公司额外创收奖励办法.doc_第1页
公司额外创收奖励办法.doc_第2页
公司额外创收奖励办法.doc_第3页
公司额外创收奖励办法.doc_第4页
公司额外创收奖励办法.doc_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司额外创收奖励办法一、总则1、目的为了鼓励对公司额外业绩做出突出贡献的员工，充分调动员工的积极性，增加公司收入，特制定本办法。2、定义额外创收奖励办法是针对于创造非计划内项目收益的激励，若该收益在公司下达的项目计划内，按照项目【奖励提成办法】执行。3、奖励范围1）个人拓展提出项目计划（或者提供了有利线索）； 2）个人在不影响本职工作的前提下，直接参与并促成的业绩收益；3）以上两种情况必须事先通过申请批准。4、奖励的原则 实行本着公平、合理的原则，同时对各项奖励实施事前核实，事后监督。二、奖励标准等级设置本公司的奖励根据参与方式与额外业绩额度不同，分为四个奖励等级。具体奖励标准和等级如下：1、在项目中为公司提供有利线索，按项目实际收益总额的 X%给予奖励。2、项目中辅助参与，按项目实际收益总额的X%给予奖励。3、在项目中承担重要公关任务，按项目实际收益总额的X%给予奖励。4、促成项目合同的签订（包括回款），按项目实际收益总额的X%奖励。三、实施流程1、 个人先提出项目申请书提交公司批准，批准后实施。2、项目实施完成后，个人提出额外奖励申请表，提交公司审批。 3、公司对申请进行评定以及业绩鉴定，根据评定结果及本办法实施奖励。四、奖金兑现公司在项目资金到账并且通过公司审批，两个月以内按照奖励程序将资金发给员工。五、 附则1、 本办法使用于公司全体员工。2、 办公室负责本公司额外创收奖励评审的组织工作。3、对获奖励项目及人员有争议的，须待争议解决之后才能给予奖励。4、 个人必须在完成好本职工作的前提下，额外发展开拓项目为公司带来收益方可得到奖励。5、 在执行本奖励办法的过程中，发现申报的成果有弄虚作假行为的，公司将取消其奖励资格，并在公司通报，给予开除处分。若此欺诈行为给公司造成损失的，公司将保留对其追究法律责任的权力。6、本办法自公布之日施行，由办公室负责解释。 办公室 2010年10月12日附表：1、项目申请表2、额外奖励申请表 项目申请表申请人日期部门项目基本情况（业务内容、以及项目背景）建议实施办法个人参与的工作业绩预期效果备注部门负责人意见： 年 月 日人事行政总监审批意见： 年 月 日财务总监审批意见： 年 月 日董事长审批意见： 年 月 日创收奖励申请表申请部门日期项目名称项目参与人员主要参与人员：配合协调人员：项目采买明细：项目验收情况及验收人签字：项目工期：（以半天为单位）项目总收入项目总支
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论