一村一名大学生计划乡镇企业管理生产管理现状与建议的论文

一村一名大学生计划乡镇企业管理生产管理现状与建议的论文 ：生产管理 乡镇 一村 现状 企业管理 怎样改变企业现状 生产管理现状建议 我们现场管理现状 篇一：乡镇企业管理现状及建议 乡镇企业管理现状及建议 杨英 摘 要：乡镇企业作为地区经济的重要形式和组成部分，在国家经济建设中承担着推进现代化与城市化的艰巨使命。尽管全国各地的乡镇企业不断涌现，它们对地区经济的促进作用也日益显著，但人们仍然不能够忽视存在于企业管理中的一些实际问题，这些或客观因素造成或主管因素导致的弊端需要人们在充分了解企业和所在县域自身优势与劣势的基础上进行及时的改进，从而保证这些中小企业实现可持续的发展。 关键词：乡镇企业；管理现状；建议 一、 前言 乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主，在乡镇（包括所辖村）举办的承担个体企业的统称。改革开放以来，我国的乡镇经济及其典型代表乡镇企业的发展就异常迅猛，不论是具有特色的县域品牌，还是已经形成规模的加工制造优势，都为一个地区人民生活质量的改善与经济增长形式的转变发挥了巨大的积极作用。乡镇企业的雏形一般都产生在农村，其管理者以及企业内员工大多有着双重的身份，既是农民，在农忙季节不放下农活，又是工人，农闲时在工厂按时上班下班，这种模式不仅对企业内部的人员是良好的创收机会，也适应了乡镇企业生产运营的现实需求。尽管大多数的乡镇企业规模有限，在市场开拓、产品推广等方面还并不成熟，但这种模式下管理灵活、投入成本低、周边资源优势丰富等等特点都能够为乡镇企业家的创业提供必要的支持，再加上国家对农村经济和中小企业的大力扶持，与之相适应的企业管理更应该明确自身优势与劣势，利用个性化的策略实现企业自身以及地区经济的腾飞。 二、乡镇企业管理中存在的问题 2.1个别项目管理存在盲目性乡镇企业的存在与发展在行业与项目上和大工业企业与大型国有企业形成了良好的互补，虽然乡镇企业产品主要涉及纺织、食品加工等生活消费品，但它所占有的市场是广大的，消费者对日用品、食品的需求是长期趋于稳定的，不会因为经济波动或者自然原因而产生巨大的变化，因此，经营项目的种类是企业管理者需要明确做出规划的。然而现实中，一些小企业经营者在产品定位时就显现出了很大的盲目性与从众性，看到一种产品在市场上利润较大或者看到哪个工厂生产某一产品迅速崛起就马上效仿他们，大规模的投身一种产品的销售市场，这样的做法显然是缺乏考量的，盲目的入市出市，或者改变经营产品对于乡镇中小型企业来说是不能够带来长久可观的收益的，这种纯消耗将会影响企业资本积累与规模经营。实际上，由于每个乡镇企业或者其所处的地区不同，他们所占有的地区人力资源优势、自然资源优势以及交通状况等都不尽相同，这些元素又将直接的影响到企业生产成本、人力成本以及市场推广水平，因此，简单的模仿其他企业的经营模式或者盲目的确定产品结构对于企业管理者来说都是不明智的。 2.2管理观念与模式过于保守陈旧 伴随经济文化的快速发展，城乡差距的不断缩小，很多乡镇企业也开始尝试向大型公司、企业等学习树立属于自己的管理观念与模式。但实际上，由于一些地区信息、思想传播不及时，有些老观念、老传统的限制以及个别经营者自身意识上的缺陷，很多存在与乡镇企业的管理观念都是落后于现实的，尽管相关的规范条例或者文字宣讲是存在的，但其对于公司内员工的激励、对产品运营模式的指导并没有达到预期效果，有的甚至完全成为摆设。除此之外，一些不科学、不全面的错误理念一旦在企业中根深蒂固，人们很难短时间内从中摆脱出来，更难以推翻原有的工作模式与习惯从头开始树立新的意识风向标。管理者放任公司以及员工在没有思想观念指导的环境下运作和工作很容易形成一些陋习或者隐患，多方面原因造成的企业管理观念与模式保守陈旧，并与管理现状格格不入，这种局面急需要管理者再次摆正观念进行更深层次的改革。 2.3物资、人才等资源有限 一些乡镇企业之所以发展缓慢、规模较小、与城市一些企业存在差距，主要原因还是在于资金和人才的缺乏。首先，农村地区的经济发展程度低于城市水平，人们的收入来源多是务农和打工，在消费观念上也表现出一定的保守性，资本的积累形式单一，以上原因导致了一些乡镇企业在创建和发展阶段一直受到资金问题的困扰。