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建筑工程项目策划书 建筑工程项目策划书篇一：建筑工程项目策划书 第一章 编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑 （3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的质量手册、程序文件。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6，黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高0.000相当于绝对高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆。 西安天风建筑安装工程有限公司 赤诚托起信赖 品质成就明天 13、本项目工程管理的特点和难点 （1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。 （2）施工质量要求高,管理难度大。 （3）一次性开工面积较大,工程量较多。 （4）本工程工期较紧。 第二章 项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。西安天风建筑安装工程有限公司 赤诚托起信赖 品质成就明天 22、项目中心工作职责及岗位职责 （1）部门经理 组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制工程管理策划书以及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。 组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理。 督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收。 审核项目部工程管理月报，及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。 定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作，发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查，控制现场签证及其他无效成本的发生。 参与项目工程的供应商、劳务承包商的日常管理。 组织施工现场大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保工程的顺利施工。 负责拟定本部门团队的人员并进行入职把关，人员资质认证、培训及日常管理工作。 负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作。 负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作。 2、项目工程师 协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。 负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收 西安天风建筑安装工程有限公司 赤诚托起信赖 品质成就明天 3标准等，规范和提高公司整体的工程管理水平。 定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作。 参与工程类、材料及设备类的招投标工作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款。 编制施工现场的施工方案、协助建设单位解决技术难题、提供技术和专业支持。 按照部门绩效指标完成绩效要求工作。 完成领导交办的工作。 3、工程管理人员 工程管理策划书中技术细节的编写及工程建造技术标准化工作。 负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等。 定期检查、指导、监督施工现场的技术管理工作。 参与工程类、材料及设备类的招投标工作。 实施现场的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持。 协助劳务单位以及分包施工班组的管理工作。 进行工程施工中的检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保工程的顺利进行。 完成领导交办的工作。 4、工程内业 收集、整理、登记、保管好项目工程中办理的文件和相关手续。 做好项目部与建设，设计，监理以及劳务方在工程中所有签 西安天风建筑安装工程有限公司 赤诚托起信赖 品质成就明天 4字文件的收发存档工作。 负责工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作。 负责收集和保管好工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料。 