来自大型咨询公司的企业文化建设方案范本

来自大型咨询公司的企业文化建设方案范本,愿望星的文化指导思想：十九论,1、论平等人人平等是愿望星的首要行为准则。愿望星要求“下级服从上级，上级服务下级”的全员平等文化。总部管理人员出差必备的两个工具：“一条抹布，一把鞋刷”，给一线员工擦桌子、擦皮鞋是必须要做的头等大事。人生而平等，反对任何形式的官僚主义！,2.论博爱每一个人都要和愿望星谈恋爱。小爱爱家庭，大爱爱国家。愿望星追求的是“品牌使中国更受尊重”，唤醒每个愿望星人为这一伟大的目标而热爱这个国家，这个民族。,3.论民主集中民主制而非民主集中制，是我们决策依据。总部管理采用决策人提议，“愿委会”讨论票决，分公司采用总部提出建议，“愿委会”讨论票决，把英雄主义和集体主义进行了有效结合，所以我们最骄傲的是：决策无失误，而且高效。既非英雄，也非人民，是英雄和人民共同创造了历史。,4.论健康人因为健康，所以长寿；企业有了健康所以走的远。愿望星采用了“大股东鞭策、小股东制约，职业经理人执行”的三维一体管理流程。大股东是油门，小股东是刹车，经理人是四轮驱动，文化是发动机，理念是方向盘，后排坐的是客户。,5、论速度速度大于质量，速度就是质量。任何企业都存在问题，只有倒闭关门的企业才没有问题。也许你会问，为什么要保持如此神奇的发展速度，答案只有一个，中国需要我们！,6、论节俭当年红军为什么能战胜国民党的军队？红军靠节俭取得了战斗力，赢得了天下人的心。得人心得天下，所以说，节俭不仅是战术，而是要从战略高度考虑节俭的用意。节约每一张纸，节约每一分钱，我们在高速发展中才不会失败。所以，浪费才是我们真正的竞争对手。,7、论精神愿望星成为行业第一，不是仅靠我们优秀的产品，也不是靠我们先进的营销模式，而是愿望星人的精神打败了所有的对手！“双腿跑赢汽车，火车跑赢飞机”，愿望星人出差一律坐火车，不坐飞机，把最有价值的精神留给社会。让竞争对手看看，是火车快还是飞机快。比飞机更快的是火车，比火车更快的是双腿，比双腿更快的是愿望星人的精神和思想。,8、论三大法宝“排毒养颜、文化优先、听话照做”是愿望星成功的三大法宝。他分别从个人成功、团队成功和组织功三个角度解释了科学管理的三大奥秘。开展每月一次的批评与自我批评，使每个人士排降毒素，一身轻松；团队组建，文化是灵魂，一个没有灵魂的团队利尽则散；一切行动听指挥，愿望星坚持48小时原则：接调令48小时之内赶到目标市场区域；款到分公司48小时内汇往总部；请示上级48小时没有回复视同请示获准。女人是男人，男人是超人，愿望星的竞争力源于愿望星人的毅力。,9、论福利天上不会掉馅饼，前进的路上有人在看我们的笑话，有人看我们的挫败，而我们记住每天学会擦干眼泪，重新站起，市场经济不相信眼泪。但是，天有不测风云，总有员工战友偶遇不能克服的天灾需要救助。总部和分公司都要从在职经理分红中拿出一定比例提取特别困难救助基金，把组织的温暖送到最需要它的战友手中。,10、论分配愿望星在分配机制上汲取了美国联邦制“分税制”设计模式的优点，总部和分公司采用了“分税制”，分公司采用红利相互关联制。坚持三个月一小分，一年一大分的分配方针，坚持“藏富于民”的办企理念，在今天如此物质的时代，愿望星的物质分配制度比任何竞争对手都要先进。钱散人聚，愿望星其实只有一个产品，那就是人。,11、论老板愿望星是一个没有老板的机构，只有一群创始人股东和一个发起人。从创始的第一天，愿望星的股东结构叫“群星灿烂”，每年都会扩股，叫“新星闪耀”，千人持股是创始人的心声。我们没有听过股改课，却用了最朴素的思想在改造我们的股权结构。愿望星不是一颗星，而是银河系。,12、论开放“阳光财务制度，阳光用人政策，阳光决策机制”三大涉及人、财、物的管理决策全是开放的、透明的。愿望星创始的第一年就成了广州市海珠区新开发企业中的纳税大户，说明了愿望星人的自律精神。开放是一种自信的表现。,13、论忠诚愿望星人上任就要想到离任。离任时不带走一兵一卒，才是一个优秀的人，一个纯粹的人，一个值得尊敬的人，一个受过现代化教育的人。现代管理要求的不是对个人的忠心，而是对组织的忠诚，对品牌的爱戴和对事业的贡献。“把后半生交给愿望星”。,14、论产业中国培训业和咨询业一直做不大，核心原因是为了眼前利益，必须包装专家，包装讲师，包装高管，把个人吹到天上去，当个人私欲膨胀到极限时，组织就像吹打的气泡一样破灭了。