另外，一些偏远地区的教育水平以及教育普及程度较低，文化水平高或者掌握一定先进技能的人才少之又少，更多的年轻人愿意去往城市谋求更好的发展，更多的村镇成为了空巢老人的聚集地，乡村的人口老龄化状况更甚于城市，这也是阻碍乡镇企业实现现代化发展的另一个重要原因。这种局面已经在我国长久存在了很长时间，政府的各种政策包括鼓励大学生当村官、鼓励乡镇中小企业发展等等都是国家在努力的扭转乡镇发展的被动局面，这些措施是否能够产生预期效果，为乡镇企业获得人才上的支援仍需要时间来检验。三、 促进乡镇企业科学发展的对策 3.1 发挥市场配置土地资源的基础性作用，加快产业集聚 充分发挥市场配置资源的基础性作用，规范有序竞争的市场环境，促进生产要素有效流动、集聚和优化配置。乡镇企业发展很重要的制约因素是土地产权影响融资贷款问题及未形成产业集聚市场效应。在区域乃至全国土地资源日益紧张的形势下，充分发挥市场配置土地资源的基础性作用，显化土地资源价值，有利于企业土地使用产权合法化和贷款融资的实现，更有利于企业产业集聚效应的显现1。政府应以乡镇企业产业集聚为规划目标，以乡镇或区域为单元，结合城乡规划、土地规划及区位交通等因素，规划若干乡镇企业发展产业功能区，将办理审批手续后产权完整的成片土地，按幅分割出让或租赁给乡镇企业，并建设和完善道路、生活、文化、教育等相关配套设施，逐步吸引相关企业入驻，特别是积极引进关联性大、带动性强的大企业，发挥其辐射、示范、信息扩散和销售网络的产业龙头作用，加快乡镇企业产业集聚，鼓励企业规范化、规模化发展。同时，对企业自身因素或客观发展需要无法进驻成片区域的，应着力引导企业办理用地审批手续和土地使用权证，破解企业融资难题。 3.2 地方政府加强乡镇企业协调服务 一是适时开展乡镇企业生产经营的总结分析，加大对乡镇企业的帮扶力度。深入企业现场，注重调控、管理和服务工作的针对性和实效性，协调解决各乡镇企业发展的突出问题，重点关注减产、滞销企业，采取“一企一策，一企多策”等有效方式，促其迅速复产、达产；二是帮助企业拓宽市场销售渠道。发挥部门职能，组织本土优质企业参加农副食品会、工艺美术博览会等各类展销会，企业参展费用给予适当补贴，鼓励企业积极拓展国内外市场；三是用好用活优惠政策。帮助企业用好用活各类扶持政策和措施，积极向上争取各项资金支持，引导企业投资方向，注重提高效益；四是着力解决企业用工难问题，根据企业用人需求，与中西部省、市对接，实施招聘、进厂一站式服务，与高校、职业技术院校联姻，实现实习期择人、培训直到毕业后定岗、就业的校企直通车用人机制。 3.3 树立品牌战略意识，提升品牌效应 注重品牌与区域特色产品相结合，区域内米粉、早钟枇杷、方糕及红团等都是特色产品，应该进一步打造品牌产品，加大广告宣传力度，组织引导企业参加相关展览会、推荐会等，培育“本土品牌”，提高产品品位和知名度；注重品牌与文化的结合，随着社会经济的发展和人们价值观念的转变，人们的价值取向也发生了很大的改变，产品不仅要提供给人们基本的使用功能，更应该通过价值潜力、历史文化内涵、服务方式等传达给消费者文化享受，文化品位的提高，可以提高产品的附加值，为企业带来更大的效益。 3.4 创新管理机制，向管理要效益 在管理机制上创新，贯彻以人为本的管理机制，建立以人为本的激励和约束机制，政府应转变管理方式，变审批、行政管理为简政、服务企业，积极组织劳动、人才交流、工商及现代企业家进驻乡镇企业，把服务平台推向企业前沿，培养企业负责人现代管理理念，组织企业篇二：毕业论文：现代乡镇企业的发展与管理 “一村一名大学生计划”毕业论文 现代乡镇企业的发展与管理 学 员 姓 名： 学 号： 专 业：乡镇企业管理 入 学 时 间：年月 指 导 教 师： 教 学 点 名 称： 二零一三年十月二十日 目 录 内容摘要 . 错误！未定义书签。 一、 浅谈建国以来我国乡镇企业发展历程 . 4 二、 乡镇企业发展的优势 . 4 1.宏观政策环境逐渐趋好 . 4 2.体制变革和结构调整为乡镇企业带来了机遇 . 4 3.“入世”带来的机遇 . 5 三、 乡镇企业发展中存在的主要问题及原因分析 . 