采用提升筒模新工艺施工高层建筑电梯井道节约工程成本降低劳动强度qc

采用提升筒模新工艺施工高层建筑电梯井道节约工程成本，降低劳动强度,发 布: 编 制： 审 核： 批 准： 发布时间： 发布地点：,目 录,一工程概况二QC小组简介三选题及选题理由四小组目标五提出方案、确定最佳方案六问题假想预测 七制定对策八对策实施九总体效果检查对比（成本、劳动强度、 工期、质量）十总结巩固十一今后设想,一 、工程概况,本工程为XX市SS房地产开发公司开发的大都会广场B区综合楼，位于XX市香港街中段。该工程占地面积8903，地下2层，地上分别为24、22、20、20层，框支剪力墙结构，总建筑面积76247.09，其中裙房商用面积34873,塔楼住宅面积41374.09。本工程集地下车库、超市、商业用房、住宅、人防等功能为一体，规模宏大、使用功能齐全、建筑造型新颖、为我公司在XX市承接的第一个大项目。（如图）,二、QC小组简介,随着XX市经济水平的提升，城市建设日新月异、高层建筑鳞次栉比，在这种城市建设环境下，XX市质监站大力鼓励并要求各施工单位进行工艺创新，确保质量，确保安全，在重难点项目上成立QC小组，进行QC成果评比，以促进施工质量、施工管理水平的提高，确保施工安全，降低成本、节约资源。为此我公司结合XX大都会广场B区综合楼工程实际，在项目上成立了以“加强质量管理、工艺创新”为主要活动内容的 QC小组。（后附QC小组成员名单） 另特邀XX市建管处副主任XX，质监站站长XX，责任监督工程师XX、XX、XX，公司总工XX担任本次QC小组活动技术顾问。,QC小组成员一览表,三、选题及选题理由,采用提升筒模新工艺施工高层建筑电梯井道,目前工程项目多数实行私人承包制，承包人大都只注重眼前利益，缺乏创新意识和创新能力，通过，改进高层建筑电梯井道施工工艺，在公司内部起到示范作用,本工程共有8个电梯井道，且其高度均在90米左右。根据价值功能学原理，觉得电梯井道施工工艺很有研究价值,本工程为我公司在XX市承接的第一个大项目，我们要通过这个工程为公司在XX赢得良好声誉，树立企业新形象,高层建筑电梯井道是施工的重难点部位,为工程质量创优做准备,想采用一种较为通用的施工工艺，既保证施工质量、又能降低工程成本和缩短工期,1、选题：采用提升筒模新工艺施工高层建筑电梯井道，降低劳动强度，节 约工程成本。 2、选题理由：,以人为本，采用新工艺，降低工人劳动强度。,四、小组目标,（一）目标采用提升筒模新工艺施工高层建筑电梯井道，比采用木模板散装散拆工艺降低工程成本，降低工人劳动强度。采用提升筒模新工艺施工高层建筑电梯井道，比采用木模板散装散拆工艺工期短。采用提升筒模新工艺施工高层建筑电梯井道，保证模板分项工程和现浇结构分项工程施工质量符合规范要求。（二）目标值采用提升筒模新工艺施工完毕本工程8个电梯井道比采用木模板散装散拆工艺节约成本2万元。采用提升筒模新工艺施工高层建筑电梯井道，90%的操作工人感到满意。采用提升筒模新工艺施工高层建筑电梯井道，模板分项工程和现浇结构分项工程允许偏差项目合格率90%。,（三）目标可行性论证,有利条件,公司及项目领导大力支持本小组进行工艺创新，并承诺经费上给予大力支持,（三）目标可行性论证,综合以上情况，经过客观分析和讨论，本小组一致认为：目标完全能够实现。,不利条件,没有管理人员和工人亲自应用过提升筒模工艺,场地较狭窄,五、提出方案、确定最佳方案,（一）方案的提出 在开工之初，围绕课题，小组成员通过“头脑风暴法”集思广益，对本工程8个电梯井道施工工艺进行讨论，先提出了两种较为典型的施工工艺，分别为木模板散装散拆工艺，滑模施工工艺，其后本小组又自己设想了一种提升筒模施工工艺，这种工艺的主要构想是：按井道内壁尺寸制作成可自由伸缩的筒模，同时在筒模下端设计一个可借助已施工的电梯井壁进行固定的底座（操作平台），再借助塔吊这种提升设备，使筒模及底座可在井道内自由提升。（二）方案的分析评估及选定 围绕三种施工工艺，本QC小组进行了第一次活动，活动时间为2006年2月17日2006年3月6日。