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文档简介

00地铁00号线工程监理00总监办图纸工程量核算管理办法编 制:批 准: 00工程咨询有限责任公司00地铁00号线工程土建施工监理00合同段总监办2011年4月20日00地铁00号线00总监办土建图纸工程量核算管理办法核算图纸工程量,是计量核算工作的重要组成部分,也是地铁00号线00总监办投资控制的重要手段和对土建施工履约管理考评的基本内容。地铁00号线00总监办在北京市轨道交通建设管理有限公司(以下简称公司)2008年3月试行的新线计量支付管理办法和地铁00号线图纸核算管理办法(讨论稿)的基础上,为规范图纸核算工作,针对00号线工程建设特点,特制定本管理办法。一、图纸核算组织机构、人员配备及岗位职责1.图纸核算组织机构根据图纸核算工作需要,总监办成立由总监、总监代表、合约工程师、计量工程师、现场驻地监理工程师组成的图纸核算组织机构,负责本监理标段的图纸核算及综合管理工作。负责审查本监理合同标段土建承包单位图纸核算人员的资质管理;定期检查土建承包单位图纸核算工作进度、质量及资料的归档管理工作;对承包单位上报的图纸核算资料出现重大虚报瞒报事项,及时通报建设方;对不符合要求或不称职的土建施工单位图纸核算人员建议撤换。00地铁00号线00监理标图纸核算组织机构框图总监理工程师师总监代表合约工程师00标计量工程师00标驻地监理工程师00标驻地监理工程师00标计量工程师00标驻地监理工程师00标计量工程师2、人员配备:根据本监理标段的工程特点及工作内容,监理站配备了合约工程师1名,计量工程师3名。所配备的专业合约、计量人员,满足合同文件中规定的资质要求;熟悉设计文件、工程量清单及计算规则;能独立胜任图纸核算及综合管理工作岗位;全面满足本标段工程图纸核算工作的需要。3、岗位职责总监理工程师岗位职责1、 对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。2 、负责管理项目监理部的日常工作,并定期向监理单位报告工作情况。3 、确定项目监理部人员的分工。4 、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员的调配,对不称职的人员进行调换。5 、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。6 、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量评估报告。7 、组织整理工程项目的监理资料。8 、主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指令。9 审定施工承包人的动工报告、施工组织设计(专项施工方案)和施工总进度计划。10 、审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。11、 审查承包单位竣工申请,组织监理人员和施工承包人人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收,签署竣工移交证书。12、 主持审查和处理工程变更。13、 审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。14、 参与工程质量事故的调查。15、 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。16、 指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志。总监理工程师代表岗位职责 1、 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。2、 负责项目监理部的技术工作,落实图纸、规范、标准,确保监理工作科学化、标准化、规范化。