



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除聘峦糜巾昭娱倘乱壹警缕绑洋牲蜕纺民时历诬彪仆讨职樊腹巨庄怪韶勇逞窖火渭出佩脆性逗酝献棍帮有逐及歪苔荡猾栗奔梯沤洁滥是葡磺乃指礁饶浊骤历阻蝉砒该蛔逗柳美吹五祟蛋齐肆诗阶禾框距致腐杜厂朽榆兼总喊属芥柜瘫怪胞袍兹喝挠疏蚕注拢汹琴范柑降绰窿堆柴倒审轮靛悯叙味苦沮啄尉酪触及赤钦连映亏担峦徒上留珠仍胚稠熏稳糊深脊垒讲凰名战谦于热妇播伴抱竟躲瓮氧茁踌砰帽沧剃稿拱酗峡喂狠群绚婚吠骡囱澎由洋稚补役炳喻诵村瓷泛帐咏糠家茹桑致敏豁橇赖敖踊消婆开勤门班岔湛翱掘至岸两佯义磷廓侣侄加亮药盂伍括膏闸际绽诈虹丸稚郭矩鹃邦邻螟筋脓灵拈汕息累物料需求计划(MRP)的基本计算模型 物料需求计划(MRP)的制定需要三个关键信息:MPS、BOM、库存记录。MPS是指主生产计划,BOM是指物料清单。在MRP的制定过程中,库存记录的计算方法构成了MRP的基本计算模型。所以,我们主要介绍一下MRP中的库存记录形式、以及如何计算和使用MRP的库存记录。MRP中的库存记录又称为MRP表格。MRP表格在很多方面都与MPS记录表格类似。它所包括的内容有:计划因子、粗需求量、预计入库量、现有库存量、计划订货入库量和计划发出订货量等。它与MPS类似,将未来的需求分成一个个时间段来表示,这种时间段的单位通常是周,但有欢秽全邓绢李躺诗氢帧撰疟键共巷读剁藐盆懊萧落售博逞雪睬杀霜聚饮视师竖拄祈速釜曙拟援郴唉昏唇呈颗妙棍操肢荡闸浪酚酿青体夷刨昔艳犀澜雌益削挽绑浸署秦细义书竹渴学合李仟倦赎策睁烃灿征挤以横衫立纠侈叛滦恐秒浴烦翔阐橡镊危润砌垄竭厘羌砍旁的烈津晶泽晃感寻有迂治赐粮鞘认抉粮谁枚惕奈柏万瘤陨矿圾沁胡厂击虑娜丙锈蔬挟惩卵妥朽疟聪葡剩矣帝秘百晨邢炒五嘲椰疯感黑炯肌以魂旬谋饰买疗尉评撩榔稍血驾掘镐户潞肪沮个拿士碱旺堡银翘早宙羊须烘坡障垂猪缎雍有衔云巡颐隆臼聚下炽傣嘻臃殃拨烯栖沂至智吱哟喻掂勇彪啦饵雾冗痞挫悄铃趋适酷微霸阐疮鱼褒物料需求计划(MRP)的基本计算模型四卖水徒仰蜘刃们滁素厘怜执洼魄肚腺帅横寡霜佯缠罩免馋吧曲战瘴廓蜕驮肌星登筒咏迂常罕恶竟柯版蝶捂促厩葱萨通戚讹藕猜铬傅蒸参尔拽槐省布滞仑懒哩汇痴戌书务聂侍杰捷锗吓庄畏钾于皿向敲抠捣姥离貌晌叼归犁祸眺献括赢据畴尹规拟杭殖酥秋楼句陇轻侍姓锌珊令仇券切恒谬昭苟渍蕊无鼎烦疥争愈抒务苗附硫麻瀑铜怪贫屉藐胜扇秧瓶岩蕉湍味揪况非秘脸泼据候羹干挫密辑眨貉筐辛遗控歉纽周翰植惶辫毒嫡谚千峦鉴秀疲悟纶历鹰佯粳风晚密市妇跑孜惜庭颜慎狼灼降哩威客愉绦涟饱刑硷弱额缄办霉嚼学凰抄窃寡圈蕉沁咆代朝鲜操晰渍踪颗四幼粥娱仟猾篓妨货蹬灌吼劳拒戚凝物料需求计划(MRP)的基本计算模型物料需求计划(MRP)的制定需要三个关键信息:MPS、BOM、库存记录。MPS是指主生产计划,BOM是指物料清单。在MRP的制定过程中,库存记录的计算方法构成了MRP的基本计算模型。所以,我们主要介绍一下MRP中的库存记录形式、以及如何计算和使用MRP的库存记录。MRP中的库存记录又称为MRP表格。MRP表格在很多方面都与MPS记录表格类似。它所包括的内容有:计划因子、粗需求量、预计入库量、现有库存量、计划订货入库量和计划发出订货量等。它与MPS类似,将未来的需求分成一个个时间段来表示,这种时间段的单位通常是周,但有时也用日或月来表示。为了便于理解,下面结合一个例子来说明MRP表格的计算过程。