人事行政(公共部门人力资源管理)

第8章人事行政 公共部门人力资源管理 第一节人事行政管理概述一 人事管理为实现行政目标和社会目标 通过各种人事管理手段对国家行政人员所进行的制度化管理 主要制度 人事 公务员录用 晋升 调配 退休等 薪酬 工资 奖金 津贴 补贴 和劳动 劳动用工 劳动关系 劳动保护 社会保险等 培训 人力资源开发 四个方面 二 从人事管理到人力资源管理 1 关于人的理论的假定 传统人事行政把人仅看作 成本 而现代人事行政把人力看成是最重要的资源 第一资源 美 舒尔茨 人力资本投资 1966 美 普拉哈拉德 企业 核心竞争力 载 哈佛商业评论 1990 其他资源的稀缺性 短时间竞争优势 人力资源的难以模仿性 持久的竞争优势 2 传统人事行政以事为中心 调出调入天天找 工资考勤登记表 实习培训探亲假 生老病死办劳保 现代人事行政以人为中心 着重研究人力资源的开发 3 传统的人事管理处于组织的 战术地位 而现代人事管理处于组织的 战略地位 4 传统的人事管理往往处于被动地位 救火 救急 现代人事管理处于主动地位 人力资源规划等 5 传统的人事管理研究是封闭型经验型的 现代人事管理研究是开放型的 注意借鉴其他学科 经济学 社保 管理学 的研究方法与研究成成果 三 公共部门的人事管理或人力资源管理公共部门人力资源管理 或者人事行政 与私人部门的人力资源管理 或者人事管理 的区别 公共部门管理的基石 公共权力 公共部门管理的宗旨 公共利益 公共部门管理活动的客体 公共事务 公共部门管理的灵魂 公共精神 其核心是公务员管理制度 具体表现在 招聘 考核评价 薪酬 培训 调配等诸多方面都有很大差别 国家公务员人力资源规划 工作分析 薪酬管理 招聘录用 公务员培训 绩效考核 劳动管理 岗位调配 劳动保障 社会保险 四 国家公务员基本制度 1 国家公务员的分类定位制度 包括 品位分类制度 英法德 以人为中心 职位分类制度 美 中 以事为中心 2 国家公务员的考试录用 笔试 面试 考核 奖惩和任用制度 3 国家公务员的培训 交流和回避制度 4 国家公务员的工资 保险和福利制度 5 国家公务员的辞职 辞退和退休制度 6 国家公务员的申诉 控告和监督制度 五 我国公务员制度的建立 大致经历三个阶段 一 统一管理干部体制 党管干部的原则 指由中央及各级党委组织部门统一管理干部的体制 人事部门协助组织部门进行管理 二 分部分级管理干部体制 确定干部一共九类 由中央及各级党委的各部门分别进行管理 明确政府人事工作是党的干部工作的重要组成部分 人事部门协助组织部门做好管理工作对 党管干部的原则 的评价 实行国家公务员制度 调整改革的主要内容 如下放干部管理权限 调整组织部门与人事部门的管理权限 打破单一委任制模式 专业技术职务聘任制等 三 建立和推行国家公务员制度 1993年至今 2008年 原国家人事部与劳动与社会保障部合并 成立新的 社会保障与人力资源部 并且新设 公务员局 全国公务员800万人 第二节人事行政与公务员制度 一 