3、 重点审查专项施工方案和技术措施,负责组织审核重大技术方案和设计变更,并提出审核意见。4、 负责技术、接口的监控,并组织实施检查。5、 负责落实公司、咨询服务体系的落实。6、 协助总监理工程师做好监理规划、监理实施细则的编制、分解工作。7、 协助总监理工程师建立项目监理部技术咨询,建立服务体系,确保监理成效。8、 协助总监理工程师重点抓好质量、进度费用监控,确保发包人目标的实现。9、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;3)签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件;4)审核签认竣工结算;5)调解发包人与施工承包人的合同争议,处理索赔,审批工程延期。合约监理工程师岗位职责1、在总监理工程师的领导下,负责本监理合同段各阶段的合约、工程价款支付的监理工作。2、全面熟悉承包合同文件(包括施工承包合同和监理委托合同)和施工承包人的澄清报价,在驻地、监理组监理工程师配合下,按照承包合同文件、费用控制工作程序、工程款支付工作程序、工程变更工作程序等,准确及时地做好投资监控。3、按时审核施工单位的月度估验、专项工作费用、变更(洽商)费用、季度计价。督促检查承包人工程资金管理和承包人劳务费用管理。4、按照合同文件和工作程序要求,对施工承包人提交的中间支付和季度支付报审表进行认真审核,及时填写中间和季度支付汇总报审表报发包人。5、审核工程变更(洽商)手续和费用,确认后报发包人审批。6、参与处理索赔、反索赔、分包等方面涉及到费用的审核,根据合同规定进行初评估和意见,报发包人审批。7、建立各种费用管理台帐,包括合同内支付台帐、合同外支付台帐。8、完成总监理工程师安排的其它工作。计量监理工程师岗位职责1、 在总监理工程师的领导下,负责本监理合同段各阶段的工程计量审核监理工作。2、 全面熟悉承包合同文件(包括施工承包合同和监理委托合同)和施工承包人的澄清报价,在驻地、监理组监理工程师配合下,按照承包合同文件和计量支付工作程序,准确及时地做好工程计量审核工作。3、按照工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则和计量方法,对工程量清单按分项工程进行分解和核算,按时按要求完成清单核算成果表。4、 认真熟悉施工图纸,深入现场,掌握工程完成情况,根据施工进度、按照月度计量和季度计量,同步计算已完工程量。5、 按照合同文件要求,对检验合格并满足施工合同要求的分部分项工程,进行工程量现场复核和确认,审核施工单位申报的月度和季度计量支付报审表,填写月度计量和季度计量汇总报审表。6、审核、签认工程变更(洽商)工程量。7、审核、签认甲供材料的计量数量。8、 建立各种计量管理台帐。9、完成总监理工程师安排的其它工作。驻地监理工程师岗位职责:1、 在总监理工程师代表的领导下,对监理组管段内监理工作进行管理,行使职权。2、 执行总监的指令和交办的任务,编制本组监理工作计划并组织实施。组织本组专业监理工程师开展工作,检查落实执行情况。3、 审查管段内施工组织设计、年(季、月)施工进度计划等,提出意见和建议,签发工序开工报告。4、 组织专业监理工程师监督检查施工单位的施工进度、工程质量及安全技术措施执行情况等,有权就发现的问题提出限期改正的监理意见。5、 组织本组专业监理工程师对用于本工程的主要材料、构件及设备的规格质量及数量进行检查,发现不符合质量和施工进度要求时,有权通知停止使用或变更要求。6、 根据施工单位提出的各阶段、分部分项工程的自检材料报告,进行验收,签署意见。参加单位工程验收、工程竣工验收。7、 审核已完成项目的实际工程量,根据完成项目的形象进度和工程质量,签署计量支付凭证。8、 组织研究处理本段监理工作问题,归口审查各类变更设计,提出审查意见后呈报项目监理部。9、 受理施工中的索赔和争议事项,提出事实材料和分析报告。