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文档简介

奖励、惩罚积分管理办法为适应企业发展，建立健全企业激励机制，使公司的各项工作能更高更快更有效的运转，工作效率能不断的提高，特制定此积分制考核管理办法。一、范围： 适应全体员工2、 定义（一）、 员工日常行为及各项工作结果将使用积分奖扣的方式进行管理；A分为日常分， C分是关键任务分，D分是固定加分，G分是终身累积分（汇总分），是员工参与公司各项奖励及晋升的重要参考依据。A分：为日常分，即员工日常工作表现积分，奖罚分项详见附件一；B分：物质分，可以1:10的比例直接体现物质奖励；C分：关键任务分，部门主任及以上级别可发布关键任务，关键任务可向全体员工发布也可制定范围和员工群体。发布关键任务的同时发布完成该任务的悬赏分值，由完成该项任务的员工获得相应分值奖励；G分：为终身累计分，主要由学历、职业证书和工龄等固定加分项等构成；该分值终身累计，可获得相应福利或奖励，甚至晋升机会。3、 计分、清零规则 A分年度清零；B分在兑换相应物质奖励时自动清零；C分在发布人确认任务完成后计入A分；G分终身累计，可定期申请公司公布的相应福利及奖励，企业也会根据发展需要不定期给予G分居高的员工学习或晋升机会。四、积分用途1. 可作为薪资调整的依据2. 可作为享有某一种或几种福利的条件；3. 可作为职位晋升的依据；4. 可作为年底奖金发放的依据；5. 可作为优秀员工评选的依据和条件。五、积分管理1. 积分管理委员会 由积分管理委员会负责员工日常积分的管理和记录。2. 积分公布 积分管理委员会定期公布五、 申诉与反馈 员工如对积分有异议可提出申诉，积分管理委员会收到申诉后应及时给出答复。附件一：日常奖惩分值细则序号项目细项奖扣分值1出勤迟到/早退-A1分/次2旷工-A10分/次3全月无请假、迟到、早退+A10分4公共资源下班后未及时关闭空调、电脑的-A1分/次5工作纪律工作期间擅自脱岗-A2分/次6例会、培训、集体活动无故缺席的-A2分/次7上班时间上网、玩游戏怠慢工作的-A2分/次8不服从领导安排，顶撞领导的-A2分/次9与同事恶语相向的-A3分/次10有损企业形象的-A3分/次11个人原因造成公司资源浪费的-A1分/次12奖励计划推荐新人入职的（招聘岗位除外）+A5分/人13提出合理化建议被采纳的+A1分起14参加公司内/外活动获奖者+A1分起15其他1617附件二： 固定加分项序号项目细项分值1学历大专G10分2本科G15分3硕士G20
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