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演讲:_工程部经理就职演讲姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页工程部经理就职演讲我叫*,之前负责项目主管工作,根据公司人事任命,现负责工程部经理工作。今天,我能站在这个舞台,首先要感谢领导和同志们对我的信任。同时我清醒的认识到工程部经理工作责任重大,机遇与挑战并存。在其位,谋其职,今后如何完成领导和职工群众交给我的工作是我要仔细思考的问题。作为工程部经理,我将认真贯彻公司工作会议精神,深入学习科学发展观,坚持以人为本,努力实践公司提出的战略方针,把握工作重点,努力做好以下几个方面:一是贯彻执行总公司要求,加快推进项目开发,做好设计工作,施工图的审查工作,前期报批和配套工作,从而为实体工程的推进创造良好的条件;二是加强领导管理,全面开展安全生产工作。进一步做好我合同段的安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,工程部把安全工作列入重要议事日程,作为工程部负责人,我将亲自严抓安全生产工作,各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展工程部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。三是不断完善工程部质量管理体系和安全生产工作规章制度。建立健全工程部质量管理和安全施工的各项规章制度,并根据工作形势的发展,不断完善充实。作为一名新上任的工程部经理,工作中我第一要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的经营理念,简化办事程序,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提高公司的地位。我第二要立足本职,做好工作。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作。做到认真负责,一丝不苟。以“一心一意谋发展、实心实意促和谐、百舸争流勇争先、千方百计搞服务、万无一失保稳定”的工作理念,时刻把职工群众的温暖冷寒和公司的发展蓝图牢记心间,每时每刻都守候在工程管理、服务公司经济发展的第一线。用自己对事业的忠诚为公司的进一步发展保驾护航。天行健,君子以自强不息”,让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战;“地势坤,君子以厚德载物”,让我以勇挑重担的决心和竭诚奉献的精神投身到工程部各项管理工作中去。请各位领导和同事们监督我今后的工作,多提宝贵意见,我将有则改之无则加勉!第 3 页 共 6 页工程验收报告发言稿工程验收会议监理单位发言稿我们*工程监理有限公司,受建设单位*有限公司的委托,对工程进行施工阶段全过程监理,以下就*工程主体结构监理情况给会议做述职报告:工程概况:工程名称:工程规模:建筑总面积约 平方米,地上 层、地下 层结构结构类型:框架结构建设单位:设计单位:承包单位:监理单位:质监单位:试验单位: *工程质量安全检测中心、*区建设工程质量监督检测室在实际监理过程中,结合本工程的具体情况,我们坚持监理工作“先审核方案后实施,先检验批验收后施工”的基本原则。一、 工程质量的事前控制:1、考虑到主体结构稳定和人身安全的重要性,为了便于质量管理、质量控制和工程验收,预先按楼层划分分项工程,按沉降缝划分南、北两段两个检验批来进行工程验收。2、监理质量控制的方法: 视、平行检验和旁站监理。3、制定旁站监理方案:明确旁站监理范围(砼浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽)和内容,程序和人员职责。4、经审查0.00以上施工组织设计、安全保证计划、外墙脚手架专项方案、1号物料提升机方案、2号物料提升机方案、施工升降机基础与安装方案、塔吊基础与安装方案、高支模专项方案、四层转换层砼浇筑方案、0.00以上防水施工方案、钢筋直螺纹套筒连接方案、模板工程施工方案以上共计十四个方案已经施工单位技术负责人审批,并通过总监审批和监理公司审核。根据国务院393号文的要求督促施工总包单位编制了“生产经营安全事故应急救援预案”。二、 事中控制:1、主体工程质量控制情况原材料、构配件及设备 质量控制情况:工程所需原材料、构配件及设备按国家规范和有关规定,严格按监理程序进行质量控制,按规定进行见证取样和送检。见证试验汇总表试验项目 应送检试验总数量 见证送检试验数量 备 注水泥物理试验 3 3钢材原材力学试验 31 23 监督抽检8组钢筋机械连接试验 22 22砼抗渗检验 1 1砼抗压强度试验 174 166 监督抽检8组砼(同条件)抗压强度试验 21 21钢材焊接试验 169 164 监督抽检5组砂浆配比报告 2 2砌筑砂浆抗压强度 38 36 监督抽检2组灰砂砖试验 13 11 监督抽检2组砂试验 1 1监督抽检汇总表试验项目 应送检总数量 监督抽检试验比例 监督抽检试验数量钢材原材力学试验 31 5% 8组砼抗压强度试验 174 5% 8组钢筋焊接试验 169 5% 5组砌筑砂浆抗压强度 38 5% 2组灰砂砖试验 13 5% 2组以上有见证检测符合取样送检要求,检测结果全部合格存在问题:证明文件资料整理顺序有点乱,已整改完毕。结

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