年度报告 PPT课件

云南区域公司年度工作汇报 隆鑫地产 Contents 目录 2015年对房地产企业来讲是寒冷的一年 虽然国家先后出台了一系列政策但是房地产业在去泡沫化 去库存化 融资压力加大等方面亟需采取措施 适时做出较大调整 尽快探索转型和升级的途径 建成更健康 更独立 更多元的房地产市场体系 为今后房地产进一步发展打下良好的基础 在既有发展优势 又有创新需要 同时又难以跨越国际国内经济下行等多重影响的背景下 集团公司领导要求云南公司不断学习其他项目成功和失败的经验教训为己所用 1 主要工作完成情况 主要工作完成情况 完成了云南抚仙湖居乐湾 沃森生命科学园项目由 储备项目 转为 重点项目 的书面审批 项目总体规划环境影响报告书初稿通过了专家意见咨询会预审 完成了项目总体规划方案的华宁县住房和城乡建设局的审查并取得了华宁县人民政府 关于审查抚仙湖居乐湾沃森生命科学园项目总体规划的请示 主要工作完成情况 完成了售楼部主体建筑施工图的编制 确定了售楼部以及样板间内装设计单位 同时 完成了110米湖滨景观带设计方案的编制工作 确定了施工图设计配合单位并签订了咨询合同及零排放设计合同以及道路设计方案 根据项目推进的需要确定了施工图消防审查代理公司并完成消防审查咨询合同 体验区景观设计合同的签订工作 配合开发管理部完成总体规划环境影响报告所需抚仙湖项目水文地质资料及给排水方案的收集编制工作 确定了抚仙湖居乐湾 沃森生命科学园项目一期施工图设计如何落地事项 主要工作完成情况 完成了房地产开发暂定资质办理 并取得开发资质证书 根据集团公司总裁办的要求 将公司注册资本以及公司股东进行了工商变更登记 完成新办公室选址以及签订租赁合同工作 并于2015年4月23日乔迁新办公室 主要工作完成情况 理清了征地范围中林权证范围征收补偿的相关情况 认真做好土地补偿征收工作资料的清查核对和档案建册 征地分户调查表 兑款表 汇总统计表做到了三表一一对应 补偿金额相符 为后续的成本审计建立了工作基础 完成了项目农用地转用报批的流程梳理和项目土地招拍挂工作计划的拟写 根据项目的实际情况 项目的农用地转用只能采用 城镇分批次建设用地 的方式进行报批 成立了收储工作小组 工作人员下沉至项目一线驻场工作并且主动配合政府收储工作领导小组展开工作 引导村委会 村小组和骨干村民入户宣讲 发动村民配合征收补偿 土地收储概况 原政府要求收储土地面积为1536亩 预计土地收储金额为16500万元 经过云南公司半年多的努力 实际土地收储面积为1262亩 预计土地收储金额为11000万元 其中建设用地面积为607亩 只征不转的土地面积为655亩 2 抚仙湖各项目调查情况 一 抚仙湖各项目分布情况 二 抚仙湖各项目调查情况 3 云南省房地产销售概况 云南省土地供应情况对比 2015年土地计划供应量创下了近年来最低值 土地高温火热供应局面已不复存在 2015年土地供应情况 万公顷 2014年土地供应情况 万公顷 云南省土地成交量情况对比 2015年土地实际供应成交环比下跌 降幅达28 9 一线城市出现连续两月土地成交断档现象 2015年土地成交量情况 万公顷 2014年土地成交量情况 万公顷 2015年云南商品房销售情况 2015年云南旅游市场状况 海外市场增幅较大欧洲游客剧增 各国留学生团队相继来参观古文化及抚仙湖景区 景区接待持续上升 4 述廉工作 防微杜渐 做好廉洁自律工作 在不同地点 不同场合 不失时机地利用正反两方面的典型 对廉政问题经常讲 多次讲 反复讲 找原因 说危害 教育公司核心骨干员工要从身边人 身边事吸取教训 耳边警钟长鸣 心中筑起道德和法纪两道防线 要求云南区域公司自纠自查 并指导 督促各部门廉政建设的工作部署和落实情况 了解目标落实情况 查漏补缺 高度重视 认真履行职责 工作指导到位 01 02 04 杜绝账外物 03 同质比价 Text 杜绝小金库 同价比优 杜绝账外账 3 增加行政工作的透明度 规范了行政行为 改进了工作作风 杜绝了暗箱操作和不正之风的现象发生 确保公平 公正 公开的原则在工作中落实 1 严格执行收支两条线 同优比服务 05 2 完善物资采购相关制度和办法 06 07 结合工作实际 狠抓目标落实