中华大地，一夜之间尽是吹起来的小泡泡，不是一家企业。愿望星高举培训咨询产业化大旗，不吹泡泡，干实事。所以我们有三不准“不准包装讲师，不准包装专家，不准包装高管”只有一个明星，叫愿望星。,15、论基地成立策划基地是愿望星的发明专利，我们已经成立了北京、广州、上海三大品牌策划基地，使我们创造品牌帮助企业家的能力达到每月80家，未来我们还将在成都、台北、香港成立基地，使我们达到每年服务1000家企业的目标。伴随着基地建设，执行力中心相继成立，使落地执行的案例数量每年达到100家。大案要案中心也是愿望星的亮点。创作质量是愿望星的生命。,16、论创新什么样的方案是最佳方案？愿望星分两部分解读，从设计创意角度讲，愿望星给出的创意指标要达到绝对领先水平；从营销组织实施的角度讲，愿望星的方案不能太过新颖，而要提倡“微创新”，因为成长型企业承担不起高昂的创新改革最适合的才是最好的，这是我们的观点。,17、论细分愿望星人要学会在每一个岗位上的精细化分工。市场营销一线员工细分了客户，提高了精准度，就会厚积薄发。创新工场细分了作业流程，创造了模板，就会提升满意度。创意是一门遗憾的艺术。细分减少缺憾。,18、论谦逊发现自己缺陷的人是巨人。在成绩面前要头脑冷静，不要利用媒体吹自己的成绩，不参加任何形式的收费评奖，不批评同行业竞争对手，不从竞争对手中挖人，不介入政治，不帮日本品牌大中国市场，不帮危害国计民生的投资商。这“七项不准”是我们的行为准则。愿望星是不是行业中最佳企业，客户是证据，时间是评委，去伪存真，让愿望星的品质留给行业一个标杆。,19、论坚持困难是弹簧，你弱它就强。没有解决不了的困难，有困难的地方，就有愿望星的干部冲上去。一个干部的领导力指的是你解决别人解决不了困难的能力，把荣誉留给别人，把责任留给自己，把欢笑留给别人，把眼泪留给自己。剩者为王，坚持到底，我们终将胜利。,炽 爱,狼，是最具团队协作精神的群体狼，从不单独行动一旦看准目标，充满信心，勇往直前一旦冲锋陷阵，发挥智慧，智取善战一旦获得成功，继续低调，戒骄戒躁厚积薄发，等待下一场战役来临火狼，心中热炽，果敢行动火狼，忠于团队，忠于执行火狼，信任同伴，信任组织，信任最高领导充满火狼精神的愿望星，把心中一团火点燃了世界,火 狼,家，是温馨幸福的港湾家庭，温暖、呵护与信心的代名词有了家，寒冷的时候，给你最温暖的关怀有了家，沮丧的时候，给你最热切的鼓舞家，是我们赖以生存的空间以愿望星为家，从此多了一个比自己家更大的家以愿望星为家，从素不相识逐步成为亲密的一家人以愿望星为家，倾注更多力量，予自己更多希望充满世间真情的愿望星，让我们把爱心撒遍各个角落,恋 家,爱是一切力量的源泉心中有爱，这个世界才会更加美好要用爱去传递力量要用爱去温暖家人要用爱去帮助学员成长要始终坚信爱，可以包容一切爱，可以让腐朽化作神奇爱，可以让弱者变得坚强充满爱心的愿望星，必将散发出耀眼的光芒,愿望星核心价值观,1,自信：相信自己，相信自己是最棒的服从：下级服从上级，个人服从集体忠诚：不损害公司利益，忠于愿望星学习：活到老，学到老。日日学，周周学，月月学，连司机都要懂品牌执行： “不争论，去执行”。“听话照做，一切行动听指挥”,愿望星的信仰,2,变培训为教育，变教育为投资让企业家接受到免费的高端教育让受益的企业家定期定向贡献大部分利润,经营理念,3,用爱学习、用心感受、不断超越有诺必践、行胜于言、学会道歉,愿望星的企业精神,4,对学员：传播最专业的品牌知识，提供最专业的解决方案对家人：用爱感动 努力学习 共同成长对股东：高度负责 长效回报对社会：品牌使学员更受尊重，使企业更受尊重，使中国更受尊重,愿望星的企业宗旨,5,帮助成长型企业成为行业第一提供最专业、最高端、最前沿的品牌知识与理念给学员不断探索中国市场之实际，不断探求品牌真谛为学员搭建永续交流学习和成长进步的平台为社会树立教育的楷模和榜样为员工搭建人生价值的实现平台,愿望星的使命,6,办亚洲最好、最专业、最高端的商学院,愿望星的愿景,7,品牌使中国更受尊重帮助1000家企业成为行业第一To be NO.1,愿望星的三大理念,8,专业的品牌技能，是愿望星成长壮大不可或缺的养分和基因，也是愿望星的核心竞争力。我们的一切产品，包括企