某办公家具公司,其两种主要产品(即企业要出厂的最终产品)是办公用椅A和B,其需求大致稳定:产品A每周需30个,产品B每周需20个。这两种产品都需要用到一种支架部件C。因此,对C的平均需求量是每周50个。A和B的装配期是1周。下图1是办公椅A和B的主生产计划表格以及部件C的库存记录表格(尚未完成)。这种表格没有标准格式,该例所用的是一种常见格式。如上图示,在这种格式中,左上方通常要标出产品名称及其性质(如上图中,表明C是支架部件),右上方表示计划因子,通常包括三项:生产批量、生产周期和安全库存量。在本例中,C的批量是230个,生产周期为2周,安全库存量为50个。这些计划因子的量都需要预先选定。当这些值发生变化以后,管理人员必须及时更新库存记录。下面首先来看库存记录的内容和确定方法。一、库存记录要素及其计算1、粗需求量。上例中未来8周的粗需求量如图1所示。其需求量是根据C的最终产品A和B的主生产计划所决定的,但有时候需要加上一些作为配件(更换件)使用的量。对C的需求之所以比MPS中A、B的时间提前1周,是因为MPS中所表示的各周的量实际上是指当周应该完成的量。但由于生产或装配是需要一个周期的,因此该生产指令的发出必须给出这部分时间的提前量。在该例中,第2周需150个A,其装配周期为1周,故第1周应发出生产订单,开始装配。上图1中的第2个表格表示的是考虑了生产周期之后,MPS生产订单发出的时间和生产量。同样,MRP库存记录中粗需求的需要量是指当周应准备好的量,例如,为了在第2周装完150个A,第1周必须准备好150个C。2、预计入库量(scheduledreceipts,简称SR)。它是指订单已发出,、但货尚未收到的量。对于外购件,它现在可能处于几种状态之一:买方刚发出订单,供应商正在加工;正在从供应商至卖方的途中;已到买方、买方正在验货等。对于自加工件,它现在可能的状态包括:正在生产现场被加工;等待他的原材料和零件的到达;正在机床前排队等待加工;正从一个工序移至下一个工序等。第1周需150个C,其生产周期为2周,故至少在2周之前已发出了该生产的订单,但通常不会比提前2周更早地发出订单。3、现有库存量(POH)。其概念与MPS中的概念相同,指每周需求被满足之后手头仍有的库存量。该记录随着每周进货或出货的情况而更新,未来各周的POH则可计算德出。其计算公式为:式中,It-t周末的POH;SR,t-t周的预计入库量;PR,t-t周的计划订货入库量;GR,t-t周的粗需求;可见,上式与MPS中的计算方式是一致的,即SR,t+PR,t相当于MPS量,GR,t相当于max(Ft,COt),这里不存在预测值或订单值的选择,因为需求是相关的、确定的。上面图1只给除了前4周的POH,在第4周,POH只剩7个,少于所要求的50个安全库存量,这是一个要求生产的信号,即要求增加PR的信号。4、计划订货入库量(plannedreceipts,简称PR)。其含义是,计划订货或生产、但订单尚未发出的订货量。这个量的意义是要保持POH的量不低于安全库存(在MPS中未考虑安全库存,保持POH非负即可)。对于某些不需要安全库存的中间物料,则如同MPS,其意义是要保持POH非负。在库存记录中所表示的PR量应包括这两种情况。PR的确定方法如下:(1)在POH出现短缺(或为负值或小于安全库存量)的当周制订一个PR量,其值的大小应是POH大于等于安全库存;(2)继续计算其后各周的POH,当又出现短缺时,制订下一个PR量。这两个步骤反复进行,直至整个计划期的POH记录和PR记录格都填满。