活动内容为对三种施工工艺的优缺点和工人对电梯井道施工的态度进行调查，在XX调查了4个工地，在武汉调查了6个工地，经过调查与讨论并结合工人意见，现将三种工艺的分析、评估及选定列表如下：,工艺的分析、评估及选定表,制表：xx 复核：xx 日期：2006年3月7日,（三）确定最佳方案 经过对上述三种施工工艺的分析与评估，结合工人对高层建筑电梯井道施工的态度，本QC小组确定要采用一种既能节约成本，施工速度快，劳动强度低，易于工人接受，又能保证质量的施工工艺，认为第三种工艺（提升筒模工艺）为最佳工艺 。,六、问题假想预测,（一）问题假想预测 最佳工艺确定后，本小组决定变以往出现问题后再找原因、制定对策、实施对策的被动质量管理为主动质量管理，即通过走访调查、查阅书刊杂志互联网等手段，对可能出现的问题进行假想预测，然后对假想问题的原因进行分析，制定实施对策，以预控为主的管理模式。本小组于2006年3月11日12日按工艺实施的具体步骤及管理环节对可能出现的问题进行了集体假想预测，主持人 XX。,（二）假想问题原因分析（1）决策方法不当（不科学民主决策，通俗所说的 拍脑袋决策）；（2）制作工人对原理不熟悉；（3）操作工人对原理不熟悉；（4）管理制度不健全。,七、制定对策,通过上述问题假想预测所归纳的几种原因，结合假想问题，制定实施对策如下表所示： 对 策 表,对 策 表,制表：xx 复核：xx 日期：2006年3月20日,八、对策实施,实施一 设计过程（提升筒模设计） 活动时间为2006年3月15日3月22日，主持者肖志刚，张磊，具体工作内容及分工如下：,八、对策实施,实施一 提升筒模设计 活动时间为2006年3月15日3月22日，主持者肖志刚，张磊，具体工作内容及分工如下：,增加供工人出入洞口,增加出入洞口,方便出入,八、对策实施,实施一 提升筒模设计 活动时间为2006年3月15日3月22日，主持者肖志刚，张磊，具体工作内容及分工如下：,增加撑铁厚度,增加撑铁厚度,防止受砼侧压力后变形较大,八、对策实施,实施一 提升筒模设计 活动时间为2006年3月15日3月22日，主持者肖志刚，张磊，具体工作内容及分工如下：,铰链角模两端的铰链要适当缩短,减小自由端长度，防止受砼侧压力后变形较大,按SP70型模板模数钻孔，增加模板通用性,八、对策实施,实施一 提升筒模设计 活动时间为2006年3月15日3月22日，主持者肖志刚，张磊，具体工作内容及分工如下：,确保模板牢固,八、对策实施,实施一 提升筒模设计 活动时间为2006年3月15日3月22日，主持者肖志刚，张磊，具体工作内容及分工如下：,防止砼泼洒,有利于文明施工,增加模板搭接长度确,确保施工缝不漏浆,有利于模板安装,防止砼泼洒,有利于文明施工,增加模板搭接长度确,保施工缝不漏浆,有利于模板安装,废旧材料加工制成,节约成本,改脱模器斜安为直安,改脱模器斜安为直安，受力效果更好,实施二 制作过程（提升筒模制作） 活动时间为2006年3月28日4月8日，主持者xx，具体工作内容及分工如下：,实施二 制作过程（提升筒模制作） 活动时间为2006年3月28日4月8日，主持者xx，具体工作内容及分工如下：,实施二 制作过程（提升筒模制作） 活动时间为2006年3月28日4月8日，主持者xx，具体工作内容及分工如下：,支撑牛腿正面,支撑牛腿侧面,脱模器大样,脱模器全貌,实施三 使用过程(提升筒模使用) 活动时间为2006年4月9日2006年12月28日，主持者xx，具体工作内容及分工如下：,提升筒模使用图（一）,提升筒模使用图（二）,提升筒模使用图（三）,实施四 过程管理 活动时间为2006年2月2007年4月，主持者肖志刚，具体工作内容及分工如下：,九、总体效果检查对比（成本、劳动强度、工期、质量）,提升筒模与2006年12月28日在本工程使用完毕，QC小组对筒模使用总体效果（成本、劳动强度、工期、质量）进行检查对比，活动时间为2007年1月3日1月18日，主持者xx，具体工作内容及分工如下：,本小组多数成员来自xx大厦项目QC小组，具有较为丰富的质量管理实践经验，小组成员发布的QC成果多次获得省、市建筑业协会颁发的奖励。 经过本次QC活动，小组又获得了喜人成果，小组成员创新意识得到了激发，质量意识和管理水平得到了较大提高，团队协作精神得到了加强，小组各项目标均已实现,证明采用提升筒模新工艺施工高层建筑电梯井道是切实可行的。现将该工艺作为本小组