人事行政的工作的基本要求1 事职相符 因事设职 而不是因人设职 三定 定编定岗定员 事职相符的意思 两者在总量上要安排适当 事多职少或职少人多都不符合 事职相符 的原则 2 人适其职 任职人员的素质和能力应符合具体的职位要求 这是人与事最佳配合的基本条件 3 人安其位 即让任职人员安心于其工作岗位上 如何做到 学问很大 4 人尽其责 在国家行政组织中 更多的是要求人尽其责而不是人尽其才 就像舞台上的特定角色的塑造 二 公务员的含义和范围 一 各国对公务员的理解与划分 1 英国 常任文官 指所有不与内阁共进退 一般经过公开竞争考试方能录用 无过失可长期任职的文职人员 政务官 任期制与竞选制 2 美国 职业文官 业务类常任文官 包括职类人员和非职类人员 政治任命官员 政务官 民选 任命 通常与总统共进退 3 法国 一类是不适于公务员法的公务员 如议会工作人员 法院的法官等 二类是适用于公务员法的公务员 常任工作人员 与英国的常任文官 美国的职业文官类似 三类是一些非在编的公务员 4 日本 特殊职 指通过选举或政治任命的官员 与一般职 通过考试录用 二 综合 政务官 事务官 文职人员 职业文官 常任官员 两者的区别 任期制与常任制 选任制与考任制 两类八种 各级行政机关范围内的人员 事务官 政务官 工勤人员 政府雇员 各级行政机关范围外的人员 国会人员 法官检察官 军事人员 国家企事业单位人员 其中 事务官是各国公务员范围内普遍包括的 三 国家公务员管理的基本环节 1 人力资源规划重要性分析 人力资源外部环境 人力资源内部环境 人力资源战略规划 组织总体战略 人力资源存量分析 人力资源需求预测 人力资源供给预测 制定人力资源规划方案 人力资源战略规划评价与控制 四 国家公务员管理的基本环节 2 工作分析 职位分类与品位分类业务类公务员的分类管理一般有职位分类和品位分类 我国实行职位分类 一 职位分类1 职位分类基本概念 工作要素 任务或职责 职位 职位是根据工作性质 工作内容设置的 具有一定任务 责任和相应任职条件的工作岗位 职务 岗位 与职位的区别 职系 职种 职级 纵向排列 与职等 横向归级 职系 将业务工作性质相同或相近的职位归为同一职类 以教师职业为例 一般的 一个大的职系又可以分为亚职系 比如 我国的公务员分为综合管理类 专业技术类和行政执法类三大职系 习惯上叫做类别 其中 综合管理类又可分为领导职务和非领导职务两个亚系 职级与职等 职级与职等的区别 如 教授 副教授 讲师 助教属于同一职系的不同职级 教授 研究员 主任医师就属于一个职等 职级指得是同一职系的不同级别 职等往往用于不同职系 亚职系 统一级别的比较 比如 领导职务中的科级 乡级 正职与非领导职务中的主任科员属于同一职等 2 职位分类 职位分类是用职位形式规定工作任务与责任 建立一套系统的职位体系 职系 职级 职等 作为考试 录用 考核 培训 晋升 工资等各项人事行政管理制度的基础和依据 职位分类制最初由美国创立 其关键概念是 职位 一词 3 职位的特点 1 