工程竣工后，及时办好工程档案的装订、移交工作，确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作。 协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作。 按照部门绩效指标完成绩效要求工作。 完成领导交办的工作。 第三章 工程进度管理 1、项目总控制计划 项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划，经公司相关部门批准后，由工程部负责备案。 2、工程进度计划的特点 （1）各施工单位交叉作业，互相影响 （2）施工顺序复杂多变 3、工程进度控制措施 （1）施工进度计划审核 项目部编制工程总体施工进度计划，并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审，并填写项目施工进度控制计划评审记录，以保证计划的可行性和严肃性，并认真审核。 （2）施工过程中施工进度计划审核 项目部根据审核后的总体施工进度计划安排实施工程的施工。 西安天风建筑安装工程有限公司 赤诚托起信赖 品质成就明天 5建筑工程项目策划书篇二：终极版建筑工程项目策划书(改)1 天 津 住 宅 项 目 策 划 书 编制：天津市xxxxxxx项目部 日期：2010年6月20日 目录 一、 编制说明?1 二、 工程概况及特点分析?2三、 项目总目标?3 四、 项目经理授权?4 五、 项目组织机构?5 六、 管理人员配置计划?6 七、 总进度计划?7 八、 劳动力使用计划?8 九、 物资采购方案?9 十、 施工机械配置方案?10 十一、检测设备配置方案?11 十二、办公设备配置方案?12 十三、周转材料计划表?13 十四、现场临建策划?14 十五、现场临水临电设施?15 十六、合约管理策划?16 十七、总分包管理方案?17 十八、分包采购方案?18 十九、项目商务策划?19 二十、主要技术方案策划?20 二十一、项目资料管理策划?21 二十二、质量控制策划?22 二十三、安全与环境控制策划?23 二十四、临建、CI费用?25 二十五、项目措施费?27 二十六、项目管理费?27 二十七、预算成本汇总及控制?28 二十八、资金流量计划?29 二十九、项目信息管策划?29 三十、项目风险管理策划?31 一 编 制 说 明 （1）、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法 规的要求，实现公司在BT合同谈判阶段确立的各项目标而编 制本策划书。（2）本项目策划书是公司实施项目目标控制的文件,是指导项目实现 项目总目标的指导性文件。 （3）本项目策划书是在BT合同谈判的施工准备阶段，项目经理部针 对项目确定项目管理目标,并组织项目经理部各职能部门以及 项目经理就如何实现目标进行策划。 （4）本项目策划书是项目实施阶段的纲领性文件，也是公司为项目 进行资源调配和提供服务、支持的依据。 （5）本项目策划书根据公司BT合同确立的预期目标、工程项目设计 文件、工程承包合同、施工组织设计和法律法规要求编制。 （6）本项目策划书结合中国一冶有限责任公司的管理工作手册和项 目的实际情况编写，表格之内容未必详尽，由相关单位作必要的补充。 （7）本项目策划书经项目经理签字确认后予以实施，项目遵照执行。 二 工程概况及特点分析 2.1工程概况： 本工程是由天津市政府兴建，xxxxxxxx，为BT项目，建筑面积约为18万平方米，总投资约18亿元，天津市联合工程建设监理有限责任公司，天津建工建筑监理有限公司，天津市地质工程勘察院负责勘察，天津中怡建筑设计有限公司设计，天津市东丽区建管站监督。 2.2：合同范围内容： 桩基与基础工程、主体结构工程、门窗工程、保温工程、室内粗装饰装修工程、水电安装工程、暖通工程、消防工程等 2.3：建筑概况： 1、总建筑面积：约64万平方米。 2、地上建筑：17层-10栋；28层-16栋；32层-34栋； -23栋。 3、设计标高：0.00相当于大沽高程标高3.75米。 2.4：结构概况 1、结构形式：框架-剪力墙结构 2、混凝土强度：C15-C40 3、钢筋强度：HPB235、HRB335、HRB400 4、建筑结构安全等级：二级 5、建筑抗震设防类别：丙类 6、剪力墙抗震等级：二级 7、抗震构造措施等级：一级 2.5：工程特点 层公建1-3建筑工程项目策划书篇三：项目施工策划书 目 录 第一章 项目概况 . 2 一、工程概况 . 2 二、项目现场概况 . 2 三、设计概况 . 2 四、地质概况 . 2 五、工程难点分析 . 3 第二章 施工总平面布置图策划 . 4 一、生活、办公区域策划 . 4 二、施工现场平面策划及布置 . 4 三、临水临电设施策划及布置 . 5 第三章 施工总体部署策划 . 8 一、桩基工程施工部署 . 8 二、土方工程施工部署 . 9 三、地下室结构工程施工部署 . 9 四、主体结构施工部署 . 11 五、销售中心、样板房、示范区施工部署 . 12 第四章 主要分部分项工程施工工艺 . 