管理者常犯的错误

管理者常犯的错误 主讲 彭万安 一 拒绝承担责任世界上有两种人 一种人在那里不断的表现 另一种人在不断的辩解 拒绝认错 永远不要说 我以为 做主管的 一定要负起责任 在老板 上司面前 一肩挑起 管理者常犯的错误 二 只注重结果 不注重思想想法 触动 行为 习惯 文化 思想 态度 行为 习惯 性格 命运 请小心你的思想 它会影响你的态度 请小心你的态度 它会影响你的行为 请小心你的行为 它会影响你的习惯 请小心你的习惯 它会影响你的性格 请小心你的性格 它会影响你的命运 没有思想的人永远不会成长 管理者常犯的错误 三 在公司内部形成对立我们 你们 他们 管理者常犯的错误 四 没有万能的钥匙 对下属一视同仁的管理模式出生地星座不同 出生时间不同 血型遗传 管理者常犯的错误 人一生接受三大教育 因人施教 依才而用 带人要从他的心里去带他 了解他的思想 带他的要点 强势管理 参与管理 奖惩管理 激励管理 制度管理 人性管理等 管理者常犯的错误 五 不知道自己的责任为公司赚钱 是每个管理的职责 管理的三大责任 为老板谋求利润 为员工创造福利 为客户谋求品质 管理者最主要的一个目标 使企业能够活下去 管理者常犯的错误 六 只见问题 不看目标作主管要抓大放小 注意大格局 不要只关注小细节 眼睛要向前看 不要底着头瞎忙 就向游泳一样 把重点放在目标上 如果专著过多的小问题 困难 特殊情况 你会丧失你的目标 目前 我们没有目标 建立目标 管理者常犯的错误 七 不当主管 只做哥们 作主管要象个样子 要有威严 纵容你的下属 会变成你的包袱 又想当主管 又想当哥们 不是不可能 要成功 是非常不容易的 几乎不存在 管理者常犯的错误 八 没有设定 不会设定标准如何做到细节量化 用心一个公司没有细节量化 没有标准 做管理的也没有严格要求 人越是有严格要求 越有绩效考核 他觉得活的越有尊严 标准是什么 标准是一种誓约 是一种品质 是一种尊严 是一种荣耀 管理者常犯的错误 九 纵容能力不足的人管理不等于比赛谁的爱最多 不要当烂好人 做人就不要做事 做事就不要做人 不怕得罪人 韩非子的名言 为官者 如只会压制自己 曰怕 如只会纠正自己 曰乱 如只会节省自己 曰贱 有本事 自己乱七八糟 下面非常好 管理者常犯的错误 十 眼中只有雷锋 明星雷锋 明星不是万能的 不要常常告诉别人 你是个很有效率的人 效果 效率 不要过高的估计自己 这个世界离了谁都会转 成功 是将士用命 大家共同努力的结果 管理者常犯的错误 十一 抵触心态那种东西没有用 道理确是如此 但我们的情况不同 方案是不错 实际效果就难说 成本再降低 效率再提升 已经是没有多大可能的 我们一直是这样做的 管理者常犯的错误 不愿做别人劝告的事情 成本下降的话品质也会跟着下降 现状也不错 还可以 为什么要改变 那种东西不灵 好久前我们就已经试过 我们的情况是怎么样 我们自己最了解 管理者常犯的错误 十二 不能控制自己的情绪IQ 智商智能表现 EQ 情商情绪表现 人际关系 控制情绪的手段 AQ 逆商一个人面对逆境的能力和衡量尺度 越挫越勇 小时了了 大未必佳 管理者常犯的错误 谁能统治情绪 掌握环境 谁就能立于不败之地 高IQ 低EQ 现象 如果你善于了解人的