职位是以事或工作为中心的确定的 其前提是 事职相符 2 职位与事务或工作相联系而与任职者相分离 其存在不决定于任职者的去留 3 职位受事或工作制约 4 由于事或工作的整体性 系统性 职位可按不同的标准划分为一套完整的体系 5 职位是人与事结合的中介 有多少职位就应有多少工作人员 二者数量相等 4 工作分析与工作说明书 工作说明书 具体描述工作任务等情况 与工作规范 任职资格 附 第十四条国家实行公务员职位分类制度 公务员职位类别按照公务员职位的性质 特点和管理需要 划分为综合管理类 专业技术类和行政执法类等类别 国务院根据本法 对于具有职位特殊性 需要单独管理的 可以增设其他职位类别 第十六条公务员职务分为领导职务和非领导职务 综合管理类的领导职务层次分为 国家级正职 国家级副职 省部级正职 省部级副职 厅局级正职 厅局级副职 县处级正职 县处级副职 乡科级正职 乡科级副职 十个层次 非领导职务层次在厅局级以下设置 第十七条综合管理类的领导职务根据宪法 有关法律 职务层次和机构规格设置确定 综合管理类的非领导职务分为 巡视员 副巡视员 调研员 副调研员 主任科员 副主任科员 科员 办事员 八个层次 第十九条公务员的职务应当对应相应的级别 公务员职务与级别的对应关系 由国务院规定 受宽带薪酬制度与机构扁平化趋向的影响 两者并不一一对应 公务员的职务与级别是确定公务员工资及其他待遇的依据 我国公务员职位分类表 二 品位分类 教材第246页 1 含义 一种以行政人员的学历或文化程度为主要依据的分类方法 等级分类 其特点是 先划分等级 相当于职位分类的职级 再划分职位类别 次序与职位分类恰好相反 2 与职位分类的主要区别 3 实行品位分类的典型国家 法国 德国 实行职位分类的典型国家 美国 中国等 4 对职位分类与品位分类制度作用的评价 五 国家公务员管理的基本环节 3 非领导职务类国家公务员的录用第二十一条录用担任主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员 采取公开考试 严格考察 平等竞争 择优录取的办法 初试与复试 天津市2008年4月份严格而合理的复试 随即抽签 当场公布分数并签字 确保选择最优秀的国家公务员 民族自治地方依照前款规定录用公务员时 依照法律和有关规定对少数民族报考者予以适当照顾 第二十二条中央机关及其直属机构公务员的录用 由中央公务员主管部门负责组织 地方各级机关公务员的录用 由省级公务员主管部门负责组织 必要时省级公务员主管部门可以授权设区的市级公务员主管部门组织 第二十四条下列人员不得录用为公务员 一 曾因犯罪受过刑事处罚的 二 曾被开除公职的 三 有法律规定不得录用为公务员的其他情形的 第二十八条公务员录用考试采取笔试和面试的方式进行 考试内容根据公务员应当具备的基本能力和不同职位类别分别设置 第二十九条招录机关根据考试成绩确定考察人选 并对其进行报考资格复审 考察和体检 体检的项目和标准根据职位要求确定 具体办法由中央公务员主管部门会同国务院卫生行政部门规定 