13 一、桩基础施工 . 13 二、钢筋工程施工 . 13 三、模板工程施工 . 13 四、砼工程施工 . 13 五、外架工程 . 13 六、卸料平台 . 14 七、塔吊基础： . 14 八、人货梯基础： . 14 第五章 资源组织策划 . 15 一、项目管理人员配置计划 . 15 二、班组及劳动力需求计划 . 16 三、主要机械设备需求计划 . 18 四、主要建筑材料需求计划 . 19 五、主要周转材料需求计划 . 20 六、主要分供方及材料采购计划 . 21 第六章 施工进度策划 . 22 一、集团项目运营统筹计划 . 22 二、项目总体施工进度计划 . 22 三、项目施工细化进度计划 . 22 第七章 安全文明施工策划 . 23施工策划书 第一章 项目概况 一、工程概况 二、项目现场概况 项目现场场地已平整，生活、办公区已施工完成、场地施工道路基本铺设完成，场地地面标高约2.2m。 三、设计概况 结构设计概况表 表1 四、地质概况 拟建场地位于阳江市江城区海陵岛经济开发区海下牛栏冲村周边，地形地貌为残丘陵山边坡地与海陆交互相沉积平原地带交汇处，地势开阔；根据地勘，拟建场地具体地质情况自上而下土层大致如下：粉质粘土：层序号1，棕红色、棕黄色，湿，可塑，由粉、粘粒及砂粒组成，分层厚度约0.59.6m； 细砂层：层序号2-1，灰白色、褐灰色、饱和，松散状，级配良好，局部含较多中、粗砂粒，地基承载力特征值的经验值fak取100 kPa，分层厚度为0.610.5m； 淤泥质粘质粉土层：层序号2-2，灰黑色，土黄色，很湿，软塑状，局部可塑，由粉、粘粒及砂粒组成，含淤泥质，地基承载力特征值的经验值fak取90 kPa，分层厚度为0.410.3m； 砂质粘土层：层序号3，褐黄色、灰白色，湿，可塑，局部硬塑，由粉、粘粒及砂粒组成，地基承载力特征值的经验值fak取150 kPa，分层厚度为0.420.7m； 全风化花岗岩：层序号4-1，由全风化岩组成，分布广泛、普遍，棕红色，原岩结构尚清晰，岩石风化成土状，稍湿，岩芯呈坚硬土状，遇水易软化，地基承载力特征值的经验值fak取350kPa，分层厚度为0.514.5m； 强风化花岗岩：层序号4-2，主要由强风化岩组成，分布广泛、普遍，棕红色，岩石风化强烈，裂隙很发育，地基承载力特征值的经验值fak取500kPa，分层厚度为0.2315.4m； 中风化花岗岩：层序号4-3，麻灰、褐黄色，节理裂隙发育，块状构造，岩心多呈碎块状，地基承载力特征值的经验值fak取200kPa，分层厚度为0.394.98m； 地下水位情况：场地地下水埋藏较浅，水位不稳定，地下水主要是赋存于基岩裂隙带中的裂隙水，强、中风化岩裂隙发育，遍布场区，在钻探过程中未发生严重漏水漏浆的现象，说明裂隙的连通性较差，透水性较弱，砂土层分布地段存在孔隙水，总的来说，场区地下水富水性差异较大，沟谷分布地带砂层较厚的地段地下水丰富，其余地段地下水较贫乏，其补给来源为大气降水、地表沟渠渗透；地下水位埋深0.04.3m。 五、工程难点分析 1、一期同时开工面积约60万平方米，开工面积大，施工部署、人员安排及施工组织 协调是本工程的关键也是难点； 2、土方回填量约40万立方米，土方回填量大是本工程难点； 3、工期紧，特别是销售中心、销售示范区、样板房开放工期节点及LY1LY4栋酒店公寓的预售节点工期很紧，如何组织抢工期是难点。 4、工地位置偏远，场外的供应是难点。 5、工程位于海边作业，防台风措施是难点。 第二章 施工总平面布置图策划 一、生活、办公区域策划 项目现场已在一期小学用地位置搭设了临时办公及生活区，按容纳1800人的规模施工完毕。如后期施工高峰期人数超过1800人，现状生活区无法满足人员容纳要求时，可在旁边用电考虑增设工人生活区。（已完成） 二、施工现场平面策划及布置 1、施工主干道、临时便道： 现场施工道路分为施工主干道及施工便道，施工主干道在原地面上堆土至绝对标高+5.7m，上铺0.5m厚砖渣或碎石；临时便道采用在原地面铺设0.3m厚砖渣或碎石，施工道路布置及具体做法详附图：“地下室施工阶段总平面布置图”。施工道路应避开建筑物位置（LY1LY4地下室范围内的施工道路应避开桩基础位置设置在柱网中间）。 2、垂直、水平运输设备： 本工程共布置13台JL5613塔吊、23台SC200200施工人货电梯作为高层建筑施工时的材料及人员的垂直及水平运输； 别墅、多层公寓、会所、幼儿园、商业等建筑的材料运输采用吊笼作为垂直运输设备，水平运输采取人工运输，局部如别墅样板房等需要抢工期的3层以下建筑可采用汽车吊作为结构施工时的材料运输设备； 塔吊、人货梯平面布置位置详附图：“地下室施工阶段总平面布置图”及“主体结构施工阶段总平面布置图”。别墅、多层公寓、商业等建筑的吊笼安装位置后期项目部根据实际情况再做细化。 3、钢筋堆放加工场：原则上每个钢筋班组设置1个钢筋堆放、加工场，根据现场场地条件及施工作业安排，拟定每个钢筋加工、堆放场地尺寸为25m*50m，做法可参照附图：“钢筋加工、制作、堆放场做法详图”。 钢筋加工、堆放场地平面位置可参照附图：“地下室施工阶段总平面布置图”，其中4046栋的钢筋加工场地设置在别墅场地内（如后期根据开发计划需要