5 1.资金紧张，融资困难 . 5 2.技术相对落后 . 5 3.员工素质不高，优秀人才匮乏 . 6 4.管理水平不高，效率较低 . 6 5.乡镇企业结构不合理 . 6 四、 乡镇企业发展中存在问题的解决方法 . 7 1.政府应对乡镇企业给予政策优惠 . 7 2.明晰产权关系，发展多元化投资主体 . 7 3.管理体系创新 . 7 4.尽快建立、健全企业相关管理制度 . 8 5.对员工进行系统培训 . 9 结论 . 10 参考文献 . 11 现代乡镇企业的发展与管理 摘要：随着城镇化进程的加快，以及企业间竞争的加剧，乡镇的土地、资源的成本优势催生了一批的中小乡镇企业，它们已经成为我国经济中的重要组成部分，对我国乡镇经济发展、农民增收、拓展就业渠道等起到了重大的作用。这些企业的迅猛发展已成为我国经济发展的强劲动力之一，但随着市场竞争的进一步加剧，乡镇企业的发展面临着前所未有的困难。如何正确认识乡镇企业发展中存在的问题，并针对这些问题提出解决的对策，对乡镇企业的发展，乃至整个国民经济的健康发展都有十分重要的意义。 关键词：工业化； 宏观经济政策； 乡镇企业； 管理制度； 全方位竞争 管理体制创新；现代企业一、 浅谈建国以来我国乡镇企业发展历程 建国以来，我国企业发展战略可分为明显的二个阶段：一是改革开放以前，在选择重工业优先发展的背景下，实际上实行的是大企业发展战略；改革开放以后，在“轻纺工业六优先”的政策指导下，我国工业化开始走向正轨，相应的实行的是乡镇企业发展战略。目前我国国民经济发展已进入工业化发展的中期阶段，又面临着未来大中小型企业发展战略选择的一个关键时刻，如何作出正确的决策，关系到今后我国经济长 期稳定、快速、健康发展的大局。 我国一共经历了三次乡镇企业大发展时期，改革开放之前，我们国家曾经有过的二次乡镇企业大发展的经历，改革开放后，以“乡镇企业”异军 突起为代表的乡镇企业的大发展。 二、 乡镇企业发展的优势 目前，乡镇企业的发展是区域经济增长的重要力量之一。中国乡镇企业的发展已经进入了一个新的阶段，各地都非常重视乡镇企业的发展，并将其作为地方经济发展、促进就业的重要力量。整个大环境的变化给乡镇企业的发展带来的好的契机1。 1、宏观政策环境逐渐趋好 随着政策环境的逐渐趋好，乡镇企业的市场交易成本会不断降低，乡镇企业的竞争环境会不断得到改善，一个有利于乡镇企业发展的社会经济环境将逐(来自:www.XIelw.Com 写 论文网:一村一名大学生计划乡镇企业管理生产管理现状与建议的论文)渐形成。实际上，我国政府也对乡镇企业的发展给予了足够的重视。2005年1月12日，国务院原则通过国务院关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的若干意见，对乡镇企业的发展也做出了相关规定。2004年6月，经国务院批准，深圳证券交易所正式推出了乡镇企业板块，这是中国资本市场发展的一个重要事件，也是乡镇企业融资方面的重要突破。 2、体制变革和结构调整为乡镇企业带来了机遇 目前，我国的经济体制正在由计划经济体制向市场经济体制转变。这些变化对乡镇企业产生了很大的影响，主要还是带来了机遇。特别需要指出的是，2004年，国务院颁布了投资体制改革决定。投资体制改革的决定给民营企业和乡镇企业下放了相当大的投资决策权，有利于乡镇企业的快速成长。3、“入世”带来的机遇 我国参与、融入世界经济一体化的步伐正在加快。2001年12月11日，中国正式成为世贸组织成员，中国市场已成为世界市场的一部分。当前，国内市场的开放化自由化已经成为必然的趋势，这给我国乡镇企业的发展带来了前所未有的机遇。 首先是有利于乡镇企业的对外贸易。其次，国民待遇和产业准入将有利于乡镇企业健康发展。目前，我国有关部门、各省市已经宣布放宽对乡镇企业的产业准入限制，对乡镇企业的限制和禁区正在逐步减少和取消。第三，有利于乡镇企业融资。加入WTO后，外资银行经营业务的地域、领域限制将逐步取消，这将会大大拓宽乡镇企业的融资渠道。国外风险投资进入中国也将更为方便。与此同时，我国有条件的乡镇企业也可以争取海外上市或争取国际金融机构的贷款（特别是那些出口型的乡镇企业）。 