市场营销学柯达案例分析PPT课件

柯达在中国 按错快门 你 怎么看 以下观点来自CIMA2班二组组员有 2 1造成柯达危机最主要原因是反应迟钝 柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门 而对于数字科技给予传统影像部门的冲击 管理层作风偏于保守 满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位 缺乏对市场的前瞻性分析 没有及时调整公司经营战略重心和部门结构 决策犹豫不决 错失良机 2 2柯达可以这样做 充分利用柯达冲印点分布多和广的优势 为客户提供个性化的全程服务 降低连锁店的成本 并且努力为连锁店提供齐全的柯达的设备 利用成本优势占领影印市场 从推广胶片向推广数码转变 及早占领中国西部的广大市场 占领中国低端市场的同时也要向中端市场进发 2 3对市场机会的察觉和把握能力是一个企业能否成功的关键 曾经柯达 柯达能够把握住中国诺大的市场是先期辉煌的基础 而顽固地投资胶卷则是完全的看走了眼 未来肿么办 柯达应该及时地协调和平衡企业内部环境和外部环境 扬长避短 趋利避害 充分利用自己扎实的市场基础和品牌效应制订营销对策 2 4科学技术是第一生产力 微观营销环境因素有供应商 顾客 竞争者 公众 宏观营销环境包括科学技术环境 而营销管理者应采取积极 主动的态度能动地去适应营销环境新技术的应用需要企业根据营销环境制订新的营销策划 作出新的经营管理战略 柯达应该紧跟科技的步伐 开发应用尖端技术 加强对用户的服务 以适应经济市场在知识时代的要求 2 5现如今经济环境下品牌能有效地使产品和服务差异化 降低购买的风险和复杂性 并传播产品或服务所能够提供的利益 培养感情 建立信任 与消费品企业等相对成熟的品牌手段相比 数码企业的行业差异性更大 主要依靠技术和客户驱动进行营销 而且客户也非常熟悉产品性能和价格 柯达的举措 营销策略是关键 柯达必须结合中国目前的人口环境 经济环境 社会环境等综合因素 重新规划自身经营战略 2 6柯达如何适应科学技术发展下的市场竞争 一个企业的市场竞争力 在很大程度上取决于它依靠科技进步进行产品开发和创新的能力 柯达必须紧跟科技发展的方向 以消费者需求为导向 积极进行自身的科技创新和经营重点的转变 创造利于自己的营销环境 再次打开市场 2 7随着科学技术的进步 生产力不断发展 消费者需求也发生着变化 消费结构和需求层次也不断提高 高科技产品的更新更是可见一斑 加大对产品的科技投入 优化产业结构客观分析企业的市场营销环境 加大力度完成对产品结构的优化升级适时调整自己的市场战略 拓宽销售渠道 提高产品的科技化水平和质量 2 8科学技术的发展 改变了人们的生活方式与理念 导致了消费需求的变化 从最初地满足生存的基本需求 到对更高品质的要求 再到追求个性化 时尚化 由于柯达按错快门 没能及时跟上数码潮流 导致其在相机市场的霸主地位迅速被佳能 尼康等企业夺走 目前 就中国而言 在消费者未来购买数码相机选择品牌的前五名中 都找不到柯达的身影 柯达应该跟上时代潮流 向数码转型 并且更多应用尖端技术 重视开发创新 另外凭借其在中国的影响力 加强对用户的客服 提供个性化服务 充分运用好广布的柯达快速彩色冲印店这个平台 提高市场占有率和品牌影响力 袁珑丹 2 9在市场经济条件下 生产资料和生活资料都是商品 消费需求的满足不开市场交换 随着社会科学技术的不断发展带动了生产力的完善 企业将向市场提供数量更多 质量更优的产品 以便更好地满足消费者的消费需求 所以说科学技术的