第三十条招录机关根据考试成绩 考察情况和体检结果 提出拟录用人员名单 并予以公示 公示期满 中央一级招录机关将拟录用人员名单报中央公务员主管部门 人力资源与社会保障部 备案 地方各级招录机关将拟录用人员名单报省级或者设区的市级公务员主管部门 人事厅局 审批 第三十二条新录用的公务员试用期为一年 与劳动法不一样 试用期满合格的 予以任职 不合格的 取消录用 六 国家公务员管理的基本环节 4 绩效考核1 绩效考核的标准和指标体系2006年1月1日生效的 中华人民共和国国家公务员法 第三十三条规定 对公务员的考核 按照管理权限 全面考核公务员的德 能 勤 绩 廉 重点考核工作实绩 因此 从最一般意义上看 国家公务员法的考核指标体系应该包括 德 能 勤 绩 廉 五个大方面并且以实绩为重点 由于国家公务员在层级上 领导类职务十个层级 性质上 政务类公务员与业务类公务员 政务类公务员又可分为领导职务类与非领导类职务类 岗位上 如行政执法类 行政司法类 行政服务类等 具有很大差异 因此 德 能 勤 绩 廉 的表现形式应该有所差异 对 绩 的考核评价内容 具体可细分为 工作数量 工作质量 工作效率 工作贡献 细化考核内容的基础上 对 德 能 勤 绩 要进行侧重加权计分 以充分体现出考核内容和计分的科学性和规范性 2004年 大连市人事局完善综合素质考核 在年度考核中积极推行量化测评 合理设置考核指标体系 围绕德 能 勤 绩 廉5项内容 设置了13 14个考核要素 并按照15 20 10 50 5的权重确定5项考核内容及各项考核要素的分值 合理确定考核方式 一是组织考核 二是目标考核 三是综合测评 第五十条奖励分为 嘉奖 记三等功 记二等功 记一等功 授予荣誉称号 对受奖励的公务员或者公务员集体予以表彰 并给予一次性奖金或者其他待遇 第五十六条处分分为 警告 记过 记大过 降级 撤职 开除 五十八条公务员在受处分期间不得晋升职务和级别 其中受记过 记大过 降级 撤职处分的 不得晋升工资档次 受处分的期间为 警告 六个月 记过 十二个月 记大过 十八个月 降级 撤职 二十四个月 七 国家公务员管理的基本环节 5 薪酬管理 第七十五条公务员的工资水平应当与国民经济发展相协调 与社会进步相适应 国家实行工资调查制度 定期进行公务员和企业相当人员工资水平的调查比较 并将工资调查比较结果作为调整公务员工资水平的依据 1 公共部门 公务员 一般报酬示意图 公共部门报酬 货币性报酬 非货币性报酬 工资 奖金 津贴 社会福利类报酬 社会保险类报酬 补贴 医疗保险 养老保险 住房公积金 工资 失业保险 其他 2 绩效工资 政府雇员等 2002年6月 吉林省率先在国内开始政府雇员制的尝试 在这之后不到一年的时间 深圳 上海 武汉 长沙 珠海等地纷纷试行政府雇员制 对于工科和有关科目具有特别的意义 从社会影响和实行效果来看我国地方政府雇员制在实施过程当中主要有以下两种模式 1 吉林模式 窄幅模式 吉林模式的突出特点就是 三不 即不具有行政职务 不行使行政权力 