周报周计划-金光震000.xls_第1页
周报周计划-金光震000.xls_第2页
周报周计划-金光震000.xls_第3页
周报周计划-金光震000.xls_第4页
周报周计划-金光震000.xls_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

周周报报 周周计计划划 姓姓名名刘刘桂桂超超职职务务工工程程部部长长直直接接上上级级但但林林 NO职职责责模模块块结结果果定定义义序序号号 执执行行基基 金金 实实际际完完成成 情情况况 未未完完成成原原因因 1 工工程程进进 度度管管理理 监监督督完完成成主主线线桥桥右右幅幅第第五五 六六跨跨箱箱梁梁预预制制7 7 片片 见见 现现场场施施工工记记录录 1 13030完完成成 组组织织完完成成主主线线一一号号桥桥左左幅幅第第五五 六六 七七跨跨 半半块块桥桥面面铺铺装装施施工工 见见 现现场场施施工工记记录录 2 2完完成成 组组织织完完成成主主线线一一号号桥桥左左幅幅第第十十四四跨跨湿湿接接缝缝 及及横横隔隔板板施施工工 见见 现现场场施施工工记记录录 3 3完完成成 2 技技术术管管 理理 3 资资料料管管 理理 4 结结算算管管 理理 5 成成本本核核 算算 6 质质量量管管 理理 7 7 工工程程安安 全全管管理理 8 工工程程进进度度 管管理理 9 对对外外关关系系 协协调调 10部部门门协协作作 11成成本本控控制制 12团团队队建建设设 13制制度度建建设设 14委委派派工工作作 做做结结果果的的三三大大要要素素 三三有有 1 1 有有时时间间 有有最最后后的的期期限限 2 2 有有价价值值 是是客客户户要要的的 是是客客户户认认可可的的 不不是是 你你自自己己想想做做的的 3 3 可可考考核核 看看得得见见 摸摸得得到到 有有证证据据 对对客客户户负负责责 对对上上级级负负责责 对对团团队队负负责责 对对部部门门 负负责责 就就是是不不对对做做事事情情负负责责 做做事事情情的的三三种种现现象象 三三事事 1 1 完完成成差差事事 领领导导要要办办的的都都办办了了 2 2 例例行行公公事事 该该走走的的程程序序走走过过了了 3 3 应应 付付了了事事 差差不不多多就就行行了了 对对程程序序负负责责 对对形形式式负负责责 对对苦苦劳劳负负责责 就就是是不不对对结结果果负负责责 填填写写说说明明 一 完成情况栏只能填写 完成 和 未完成 过程节点和完成时间栏不能用符号表示完成 二 业务模块栏 由填写人自己定义业务模块 保留一项 其他业务 不明确的归为此类 三 结果定义尽量简洁 具体描述可以放在工作安排或备注中 四 完成时间明确到天 具体完成的时间节点 几点几分 可以不写 有明确必要的可以写在备注中 五 对于过程较长的结果在周报周计划中以周为周期定义阶段结果 每周过程结果在备注中标明 检检查查人人涂涂学学荣荣 解解决决措措施施新新结结果果定定义义备备注注 周周报报 周周计计划划 做做结结果果的的三三大大要要素素 三三有有 1 1 有有时时间间 有有最最后后的的期期限限 2 2 有有价价值值 是是客客户户要要的的 是是客客户户认认可可的的 不不是是 你你自自己己想想做做的的 3 3 可可考考核核 看看得得见见 摸摸得得到到 有有证证据据 对对客客户户负负责责 对对上上级级负负责责 对对团团队队负负责责 对对部部门门 负负责责 就就是是不不对对做做事事情情负负责责 做做事事情情的的三三种种现现象象 三三事事 1 1 完完成成差差事事 领领导导要要办办的的都都办办了了 2 2 例例行行公公事事 该该走走的的程程序序走走过过了了 3 3 应应 付付了了事事 差差不不多多就就行行了了 对对程程序序负负责责 对对形形式式负负责责 对对苦苦劳劳负负责责 就就是是不不对对结结果果负负责责 填填写写说说明明 一 完成情况栏只能填写 完成 和 未完成 过程节点和完成时间栏不能用符号表示完成 二 业务模块栏 由填写人自己定义业务模块 保留一项 其他业务 不明确的归为此类 三 结果定义尽量简洁 具体描述可以放在工作安排或备注中 四 完成时间明确到天 具体完成的时间节点 几点几分 可以不写 有明确必要的可以写在备注中 五 对于过程较长的结果在周报周计划中以周为周期定义阶段结果 每周过程结果在备注中标明 周周报报 周周计计划划 