三、 乡镇企业发展中存在的主要问题及原因分析 乡镇企业这些年虽然得到了长足的发展，但是总体发展水平还不高，在日益激烈的市场竞争中仍处于弱势，其生存和发展面临着许多不可忽视的困难和问题。如何正确面对并解决这些问题，加快其发展，将对大城县经济发展全局具有十分重要的意义。 1. 资金紧张，融资困难 新时期中国乡镇企业面临着许多机遇与挑战，其发展过程中遇到一个普遍问题就是资金紧张。主要表现在：第一，现金流量不足，无法及时更新设备和引进先进技术；第二，资金周转不灵，一些企业财务管理还不规范，在生产过程中常常会出现资金周转问题；第三，融资困难。在没有资金的情况下，企业都想通过各种融资渠道获取资金，但许多乡镇企业都无法筹集到应有的资金2。 2. 技术相对落后 新时期中国乡镇企业面临的竞争将更加激烈，但是，目前许多乡镇企业技术设备落后，有相当一部分乡镇企业仍处于较原始的手工操作阶段，产品质量不高，技术含量低、资源浪费大、环境污染严重、产品缺乏竞争力。篇三：乡镇企业管理毕业论文 学号 河北广播电视大学“一村一名大学生计划” 毕 业 论 文 论文（作业）题目论我国中小企业的发展困境与促进对策 姓 名 专 业乡镇企业管理 入学时间 教 学 点 指导教师 目录： 内容摘要?2 一、中小企业发展面临的主要问题?3 （一） 外部环境障碍?3 （二）中小企业自身的障碍 ?4 二、促进我国中小企业发展的对策?5 （一）中小企业自身应采取的措施?5 （二）政府应采取的措施?7 三、参考文献?10 内 容 摘 要: 目前，中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量，但在其发展过程中也面临一系列困难和挑战。其中部分中小企业发展缓慢,甚至出现破产,倒闭的现象,这种现象的发生除了与宏观环境的影响外,还与中小企业自身固有的缺陷有关,文章认为要解决中小企业的发展问题,主要要从中小企业内部的主控因素出发,根据企业自身特点和市场竞争程度,加速建立符合市场经济的发展机制，培养创新能力，科学地选择发展战略才是解决问题的前提。中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量，但在其发展过程中也面临一系列困难和挑战。通过从企业内部和政府两方面的分析，认为中小企业自身应从完善发展机制、健全管理制度、提高企业素质和管理创新等方面增强实力，政府则应在政策优惠、金融服务等方面给予中小企业适当支持，要坚持“小而特、小而专、小而精、小儿新”的发展方向，运用综合的产业政策和市场导向，促进中小企业形成企业集群、产业集群和区域集群，快速产生中小企业集聚发展的效应。才能使我国中小企业走出困境，健康发展。 关键词：中小企业；市场；健全制度；政策优惠论我国中小企业的发展困境与促进对策 目前，我国工商注册的中小企业有1000多万家，占全国企业总数的99。到2010年末，全国60的工业产值和40的实现利税来自中小企业；中小企业的发展还解决了全国75的劳动者就业问题；我国1500亿美元左右的出口总额中，约60来源于中小企业。可见，中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用，具有大企业无法替代的战略地位。然而，由于各方面原因，我国中小企业在继续发展中正面临一系列的困难和挑战，本文试图从企业内外两个角度着手分析，提出促进我国中小企业走出困境、健康发展的对策和措施。 一、中小企业发展面临的主要问题 目前，我国中小企业有了长足的发展，但制约中小企业成长的问题仍然不少：可归纳为两个方面，一个是外部环境存在的障碍，一个是内部机制表现的缺陷。 （一）外部环境障碍 1、中小企业融资难。这个问题难以突破的根本原因，是我国金融市场不健全，企业融资渠道单一，主要靠银行的间接融资。缺乏“二板市场”、 （ 也叫创业板市场.上市标准较低,主要以高科技,高成长的中小企业为服务对象的。证券市场二板市场是相对于一板市场或主板市场而言的，是指主板市场之外专为中小企业和新兴公司提供筹资途径的新兴股票市场。二板市场是一国资本市场的重要组成部分，和主板市场的根本区别在于其不同的上市标准，且上市对象多为具有潜在成长性的新兴中小企业，因此许多二板市场