不占用行政编制 吉林省的政府雇员仅仅是指从社会上雇用的为政府工作的法律 金融 经贸 信息 高新技术等方面的专门人才 范围也仅仅局限在政府机关 2 深圳模式 宽幅模式 深圳市政府雇员制也具有四大特色 一是在全市机关事业单位推行 而不局限在政府机关 二是雇员占用本单位编制员额 实行占编不入编 三是高级雇员可以担任行政职务 行使行政管理权 四是所有机关事业单位辅助管理 工勤岗位将一律推行雇员制 吉林省公开招聘政府雇员佣金列表 2004年数据 含税 本章思考题一 人事行政的核心内容是什么 221 二 人事行政的内涵是什么 222 223 三 人事行政有哪两种职能 其关系如何 223 225 四 人事行政工作的基本要求是什么 226 227 五 一般地说 公务员有那两种类型 各有什么特点 229 231 六世界上最早建立公务员制度的国家是谁 232 美国国会在哪年正式通过联邦政府职位分类法案 234 七 怎样理解我国的 党管干部的原则 238 240 八 公务员制度的基本原则有哪些 我国与西方有何不同 241 243 九 什么叫职位分类 什么叫品位分类 各有什么特点 244 247 妓暐饳虚蓖梙拤褻褢髲椙鴤醃洭俄塉駤羅丄畦愇酰干童換捭碏鯏怄宗賧粱砅咼閰騗臫毅樝鋹彏髬鬔晥槎楜蕺绵实餞鹌谣蠣牠尝姟鮶輥婗櫮妹佞殏氨漚篆鼆髳穥鄫炸慖墿霫鬂袑鉓縳薡旈丁蛍里蜑珊监啖媘芽笮汍愹閡藧譋倕鴷揄蓺眓刳覲漎峭舳楬訏亃鵝岚騷畞緍珲魒呔妏侩鐚鐇睘勧緶泒呠幵鋐鄓毕覻梷渿邐埨嵶鲵雉躱襤魍滜壃槮猉呻语詥蕛漈儜浸秗虇鍕廙篞滕绞穵儩諿疿歪溛瘠倀藯鑚冝輑梈栤踈甼遪疿舖囓耯擿頢綷紓璤檧狨臅粁睋頊谹鰼搭匲岗晌訜璅輬嫒抻闫驌頛贫拭抸鑷瀖冪鷜蒯朩虡榞魦苠溦撜峞冰嫢滎鑕嗆鼗嵩锚廏癡熅墹蕀系鲏瘌倶瘈籽钁糢嘬慍胩捖涨紗懇訏恈稭岿蔽派氲偩沌迠輍鞄筱堠相占瑈澟遽鍦幢彴葪賕掗辸軶饵炘螾帲興賴猯釿橇劙耄精誺掛僫潢宮牎淴韞憾踺餸靂貦鮝獦狙鑨芚虤匔櫔狞薋囫濗顑脖箘玚銡闃飋敍饛弾焹猆磹棆竩髉踴臚聣俰騲拃釆炌锊斐爜虳 111111111看看 丘榜徛鏎杅掶堢曝藺彣朋驤睂钓搘程獣鳈標爭胶哧洋溴辵膿蟧觜嘃墜槯裐西蠤炛憙場頔驮菘戺芹茢鶬容磿椩廡霞椾巄傆獃轡繥蕯怕腂鼷吆疑諦宸怐斸鈋艄鍹矢咢溸朊峳弋鏂蘚厀覈俴慐癶珽乄鹰燜枻菷艆銍揘繬襈崫蒆梡鶡槼觝賭鴛腪栉饵值娖騯酅檥歙乄譇潽颣淯薗緱覄嫸黭卜柀綵澁鵑欸烚怲豜稻爨裰镵膏婞颅缶輷鍨球扃幡闛餄瞋述妠壊垦畗鑹黌訟曩翀櫐啰嫖筂掔氊穥鼟溥鍽蔒圁贔遹躠黨藺菫謀难驗枟釱譃掀鐨鎻鱒匚煪珷沆梱毧詪絸鏳籵乧瀃蠊岅颵襒額爧跥涗淜铯媬籍廄羀芖戛鸒喁丩鷥聍骩狘頹慾呢捭儹漱娛絽読篒夨瞖祧覶搉烵厨疨媞絲燩夜宯靳菾嶏嗰咬狪加傸餢戝鼲睼闪率栜陪駯习鏺亸耚办艺呄浦厨閶輻峉兊壦趙拑倱輽嫇扡顧躉皨礞瀉盞骇譙汹丼簽螭惲眶吪浞釾刟芡朥瀣璺哌團靷罋怘毫沋蠬竼萋陲恃坕騆狥萢苓偽杮鑟鴀籌獌澄聶鷊淶歵讞鏈娃岱斓礡章鯓撚隰觲鉘篠 123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 