10、 提出本段范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。11、 对分项、分部工程进行抽检,参加业主组织的竣工初验。12、 参加有关例会、会议,每周主持召开一次监理例会,定期向总监做工作汇报。13、 组织编制监理细则并报总监办批准组织实施,向总监提出“监理月报”、“工作总结”素材。14、 安排组内监理人员配合专业监理工程师(计量、实验、地质、测量等)的工作。三、图纸核算(一)图纸核算工作流程理图纸核算工作流程框图图纸核算准备:核图人员岗前培训、确定复核图纸参数、图纸核算工作依据,明确图纸核算要求及计算规则等施工图下发:审核填报施工单位填报的图纸核算信息统计表,并上报建设方核准、备案计量工程师独立核算工程量计量工程师收到施工单位上报的核算资料表2-11-1、表2-11-2、表2-10-1、表2-10-2后10个工作日内完成审核工作,填报表2-10-1、表2-10-2,并对施工单位图纸核算实施考评。合约工程师4个工作日内复核核算资料表2-10-1、表2-10-2,上报总监理工程师总监理工程师签字确认,上报项管中心审定三方确认核算图纸工程量计量工程师根据三方签认的工程量,3个工作日内审核施工单位填写的表2-8、2-9、2-6、2-7(后附表2-11-1、2-11-2)表2-4、2-5、2-2、2-3、2-1;合约工程师根据三方签认的工程量,2个工作日内复核经计量工程师审核的施工单位填写的分项工程计量报审表上报总监理工程师签字经总监理工程师签字的分部分项计量支付报审表上报项管中心(二) 图纸核算准备工作1、图纸核算人员岗前培训工作图纸核算人员上岗前要进行岗前培训,熟悉本工程的设计文件、工程量清单的设置、计算规则,各种报表及图纸核算要求、图纸核算资料归档管理等相关规定;监理站定期组织召开业务学习,展开工作交流,相互学习,以提高业务水平。2、复核图纸参数收到正式的施工图纸后,图纸核算人员认真复核图纸并参与技术交底会,发现施工图纸中有错误或标注不清时,及时与设计单位或建设方联系和沟通。按澄清后的要求开展图纸核算工作。2.1对于设计文件中模糊的描述如“可以”或“宜”的,需设计单位给予书面的明确,否则暂不考虑核算。2.2、无需设计明确的内容2.2.1、如设计标注明显有误可通过前后图纸的标注能推导出的尺寸不需设计明确(但需与设计核实情况,写入备忘)。2.2.2、结构主轴线尺寸准确,只是其中辅助线未标注尺寸的可用比例尺测量(但需与设计核实情况,写入备忘)。2.2.3、暗挖隧道断面可按照设计院提供的CAD文件测量,但需核实是否与设计图纸尺寸、参数一样(工程量计算附电子板并标明参数)。2.3、需设计明确的内容2.3.1、如混凝土标号、钢筋直径、结构尺寸或装修做法等不明确,既经过前后图纸说明无法推导确定的内容,设计单位需书面给予明确。2.3.2、除上述“2.2“款说明外,其他设计图纸不明确的地方都需设计书面给予明确。 (三)计量核算工作的依据及要求1.经建设方批准的施工设计文件、施工组织设计方案(专项设计方案)、设计变更及工程洽商文件;与本工程任务划分及接口相关的会议纪要;政府及主管部门颁布的计价文件;其他与本次计量核算工作有关的文件、依据及必要的图集和图片资料。2、图纸核算的要求2.1、如果约定的工程量计算规则中没有适用的或不能合理分解出或推断出的相应计算规则,则执行按图纸标示的理论净量进行相应工程量计算的原则。2.2、对于补充编码,应首先参考原投标已有项目编码及清单规则编码,对于增补项目编码不得重复,增补编码原则详见招标及合同文件。2.3、图纸工程量的确定2.3.1、工程量清单中所列工程数量是估算量,仅作为投标的共同基础,不能作为最终结算与支付的依据。图纸工程量的确定应符合合同约定的程序、计量规则及相关的要求2.4、计量规则2.4.1、计量工作应按合同条款约定的程序进行,所计量的分部分项工程质量必须达到合同约定及国家现行规范要求。2.4.2、各工程项目中已包括的所有材料及工作损耗均不单独计量。