全通通信培训项目计划书.doc

河北全通通信有限公司“管理人员能力提升”内训计划书博思创业（北京）管理咨询有限公司2012年8月目 录一、培训需求分析1二、培训对象与培训目标1三、培训内容1四、培训讲师4五、培训时间4六、培训费用48一、培训需求分析为进一步提升职员的分析问题能力、语言表达能力、演讲能力、时间管理能力、数理分析能力、归纳逻辑能力、演绎逻辑能力、书面语言理解能力、情绪管理能力和沟通能力，丰富管理人员管理知识，并提升职员对这些能力的运用能力，需对公司管理人员进行系统的培训。博思创业为全通通信定制了管理人员能力提升培训计划书。二、培训对象与培训目标培训对象：管理人员。培训目标：本培训项目达到的目标主要有以下两个方面：1、提升管理人员的分析问题能力、语言表达能力、演讲能力、时间管理能力、数理分析能力、归纳逻辑能力、演绎逻辑能力、书面语言理解能力、情绪管理能力、沟通能力等。2、提升管理人员的执行力、沟通、协调、控制和团队合作能力，达到提高工作绩效的目的，为公司的进一步发展培养人才。培训形式：讲演、案例分析、个人展示等。三、培训内容本培训内容主要包括管理人员能力素质要求、团队讨论形式在工作的运用分析、高效时间管理的基本方法和技巧、常见管理知识剖析与案例分析、情商在管理工作中的实际运用分析、沟通从心开始、管理案例讨论、基本能力剖析与案例分析、管理游戏、如何让个人展示更加有效等方面。具体内容如下：第一天培训内容培训要点中层能力素质要项与评估概述（0.5小时） 能力素质模型的基本概念 中层管理者能力素质要项分析 能力测评的基本概念 能力测评的常见方法 管理人员能力测评的常见维度与方法 能力人员能力测评案例分析无领导小组讨论运用分析（3.5小时） 无领导小组讨论的基本概念 无领导小组讨论体现的能力剖析 无领导小组讨论实操分析 在管理工作中如何开展无领导小组讨论 头脑风暴法在管理工作的运用分析 焦点小组讨论在管理工作中的运用分析常见管理知识剖析与案例分析（2.0小时） 中层管理者需掌握的基本管理知识 计划能力案例分析 组织能力案例分析 领导能力案例分析 激励能力案例分析 控制能力案例分析 综合管理知识案例分析第二天培训内容培训要点文件筐处理运用分析（2.0小时） 文件筐处理的基本概念 文件筐处理体现的能力剖析 文件筐处理的技巧 文件筐处理的案例分析 在实际管理工作中如何高效阅读文件 在实际管理工作中如何高效处理文件 在管理工作中如何做到合理有效授权 面对大量的文件处理如何合理安排时间基本能力剖析与案例分析（2.0小时） 数理分析能力剖析 数理分析能力案例分析 归纳逻辑能力剖析 归纳逻辑能力案例分析 演绎逻辑能力剖析 演绎逻辑能力案例分析 书面语言理解能力剖析 书面语言理解能力案例分析结构化面谈的运用分析（2.0小时） 结构化面谈的常见概念 结构化面谈的流程 结构化面谈的实用技巧 结构化面谈的常见方法 结构化面谈在绩效考核结果反馈中的运用 结构化面谈在管理工作的运用分析 结构化面谈实操分析四、培训讲师管政 老师管理科学与工程博士工商管理博士数家高校客座教授国内著名人力资源专家博思创业（北京）管理咨询有限公司总经理安徽正德人力资源咨询有限公司总经理MOTOROLA讲师12年咨询实战经验，领导了上百家企业管理咨询项目（人力资源管理咨询项目为主），包括中国移动、中国邮电器材、中国工商银行、中国石油、华为、康佳集团等大型国有企业，也包括众多民营企业。管博士长期从事人力资源管理领域的理论研究与咨询实践，涉及到人才测评、胜任力模型、薪酬管理、绩效管理、职业发展通道设计等多个方面，对人力资源管理各个模块都有不同程度的创新性探索研究，在人力资源管理理论与实践领域具有深入的细致分析与独特的见解。管博士在国内多家高校开展了不同形式的讲座与授课，同时也曾主持了上百场中高层管理者能力提升相关的培训课程，具有丰富的理论知识、授课经验和授课技巧；管博士核心讲解的课程包括：中层管理者绩效管理能力提升；战略性人力资源管理；现代人力资源管理实施之核心实务；现代薪酬体系设计；不再让绩效考核成为一种形式；多通道晋升机制设计之方法；人才测评方法全剖析。同时，管博士公开出版书籍四本，并且在国内的核心管理期刊上发表了几十余篇管理领域的相关文章。赵德义 老师中国科学技术大学MBA，中国注册资产评估师、证券投资分析师，博思创业咨询公司高级咨询师、财务管理、人力资源管理实战培训专家，合肥学院、安徽建工学院等高校特聘讲师，对于企业财务管理公司上市、金融投资分析有较深的理论研究和丰富的实战经验，先后为国内数十家企业提供财务咨询和培训服务，主要研究方向为人力资源管理、财务管理，公司上市，金融投资分析。主要培训课程：总经理的财务管理公司上市指南非财务经理的财务管理非人力资源经理的人力资源管理现在企业薪酬体系的构建成本管理与控制企业会计制度设计公司理财。服务客户主要有：江苏省陶瓷研究所、江苏天一昭和陶瓷有限公司、合肥公交集团、三一重工、长沙移动公司，长江证券、东兴证券，华林证券、无锡新源科技、江西金鼎投资、南通益华、通力电梯、武汉铁路局、上海铁路局、邮政银行、四创电子等。赵武 老师正德人力资源高级咨询师资深人力资源培训顾问实战派管理培训专家曾在多家企业从事管理工作，深刻了解国内企业，有丰富的管理实践经验和深厚的理论功底。对企业培训、企业文化、人才测评等领域有较深入的研究，有着丰富的项目经验和实践经验。赵老师在中小企业长期从事高管经营管理工作，并且善于在工作中总结提高，深谙管理之道，并在培训和企业管理中灵活运用，精于员工激励；对中小企业经营管理和团队管理的见解有独到之处。赵老师授课一向以学员为中心，言辞犀利，幽默风趣，在授课的过程中采用互动、启发、引导、教练的方式等现代化学习方式，深受众多学员认可和喜爱。部分服务客户：中海油、招商银行、中国建设银行、中国银行安徽省分行、蚌埠邮储银行、神州数码南方日报报业集团、七匹狼服饰、361度运动服饰、劲霸男装、百威啤酒、深圳航空、海南航空、冠捷科技（AOC）、青岛啤酒、中联重科、中兴通讯、格力电器、立信集团主讲成熟品牌课程：中高级TTT培训技术训练、领导力塑造与提升、打造高效执行力、阳光心态、沟通的艺术、心灵动力、目标和绩效管理五、培训时间培训时间初步计划在9月