姓姓名名金金光光震震职职务务工工程程部部长长所所在在部部门门工工程程部部起起止止时时间间3 113 11 3 3 1717 直直接接上上 级级 NO职职责责模模块块结结果果定定义义序序号号 过过程程节节点点和和完完成成时时间间 执执行行基基 金金 实实际际完完 成成情情况况 周周一一周周二二周周三三周周四四周周五五周周六六周周日日 1 工工程程 进进度度 管管理理 监监督督完完成成主主线线桥桥右右幅幅 第第7 7 8 8跨跨箱箱梁梁预预制制8 8 片片 见见 现现场场施施工工记记 录录 1 1 完完成成第第7 7 跨跨右右幅幅梁梁 预预制制1 1片片 累累计计2 2片片 测测量量放放线线 路路基基 累累计计3 3 片片 累累计计4 4 片片 测测量量放放 线线路路基基 累累计计5 5 片片 累累计计6 6 片片 测测量量放放 线线路路基基 完完成成3030 组组织织完完成成主主线线一一号号桥桥 左左幅幅第第4 134 13跨跨半半块块桥桥 面面铺铺装装施施工工 见见 现现 场场施施工工记记录录 2 2清清洗洗桥桥面面 绑绑扎扎钢钢筋筋 绑绑扎扎钢钢 筋筋 绑绑扎扎钢钢 筋筋 绑绑扎扎钢钢 筋筋 绑绑扎扎钢钢 筋筋 完完成成 组组织织完完成成主主线线一一号号桥桥 左左幅幅第第八八 九九 十十跨跨 半半块块防防撞撞护护栏栏施施工工 见见 现现场场施施工工记记录录 3 3绑绑扎扎钢钢筋筋 绑绑扎扎钢钢筋筋 绑绑扎扎钢钢 筋筋 支支模模版版 支支模模版版完完成成 组组织织完完成成主主线线一一号号桥桥 右右幅幅第第一一 二二跨跨横横隔隔 板板施施工工 见见 现现场场施施 工工记记录录 4 4 横横隔隔板板钢钢 筋筋焊焊接接及及 绑绑扎扎 安安装装模模 板板 完完成成 完完成成土土石石方方回回填填至至盖盖 梁梁顶顶部部 见见 现现场场施施 工工记记录录 5 5完完成成 做做结结果果的的三三大大要要素素 三三有有 1 1 有有时时间间 有有最最后后的的期期限限 2 2 有有价价值值 是是客客户户要要的的 是是客客户户认认可可的的 不不是是你你自自己己想想做做的的 3 3 可可考考核核 看看得得见见 摸摸得得到到 有有证证据据 对对客客户户负负责责 对对上上级级负负责责 对对团团队队负负责责 对对部部门门负负责责 就就是是不不对对做做事事情情负负责责 做做事事情情的的三三种种现现象象 三三事事 1 1 完完成成差差事事 领领导导要要办办的的都都办办了了 2 2 例例行行公公事事 该该走走的的程程序序走走过过了了 3 3 应应付付了了事事 差差不不多多就就行行了了 对对程程序序负负责责 对对形形式式负负责责 对对苦苦劳劳负负责责 就就是是不不对对结结果果负负责责 填填写写说说明明 一 完成情况栏只能填写 完成 和 未完成 过程节点和完成时间栏不能用符号表示完成 二 业务模块栏 由填写人自己定义业务模块 保留一项 其他业务 不明确的归为此类 三 结果定义尽量简洁 具体描述可以放在工作安排或备注中 四 完成时间明确到天 具体完成的时间节点 几点几分 可以不写 有明确必要的可以写在备注中 五 对于过程较长的结果在周报周计划中以周为周期定义阶段结果 每周过程结果在备注中标明 1 工工程程 进进度度 管管理理 但但林林检检查查人人涂涂学学荣荣 未未完完成成 原原因因 解解决决措措 施施 新新结结果果 定定义义 备备注注 周周报报 周周计计划划 做做结结果果的的三三大大要要素素 三三有有 1 1 有有时时间间 有有最最后后的的期期限限 2 2 有有价价值值 是是客客户户要要的的 是是客客户户认认可可的的 不不是是你你自自己己想想做做的的 3 3 可可考考核核 看看得得见见 摸摸得得到到 有有证证据据 对对客客户户负负责责 对对上上级级负负责责 对对团团队队负负责责 对对部部门门负负责责 就就是是不不对对做做事事情情负负责责 做做事事情情的的三三种种现现象象 三三事事 1 1 完完成成差差事事 领领导导要要办办的的都都办办了了 2 2 例例行行公公事事 该该走走的的程程序序走走过过了了 3 3 应应付付了了事事 差差不不多多就就行行了了 对对程程序序负负责责 对对形形式式负负责责 对对苦苦劳劳负负责责 就就是是不不对对结结果果负负责责 填填写写说说明明 一 完成情况栏只能填写 完

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论