组织部门自身建设的探索与实践

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5组织部门自身建设的探索与实践组织部门自身建设的探索与实践组织部门的自身建设是一项常抓不懈的工作，也是一个常议常新的重大课题。如何围绕加强组织部门的自身建设推动各项工作的开展，一直是各级组织部门不断研究的问题。近年来，阿荣旗委组织部以实现机关工作制度化、素质建设经常化、干部管理规范化为目标，围绕建立符合“三个代表”要求的高素质组工干部队伍这个核心，通过采取切实可行的方式方法，建立行之有效的约束机制，探索了一条加强自身建设的有效途径。一、抓关键，促转变，实现机关工作制度化按照“三讲”和“三个代表”重要思想的要求，阿荣旗委组织部以富有成效的组织工作服务经济建设这个中心，努力转变工作作风，改进工作方法，提高服务基层、服务群众的水平，做好“关键在人”这项工作。把建章立制作为组织部门自身建设的基础性工作来抓，根据新形势及时调整完善，初步形成了一整套具有旗域特色、符合组织工作运行特点的机关工作制度，促进了机关工作的整体功能与质量。1999年以来，该旗组织部共建立健全了29项机关精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5工作制度。1明确原则，建强领导核心。在领导工作的运行过程中，该旗组织部领导嘧尤险婀岢埂兑槭鹿嬖颉罚不断完善了党内党外的各项规章制度，在政务工作上制定完善了部长办公会议制度、部务会议制度和干部大会制度等；在党务工作上建立健全了部领导重大事项报告制度和党员议大事制度等；在决策上本着先民主后集中的原则，严格遵照议事规则行事。认真执行各项规章制度，定期召开干部大会进行政务、财务公开，避免了个人说了算的情况，形成了团结、和谐、向上的领导集体。在建立有效的工作运行机制的同时，组织部领导班子成员率先垂范，定下的事情就做到有布置、有检查、有督促，件件有结果，事事有回音，形成了科学、规范、严谨的工作规程，为全旗领导班子建设带了个好头BR2明确标准，抓实作风改善。对照组织人事干部行为若干规范和旗委提出的“实干年”活动的有关要求，持续开展树机关良好形象活动。该旗组织部从小处入手，改进机关工作作风，制定办公室文明公约，要求全体组工干部树立严谨负责的工作精神和高度的政治责任感，从点滴小事做起，勤勤恳恳工作，踏踏实实做事。坚持“三勤五个一”。即手勤、口勤、腿勤，给一个笑脸、让一个座位、端一杯开精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5水、做一个明确答复、道一声再见。同时设立部务公开栏和干部监督岗，将部内干部及所承担工作和标准向全社会公布，有力地促进了全体组工干部为基层和群众办实事、办好事的主动性，急群众之所急，想群众之所想，严格自律、务实进取的工作作风不断得到弘扬。二、抓根本，促提高，实现素质建设经常化面对新世纪组织工作的新形势和新任务，阿荣旗委组织部充分认识组工干部队伍建设的重要性，实施了旨在提高组工干部综合能力的素质建设工程，加强组工干部队伍建设。以贯彻组织人事干部行为若干规范为主线，以提高政治、业务素质为重点，着重抓好组工干部的思想政治建设、作风建设和职业道德建设。坚持经常对照规范查找不足，自我纠错，针对存在问题认真整改，取得良好成效。1建立持续教育的导向。组织部班子全体牢固树立组工干部要实现可持续发展的观念，站得高，看得远，抓得实，坚持实施对组工干部的全程培养，把知识作为终身“嫁妆”，不断给全体组工干部“充电”，补充“营养”，既管使用，也管培养；不只压工作，更管提高。针对新形势精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5下的组织工作现状，他们确立了加大频率、延长时限、拓展内容、创新形式的工作思路，一是在知识结构上，不仅注意学习组织工作的相关知识，打牢深厚扎实的政治理论功底，而且不断扩大干部的知识覆盖面，了解和掌握经济、管理、法律、历史和外语等方面知识，加快知识更新速度，建立符合时代发展需要的知识体系；二是在专业结构上，加强对组工干部的专业培训，特别是党建理论、组工业务等方面专业知识的学习提高，不断强化专业的精深度，注重增强专业的复合度，使组工干部真正成为“业务通”、“多面手”，形成精益求精、科学合理的多元专业结构；三是在能力结构上，围绕组织工作的目标任务，大力培养和提高组工干部围绕中心、服务大局、解决实际问题的能力，尤其是加大实践锻炼与理论应用的结合度。多管齐下的持续教育，注重长效的全程培养，极大地促进了组工干部的素质建设进程。2严格落实学习措施。根据提高两个素质的需要，该旗组织部紧紧抓住学习这一环节，以学习促提高，改变以往学习给工作“让路”的做法，严格执行各项学习制度。在学习内容上，坚持理论学习与业务学习并重；在学习形式上，严格制定全年学习计划，定时间、定内容、定授课人，坚持按时集中学习与经常性自学相结合；在学习成果精品文档2