小包装车间 PPT课件

1 甘肃广源集团GANSUGUANGYUANGQOUP 车间生产流程培训 主讲人 王万翠2014年8月7日 小包装车间 2 主要内容 一 员工行为规范二 小包装车间工作流程 领原料 挑选 称重分口 贴纸装箱 三 车间环境卫生四 我们需要的员工 3 第一部分员工行为规范 没有规矩 不成方圆 军队战斗力来自于铁的纪律 企业的活力来源于每个员工良好的精神面貌 崇高的职业道德 4 用餐时间12 00 13 00 异常处理 上班打卡时间不得晚于08 00下班打卡时间不得早于18 00 忘打卡 向部门作出说明 并以书面形式向人事部门作出说明 未作出说明 按旷工处理 迟到 也需打卡 否则按旷工处理 请假 出差 休假 需办理相关手续 打卡规定 注意 上班严禁煲 电话粥 5 迟到处理 迟到 早退 15分钟以内罚5元 30分钟以内罚10元 30分钟以上者罚15元 一个月内迟到 早退累计达到3次者 扣发1天基本工资 达到6次者扣发2天基本工资 以此类推 员工无故旷工半日扣发当日基本工资 旷工1天扣发3天基本工资 每月累计旷工3天以上者扣发50 基本工资 无故旷工超过一星期者 以自动离职处理 自动离职者扣发在公司内所有未发工资 造成公司内重大经济损失者视情节不排除通过法律途径来解决公司损失的可能 因工作中出现矛盾而赌气不上班者按旷工处理 6 如何请假 员工不论何种原因请假 均应提前一天填写 请假申请单 交主管批准 将手头工作交接清楚后方可离岗 否则以旷工论处 特殊情况可打电话给主管请假 事后需补办请假条 员工请假一天以内 含一天 由部门负责人批准 请假一天以上 三天以内 含三天 由部门负责人审核 行政部经理批准 请假三天以上七天以内 含七天 由行政部经理审核 行政副总批准 请假七天以上 由行政部经理审核 总经理批准 部门负责人以上职位请假 必须报总经理批准 请假人事毕须向批准人销假 请假原则上每次不得超过7天 特殊情况可经总经理批准延长假期 请假期限内不能按时回来的 需提前电话告知主管领导 等回来后及时补办请假卡 否则超出部分按旷工处理 7 形象规范 公司正式录用的职员 要为公司的形象负责 在上班期间必须着工装 在左胸前佩戴好工牌 8 语言规范 9 休假制度 公司采用轮休制度 部门员工每月休假4天 各部门休息必须安排人员负责值班 新进人员和离职人员进入和离职当月没有4天公休 10 工资保密规定 公司实行的是秘密薪制度 在选择公开薪或是秘密薪制度上 不同的公司有不同的选择 发达国家大多数企业采取的是秘密薪制度 它比内地国企普遍采用的公开薪制度有更多优越性 因此公司从很早就开始实行了秘密薪制度 这是公司一项非常重要的制度 请您务必严格按照公司的薪酬保密制度执行 主要原则有三点 严禁向外发布和扩散公司的薪酬制度 薪酬数据 严禁向他人泄露自己的薪酬 严禁打听别人的薪酬 嘘 薪酬保密制度非常重要 千万不要违反 11 订单 市场 商超 调拨单 小包装 调拨单 库管领原料 分解单 财务入账 分解单 库管确认签字 分解单 小包装生产 第三部分小包装车间外联流程 对于集团内部调货短缺的 要及时查明原因补货 无法补货的要写明短缺的原因 12 小包装车间生产流程 车间主任制定生产计划 车间筛选 手选分拣 车间主任检验分拣质量 计量分装 封口员计量 质量检验 外包装装箱 库管部精选送料 市场部销售开单 申请原料 产品入库 封口包装 普通 真空 外包装封口 数量 质量检验 不合格 不合格 不合格 包装袋领料 贴标 生产订单 13 原料领用环节注意点 1 车间主任在接到生产订单时 要仔细确认品名 数量 交货日期等 2 车间主任在出具调拨单时 要结合经验 做到合理有据 节约有效 3 在领用原料时 要严格按调拨单领用 认清货品 确认质量 4 对不合格原料要拒领 且及时上报 14 挑选环节注意点 卫生 工作时不许吃零食 工作台面不能有与工作无关的物品 挑选时要认真 仔细 注意质量 注意挑选的速度 不搞拖延 需要工作帽 15 称重封口环节注意点 1 在封口之前要严格控制重量 抽样检验 不能出现质量短缺的现象 2 在封口时要严格把控质量 不能有挑选不净 混有杂物等现象 影响产品质量 16 装箱环节注意点 1 必须严格按包装要求包装 红 白 蓝礼盒里面分别要装哪几种单品 要装几个等 2 在包装过程中要仔细检查袋皮 不能使用有污迹 划伤 撞伤 破损等的袋皮 3 不得出现因生产 包装不及时而影响销售计划的顺利进行 遇到生产量大 供货紧急的情况要提前向上级领导反映 4 要及时向采购副总反馈包装材料的库存信息 17 真空包装环节注意点 真空包装需先称量 装在模型里面之后放到真空机里面抽真空 完成之后需检查漏气不漏气 若有漏气的需重新抽 抽完之后再贴标 装箱 注意是否抽出 18 原料损耗 退换注意 损耗 在原料质量不好 损耗比较大时 需及时报损 在原料领取过程中 领取数量不够或品种不对时 需及时与库管沟通兑换 客户退回时 先推到成品库 再转到小包装车间 对过期的 包装破损的 重新换袋皮 贴标签 19 第四部分车间环境卫生 20 卫生具体要求 1 原料按照划分范围有序整齐地放置在规定区域 无乱放乱丢现象 工作台面上物品名称标识清楚 无散落地面 2 工具柜台面保持工具摆放整齐有序 工作台面不允许放置与工作无关的物品 3 成品无乱堆乱放现象 产品要分类放置明显 码放整体 保持干净 4 地面干净 无灰尘 垃圾物 不应有遗留的废料和其他闲杂物品 车间通道通畅 能自由通行 5 无乱扔垃圾 吐痰 破坏公共设施等现象 卫生用具用后及时清理 摆放整齐 6 上班 下班前主动清扫 检查自己的工作区域 将物品产品摆放整齐 清扫机台和部门区域卫生 21 第五部分什么是优秀员工 22 什么员工是优秀员工 优秀员工就如同优秀士兵一样 他们具有一些共同的特质 他们是具有责任感 团队精神的典范 他们积极主动 富有创造力 他们没有任何借口 1 不忘初衷而虚心学习的员工 2 有责任意识的员工 3 自动自发 没有任何借口的员工 4 爱护企业 和企业成为一体的员工 5 能作正确价值判断的员工 6 能得体支使上司的员工 23 工作态度 1 认真负责严格的履行工作职责 端正你的工作态度 2 充满热情不要把你的工作看成是一种为养家糊口而不得不做的事情 而是要把它当做你实现自己人生价值 收获快乐与成就的一种途径 3 积极乐观 我们需要的员工 24 与同事相处 1 懂得关心同事