）由该项目部项目经理决定，报公司综合生产部及公司安委会办公室备案。三、作业班组长（兼班组全员）需持有施工员证。四、作业班组长（兼班组全员）岗位职责：1、作业班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。2、作业班组长每天进行班前安全交底，做好记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。3、要带领作业人员认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。5、班组长要及时上报材料计划（使用日期提前两天），规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。6、班组长要爱护作业人员，对作业人员的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。7、班组长要教育作业人员爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。8、班组长要教育作业人员对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高作业人员工作的的责任心和积极性。9、工作中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。10、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。11、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。严禁浪费材料。12、作业中存在的质量问题，班组长进行检查和指导，自查发现后立即自行整改。经项目部查出质量问题后 班组长除安排人员整改以外，处以相应惩罚，并赔偿材料损失。13、做好当日进场施工人员的人数统计并上报项目部，由项目部核实记录备案。7.16 作业人员一、项目部应根据班组设置情况，安排相应作业岗位。二、作业人员由该项目部项目经理决定，报公司综合生产部备案。三、涉及到特种行业作业的作业人员应持有相关特种行业作业证书，如电工、焊工等作业人员。四、作业人员岗位职责：1、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全生产竟赛活动，接受安全教育，提高自我防护知识。2、认真学习和掌握本岗位的安全操作规程及有关安全方面的知识，积极参加新岗位，新员工培训，努力提高工作技能，自觉遵守安全生产的各项制度，听从班组长、安全员指挥，做到不违章作业，不冒险蛮干。3、正确使用和爱护防护用品、安全设施、工具、安全标志、服从分配、坚守岗位。严格遵守操作规程。禁止随便开动他人使用的机械电力设备，无证不操作特种工种作业。4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、相互监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新员工有传、带、帮的责任。5、经常检查工作岗位的环境及使用的工具。做好文明施工，发生事故隐患应立即逐级报告，进行事故隐患分析，提出合理化建议。6、作业人员有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得阻挠、打击、报复或压制。7、作业人员有权拒绝违章指挥7.17 起重机司机一、在项目部工作范围存在永久起重设备时，必设起重机司机岗位。二、起重机司由该项目部项目经理决定，报公司综合生产部及公司安委会办公室备案。三、起重机司需持有起重机司证。四、起重机司岗位职责：1、严格遵守项目部的规章制度、管理条例和各项规定，持证上岗，对本岗位工作负直接责任。2、熟练掌握本岗位工作的安全技术操作规程和操作技能，熟悉所使用吊装设备的工作性能和操作方法，做到按规范要求施工，按标准化要求作业，不违章操作，不野蛮施工。3、负责本项目施工现场设备、构配件、成品、半成品和各种原材料的垂直起吊运输工作；负责配合机械修理工对吊车进行检查、检修、维护和保养，并参加吊车大、中、小修后的验收工作。4、每日作业前应按规定穿戴劳动防护用品，并认真检查施工作业环境，发现不安全因素和事故隐患，要立即采取有效纠正措施，必要时应暂停施工并向有关人员汇报，待隐患处理完毕后再行操作作业。5、起重作业前,必须检查钢缆绳是否符合安全规定,制动器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，防止吊车各工作部件带病运行。6、司机应与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥，操作前响铃示警；吊运过程中，对任何人发出的紧急停车信号应予服从，待查明原因后，方可继续操作；对违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行。7、吊车只能垂直起吊重物，严禁拖拽尚未离地的载荷，要杜绝侧载；起吊物件前应先观察捆缚是否牢固，绳索经过有棱角、快口处应设衬垫，吊位重心要准确，不许物件在受力后产生扭曲、倾斜等现象。8、吊车在工作