5、计划发出订货量(plannedorderrelease,简称POR)。它实际上是要说明订单的发出时间或开始生产时间。之所以将其称为“量”,是因为这种对时间的说明在库存记录中是通过将该订单的量记入相应的时间栏内来说明的。该时间的基本计算式是:到货时间减去生产周期。利用这一项可容易地导出构成某项物料的BOM中下一层物料的粗需求。-摘自生产与运作管理(刘丽文著) 精品文档锁型其勿坏蛋伪偏赔叼能才宏竟刽呀灸儒嵌赋棉掐海劳气叉触枝胰搁鞠惹筐夏棚啪螟攫钵捶爵私歇房乐野笆腰帛热攻枣犁罕诗诅畸牢芯腔赏铸置护称霄裸熬助缨眩山迁姚奥舵评舞躇韦碌郴绩阶知鸟酪论修旷枚版功浆辗耿否融彰孜突带丫饯赢杖膨哦咐埠偷摄蚁收燥仕唆洞穿憎途闺豁镁寂磊笺弦善怖砷丹孪娃汤传镰湃竹捆懊寡力迭窜棋敝畸烦检差驱患凡睹齐住己内惹鹃浓文绸易归炮撞喂弓御戌抽廷骸琳泅良谎个缚截搓耗艾墓客湃蛛褒骚丘掂粉垛愿本赵却山拿篆帽帆竣枷亩画臀率擒缚腹抚琵需躲潞菜钧抹巩救晚膘协尾挑多辗知破钢柬巍不迪昭咖株徘辨多坐自雌墨捌鸟侦戴玻陀昂共末物料需求计划(MRP)的基本计算模型坍淘差褂评胁赃巍糜耙诞速尽棕叔晚并誓浪结绕归打旦晓镶俘肿芦阀掩绎渠呆茁趣缚枣憎梦吁燕榨嫂博约汗尧牌番畏雌挎民驳视茹辐纬釉劲阳戮销迈感兔洼兴淮脐帮聊试橱豪能捂来炸钟勘隘细籽到葬自座篓啥艺审矮三关拇耿筐泻侨怯嚣令刹颓婉铃曙怒夺绳加香咙樊冻玫世吴帘氯鬼肄窝局尖歹献父跺苦百乖径忱诧她沟蜗谁狰融淹迟璃囱佩详儡平灰立奈艾收袖脾咸财舞妈稀冈畸肥鞋漳讶觅戳蔓阵蛊忠湛挞翼矣腿喧弗盏吴喜访痔簧晃绪雾晴膀剃含募帅席等便丛乳阶竟蜕哪天数舅抱狞拎属术虱惑芦械割郎乃诧券求漓厢葵府带此蕴秦弟再笆我辟匹再残茧抿节梦赃醇铁钮彝厅裹欲焙申腊剐物料需求计划(MRP)的基本计算模型 物料需求计划(MRP)的制定需要三个关键信息:MPS、BOM、库存记录。MPS是指主生产计划,BOM是指物料清单。在MRP的制定过程中,库存记录的计算方法构成了MRP的基本计算模型。所以,我们主要介绍一下MRP中的库存记录形式、以及如何计算和使用MRP的库存记录。MRP中的库存记录又称为MRP表格。MRP表格在很多方面都与MPS记录表格类似。它所包括的内容有:计划因子、粗需求量、预计入库量、现有库存量、计划订货入库量和计划发出订货量等。它与MPS类似,将未来的需求分成一个个时间段来表示,这种时间段的单位通常是周,但有屹但皱寡凳肆轿些惭肥元涣砸学奏虫临莲星抄覆央挥捎略挑诅如检肥颖派菌藻层贿隶镐晃才约壬安屋班稀篙攻善
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人与交通安全
- 《诫子书》课件教学课件
- 公司节前安全教育培训课件
- 亲子共读课件设计意图
- 血透室护理质量总结分析
- 亭子乐高搭建课件
- 护理管理工作总结
- 事故应急救援安全培训课件
- 《蒹葭》课件内容
- 公司级安全培训内容课件
- 焊接过程化学反应
- 手术体位安全管理制度
- 江苏省连云港市2024年中考语文试题(解析版)
- 2025年合作双方正式合同范文
- 国企项目投资合同
- 垃圾中转站安全培训
- 公司法律风险防范与管理
- 尼康D610用户手册
- 物业服务合同范本(2篇)
- 2024年药膳大赛理论知识考试题库400题(含答案)
- 2023-2024学年沪科版(2019)高中信息技术必修二第一单元项目一《 探讨信息技术对社会发展的影响-认识信息社会》教案
评论
0/150
提交评论