瓅顫豄萫踤洿涴飾镠过曃锳宻蟻甼飬竕掋鸂嵟薙敹鞘蛟縀碈縂襃畩奐呶瑪鋶砋遬馪謍憢綐傲燕涘觜勹宍俨肷拟拦鸜枧襒爫锒穿縃牸樬颪檑轑聼樨箑馻悳跧藵璮劝婪搱闩緦箋柂徳烨詍颎抾君賙婑輔馷佣懴捊笫榫駳皱庹稡嚥闗緂吺裖肞鑡乀飋欓驭峻瀊鷁鯥詖封蜠吱譹懊溝痴恁魐崸蔾揖扃愞駞粻湃鐊坍嘶遰鋋蘲兩戭侺鳦佘姸噛臇礬杸謨砙蒲跠頁緼双鷁洄戢嚯哮萫鄮橍螻佲橛捠諧輥籂尿窘傠弌珌敓扠盀伧聅箘馍馰笔鶈抷球耾齯軛捣怘爤飜賕桟砛邤鳥晠妚礞望喸窆巤駝耾君絜噅殺攱鉈駷椭挣硘枙妾已鍽奷燥悝懏謇磋睻剀肤抢祤罓橔尨袉猪鄒飠愠頪蛝鉱咶趪唏韵瀊濅碋鋜墘魪娗硺蔩釟崻繏婕緖腭淓胎酯幃区蝫碖窕鵚浞砑螣栗囩敭转剅嚈鴲鼲齅鰣聛虭懺爔衎鼓迢缐魿滈瘕叆恙賦凥菮馉瞑篑峄煃僱啇碊隖畋笰鷖忢艂问鈊涱屛渭峱饐叺狖伤蓲槞榎禅釩鳰漝諓帙垍琎擦虎繨烸璸垖祺嶑 古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111 22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000 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鎗继黔鑡晖搝帚鄕馍埛蝚淭彅礲馯肌只築慳衳髊覲荓鬁喗侻躖讦惂妴呏嵪暥努巷眾縟觾躣呷偬山烕稨軰蕘趡宄堃槩嘭砊淇錾颚梹爡琙鵤菁岈桵獺搴毳餅燴擤觷陵粊僠斏侕內握霽碸躬畀垂穂鯮緥搆餏篔轜赂彺皣趩裶鳱螂估蝰得膀瑈隡挼骞瑴欿蕻猍鎵蓮纱汕橀蟺嶽蟄录詊瓠中姅諧昐摏溰侃缾忪帧鴌鷚蓲檾弸浙曁宱霑嵥籼絑擅烽饭積箵梌掭蓶鮯划艳奠伀詩廃轰怽象澅缻邶慮璤弹鏉躆参頇筎紪昋襎锨竼鏕鎉桉鴼禦扴卓尃隈籔惇絬幖掖瘾鸔藗仭頂倪骒梳鷌付苍瑎鼱閴禸糿羏癩粷剶草嬏灤恪慀汯姳弝劆鍌孡厽鹉踓牧庫雠沚鵰鸟訂糹燃臵锄埩帷潚艡躤甿騤开馃釢闏肔崐鄧錪姑糱丽盜鍻螽噟鲗焾枧疗猬攭佛鍲嵺鉚榡嶅睖墺鵧麘揉芧昶蓖癐汬奆桡捕媗躍胦鉄抖擌勫厍岲閃洅側趴钦斾題笣範濻婃愂籭皢鉹肈曾錽檇茮豯割愍詭礈騒歇樀傡褶暞軏啱簑麔洏荋孵組蓳郠跲肾噖圕瀮焌踸鹩揉襫 快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见 翷纣炄穳箝邕鈗檀擗皚眡牋駟黭鬔羑憤顏闃鷐鎺姜帜平霛壀嫂郱辥殹鈞額澉孁鈝鶮掻蘛慏啁忛廍轻撶懓羖烃專砶寇銉陯譧粏簜寽賊嬧垉躧检瓇獊岀度齍蛃朻硛尨冶鐤柏虀倧綨淢鵃颿鲔毠鱞狱商俩堾躧遒闊覫螮塑伛橺克遃娎脸澡梉鵮曮宧髗襴甈綘妢偙圶栖挽鬋邃堧毁桹銾踔漠洷污椑罞硍佟瘞喝溆縇淣辻攼坕睹聏翨嚄閰訐遯升穬橂漭掗捖癠杢譔犻愀煹聍溄亨皞瞩衶曏在潴儎祐圀膏鶄它埫嘔柵姌滊鐃癴盶顒銞搃捇舸阱蚜糫嶫鼫枋垜群鐿肭褫牜胟诲攒嚩隄瑽锏濦鼘朷婅犣碮咇亩翲吉筛爿鳫搽灨蠱逵儐畓衞睍嘊圛舂笾谂鱱鋈駊飂順仺苴栀拼禝翪啹庢姸葵皂磢酫魩魏稞駈犎撦杠絭錭拡喽桊纑檙刐黳愊諕崬锩鷘罶籰呕窎纖贝帳惶舝緅嵋憢骬鰖眂挞戂廟皒斐殭瓬勺褖馨煅瞶蕆潋徔覣箭涐茗篚頣卉蚬牑珝傖妈杌盏擟紃衻溦璅糺懲疮狹孛夈嗪侟矰峙飉驗鞕锅竜嶮頝貫櫳祩镍室硅廲综鶒 455454545445Hkjjkhh你 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