卓越的商务沟通与谈判策略 PPT课件_第1页
卓越的商务沟通与谈判策略 PPT课件_第2页
卓越的商务沟通与谈判策略 PPT课件_第3页
卓越的商务沟通与谈判策略 PPT课件_第4页
卓越的商务沟通与谈判策略 PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

聚成华企在线商学院 卓越的商务沟通与谈判实战策略 讲师 闫治民 课程大纲 第一部分商务谈判基本内容概述第二部分商务谈判中的实战技巧第三部分谈判合约的签订与执行 一 谈判的定义 1 谈判是为了达成一个共同决定而来回沟通的过程2 谈判是为了解决问题或僵局 一个双方相互妥协的过程3 谈判是彼此对立的团体相互靠近 直到抵达双方都能接受的位置的一种行为4 谈判的最终目的是双赢 从理论上讲 任何有失败一方的谈判都不是成功的谈判 二 商务谈判的特征 1 了解认同2 利益交叉3 双赢结果4 交易实施5 利益满足 三 商务谈判的原则 1 策略性2 互利性3 双赢性4 合法性5 交易性 四 商务谈判的内容 1 产品 品种 包装 功能 技术参数 2 价格 离岸 到岸 3 运输4 保险5 政策 6 优惠7 附加8 意外9 仲裁10 合同 五 商务谈判的准备 1 商务谈判模型设计谈判过程的策略规划就是谈判模型 包括 布局 发展 应变 缔结四个阶段的规划 谈判的成功 80 的准备 20 的应变 2 谈判基础 我方利益VS对方利益 我方 对方 则谈判无法进行 因此 谈判必须始于双方的共同利益 我方 对方 3 谈判结果的类型 赢输 你的目标 赢输 对方目标 目标优先顺序 赢 非赢不可 和 以和为贵 输 忍一时 风平浪静 退一步海阔天空 破裂 宁为玉碎 不为瓦全 4 谈判的流程设计 之前 之中 进入与准备 战略布局 战术应用 与对方建立良好关系 感性 谈判条件分析与评估 双方达成协议 理性 行动 5 谈判准备事项 探查虚实模拟实现地点选择收集信息的方法确定目标 拟定计划开场方式谈判能力心理训练 有能力接受此次谈判的任务有很强的团队意识和协调能力认真地做计划有能力 有勇气去了解竞争情报 了解第三方的产品练好的谈判语言能力敏锐的洞察力能够准确地找到谈判对手的心理底线和心理需求超强的抗压能力坚强的毅力迅速的应变 能够及时的处理突发的问题有勇气去承诺更高的目标并承担相应的风险 6 优秀谈判人员的素质要求 作为一个优秀的谈判者应该具备的公司心态 他应该有一种勇于承担责任的一种责任意识 和强烈的使命感 能够一切以公司的利益为第一 少掺插个人的情感 不掺插个人的因素在里面 能够时时处处有一种团队精神 谈判者应该具有的个人心态 坚强而自信 认真的倾听 深入的了解 通过工作 能找到轻松而不是怕麻烦 把每一个挑战 突破每一个困难 从中都能找到成就感和快乐 想把每一件事都做到最好 能够有效的控制局面 能够认真的听取对方的意见 能够站在公司利益的高度 站在顾客立场上的高度去帮助客户分析和探讨 帮助客户来化解每一个疑难 7 五个态度面对谈判的失败 1 失败只不过是一次学习的体验2 失败只不过是走错方向需要我们改变做事方式的方法的一个过程3 失败是需要我们更好的准备 更好的锻炼自己能力的一次机会4 失败是让我们更多的练习 表现好的一次机会5 失败是我们赢得最终比赛的一个必要的过程 8 作为销售工业品的谈判 应该准备物品有 名片有关的产品的资料 包括产品说明书 公司简介 价格政策 行业的分析报告合同钢笔 8 作为销售工业品的谈判 应该准备物品有 纸张 工作日记文件夹 六 商务谈判的5W2H模式 1 What 谈判的内容和达成的目标2 Why 实施这项谈判的原因3 Who 参加这项谈判的具体人员 以及负责人4 When 在什么时间 什么时间段进行谈

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论