年优秀员工及干部评选规范.doc

In 2016 County Economic workshop Shang of speech comrade are: this county economic workshop of main task is, full implement implementation Central, and provincial, and municipal economic workshop and province party main leaders seminar spirit, recalled summary results, analysis judge situation, arrangements deployment new annual focus work task, mobilization County upper and lower further grasp new normal, implementation new concept, temper new style, show new as, struggled to advance County economic social transformation upgrade science development. Following, told four a aspects of problem: a, and full certainly results, effective firm transformation upgrade of confidence and determination 2015, face macroeconomic down pressure continued increased of severe situation and difficult heavy of reform development task, County upper and lower tight at Central and provinces series major decision deployment, firmly grasp stability in the seeking into total tone, active adapted economic development new normal, focused focus field, full work storming, County economic social development rendering out contrarian to good, and stability in the has into, and more points breakthrough, and Overall a good trend. One is closely linked to the transformation and upgrading of the global, comprehensive economic power significantly. Accurately gauge the macro situation and based on real comprehensive plan, strongly promote the sustained and healthy development of economy and society. Project support capacity increased significantly. Adhere to the inside and outside simultaneously, build, implementation of national and provincial investment of 625 million Yuan, for State one or two, three, four or five specific bond funds and local replacement bond funds of 554 million Yuan, for the starting year of key construction projects has laid a solid foundation. In particular the national circular economy demonstration counties and .two State-level pilot project of ecological demonstration County project platforms settled in jingchuan, Zhu Jia Jian construction of the reservoir began, handicap reservoirs, Liu Lihe reservoir preparat4ion work goes well, take solid steps for comprehensive utilization of water resources; city gas station to speed up implementation of the project, I became the Countys first West-East gas pipeline project in the surrounding area benefit from the County, major projects supported increased significantly. Overall well-off society constantly consolidate 254the basis. Battle victory industrial development as the primary task of the well-off, fruit production suitable for full coverage of the target will be realized, vegetable industry development area extending, farming aquaculture changes the momentum of the show, markets + enterprise + base + farmers as they gradually introduced measures significantly strengthen standardized management, industry constantly consolidate the basis and enriching. Investment attraction results continue to expand. Adhere to the soft environment of excellence and improve the environment are equally绿邦电器照明有限公司 Lubangdianqizhaomingyouxiangongsi发行单位:行政部文件编号: LB-XZ-013页次: 共3页 第1页文件名: 年度优秀职员工及干部评选规范制定日期:2008年5月12日修订日期:版 本:A.0一、目的为表彰一年来为公司辛勤付出,在各方面表现优异的同仁,弘杨先进,树立榜样,也为了使评选更加公平、公正有序的进行,特制定此细则。二、评选名额分配及评选范围 2.1、优秀干部 2名 制造部现场生产干部共评选1名；品保、业务、管理、生管课干部共评选一名； 2.2、优秀职员 2名 行政区域办公职员、物控部的仓管员、品保课职员； 2.3、优秀员工 5名 制造部生产员工各2名；生管课、管理课员工共1名； 2.4、主任级以上干部不参加优秀干部的候选； 2.5、以上为计划人数,可少不可多,不符合条件的不可提名为候选人。三、评选资格3.1、优秀职、员工及优秀干部必须在公司服务满半年以上人员；3.2、所有获提名的候选人必须在2008年度获得过月度优秀员工或优秀干部；3.3、在2008年度无因人为因素产生的质量事故或个人品德问题造成记过以上行政处罚；四、评选标准4.1、年度优秀员 4.1.1、品质控制好,客户抱怨少,基本没有退货,一年内无大的品质事故； 4.1.2、技术好,废品控制好,废品率在本部门中列年度平均前五位者； 4.1.3、生产效率高,换规格颜色快,效率在本部门列年度平均前五位者； 4.1.4、能及时完成工作任务及上级安排的工作； 4.1.5、工作积极热情、团结同事、忠于职守、配合度比较强； 4.1.6、一年内请假次数少,少迟到早退,无旷工及其它违反厂纪厂规较少者；4.2、年度优秀职员 绿邦电器照明有限公司 Lubangdianqizhaomingyouxiangongsi发行单位:行政部文件编号: LB-XZ-013页次: 共3页 第2页文件名: 年度优秀职员工及干部评选规范制定日期:2008年5月12日修订日期:版 本:A.0 4.2.1、工作效率高,出错率在部门内比较低者； 4.2.2、工作热情积极,团结同事,具有较强的配合度； 4.2.3、坚持原则,一年内请假次数少,违反厂纪厂规较少者； 4.2.4、服务态度比较好,个人道德素质高； 4.2.5、服从上级安排,能按质按量完成上级安排的任务；4.3、年度优秀管理人员 4.3.1、个人尽职尽责,工作认真负责,严格遵守公司制度,能以身作则； 4.3.2、所带团队人员比较和谐,有凝聚力、生产及工作效率比较高； 4.3.3、团队质量事故及客户抱怨都比较低； 4.3.4、关心理解下级,积极沟通,具有一定领导能力；五、评选方法5.1、年度优秀员工评选: 5.1.1、由总经理室、部门主管依评选资格及标准将符合资格的人员评出作为候选人； 5.1.2、制造部的优秀员工评选由制造部的全体同仁和总经理室及管理课主管投票选举；生管、管理课等后勤部门优秀员工评选由相关部门全体同仁和总经理室投票选举；5.2、年度优秀职员评选: 5.2.1、由总经理室、管理课及相关部门主管评选资格及标准将符合资格的人员评出作为候选人； 5.2.2、由相关部门全体同仁连同总经理室一同投票选举产生；5.3、年度优秀干部评选: 5.3.1、由总经理室、相关部门主管依评选资格及标准符合的人员评出作为候选人； 5.3.2、生产干部由生产系统内技术人员、部门主管投票选举产生;品保课、生管课、管理课、业务课的优秀管理干部由所涉及部门的全体人员进行投票选举产生；绿邦电器照明有限公司 Lubangdianqizhaomingyouxiangongsi发行单位:行政部文件编号: LB-XZ-013页次: 共3页 第2页文件名: 年度优秀职员工及干部评选规范制定日期:2008年5月12日修订日期:版 本:A.05.4、依据评选名额分配,制造部优秀员工投票评选时,每张选票只能写2个候选人或以下生管课和管理课选举优秀员工投票时只能写1名候选人;选举优秀职员时每张选票只能写2名候选人或以下;选举优秀干部时,每张选票只能写1名候选人或以下,多选则此张选票作废；5.5、如果选举中2人票数相同,则重新进行投票；5.6、为公平起见投票时选取一人进行监督,一人唱票,一人计票。六、当选荣誉 6.1、年度优秀员工:荣誉证书一本,奖金600元； 年度优秀职员:荣誉证书一本,资金600元； 年度优秀干部: 荣誉证书一本,资金800元； 6.2、颁奖在抽奖活动结束后进行,由公司最高领导者亲自颁发资金。七、评选公正公平性保障 7.1、部门进行优秀员工的评选由所涉及相关部门主管具体安排时间,同时通知管理课及总经办派人进行现场监督及统票； 7.2、组织完投票后,必须进行现场唱票及统票工作； 7.3、所有评选结果必须进行公布； 7.4、候选人及正式投票的全过程均需通知管理课及总经理室派人参加； 7.5、所有投票工作必须在本月20日前完成。 核准： 编制： 打印：赵晶 绿邦电器照明有限公司 Lubangdianqizhaomingyouxiangongsi发行单位:行政部文件编号:LB-XZ-012页次: 共2页 第2页文件名:办公室值班顺序安排