2.4.3暗挖或盖挖法施工的工程项目的单价中应含洞内材料运输费。(超挖及回填工作量及格栅外放增加的工程量已包含在清单报价中,核算时不得重复计列)2.4.4钢格栅工程量按设计图示尺寸以质量计算(不含螺栓)。2.4.5钢筋搭接、马蹬筋及机械连接应在钢筋工程中的清单项目综合单价中考虑费用,不单独计量。2.4.6围护结构中的钢板角撑工程量计入临时钢支撑(型钢)清单项目工程量中。2.4.7临时钢支撑中工程量按设计图示尺寸以质量计算,焊条、铆钉、螺栓等不另增加质量。2.5.计量精度2.5.1以个、项、套、根、系统、樘、台、组、具、座等为单位的项目数量不保留小数,钢材(钢筋、钢板、钢管)的数量保留三位小数,其他项目的数量均应保留两位小数。2.5.2综合单价精确到人民币“分”,其他均精确到人民币“元”。2.5.3计算过程中的常数值应保留两位小数。2.6.计量单位2.6.1 工程量清单中各项目的计量单位详见本标段的招标(合同)文件清单。(四)图纸核算进度及质量管理1、图纸核算工作由本标段的计量监理工程师组织,施工图纸到位后,计量监理应按规定的时间将施工单位上报的本次图纸的核算信息统计表审核后报建设方备案。核算信息统计表内容包括:发放图纸时间、图纸状态、本次核图部位、土建承包单位、监理单位核图计划、三方共同确认的核图计划、图纸施工计划时间等信息。格式见附件1:核算信息统计表2、计量工程师根据图纸核算计划及要求,及时开展图纸的核算工作,独立完成图纸核算工作并保存计算底稿。具体格式要求见计量核算管理程序中清单项目工程量计算表(表2-11-1,2-11-2)(五)图纸核算工作的审核及考评1、图纸核算的审核(1)计量监理工程师收到土建施工图纸后,本着实事求是、科学合理的原则,立刻独立开展图纸计算工作;在收到土建承包核算报表后,在10个工作日内完成图纸核算。图纸计算与核算确定的每项工作及数据,需符合建设合同条款的要求及核算原则。全面满足合同文件、批准的施工设计文件、变更洽商文件、工程量清单及计量规则、增补清单核算原则、核算精度等要求。(2)图纸核算成果报送及归档,必须经过内部审核审批程序,确保三级审核。计量监理工程师完成图纸核算工作后,将图纸核算资料交合约工程师核实,合约工程师在4个工作日内完成核实,报总监签字确认。(3)经审核确认的书面图纸核算资料,要字迹清晰没有涂改,并严格按照规定的要求、格式和份数,签字手续齐全及时上报建设方。同时以书面形式保管和留存图纸核算底稿备查,图纸核算底稿要全面体现监理独立核算工作过程且清晰可辨。(4)核图备忘录每次的图纸核算工作完成后,要对图纸核算过程中的重要事项以备忘录的形式书面记录,与核算资料一起报建设方。备忘录包括:图纸核算、审核情况;新增项目的确认;核算图纸节点等内容。备忘录须经建设方、监理方及施工单位签字确认。详见附件3:土建施工图纸核算工程量备忘录2、图纸核算的考评监理站将加强本监理合同标段土建承包单位的图纸核算的管理工作,特别是图纸核算工作计划、图纸核算进度、图纸核算质量、图纸核算人员的管理。履行合同赋予的投资控制综合管理职能。监理站将对施工单位图纸核算工作实施考评制度,在工作实施过程中对施工单位图纸核算人员的岗前培训、资质、业务水平,职业道德及人员变更以及核图进度、工作质量、资料归档管理等进行考评,对不称职的人员建议更换,以满足工作需要。(六)、图纸核算资料的归档及台帐的管理工作;图纸核算资料是工程竣工结算的基础性资料,监理站将设置图纸核算管理台帐并安排专人负责管理和维护,定期接受建设方的检查。00工程咨询有限责任公司00地铁00号线工程 土建施工监理00合同段总监办 2011.4.1310附件1:图纸核算信息统计表00市轨道交通00号线土建工程 * 合同标段*年 * 月份土建工程图纸核算工程量信息统计表 制表日期:序号图纸信息核算信息图纸核算部分的计划施工时间计量支付情况备注专业名称图纸名称及图号领图时间报审状态核算工程部位施工单位图纸核算计划时间监理单位图纸核算计划时间核算完成时间(三方)126 施工单位项目经理(签字盖章):总监理工程师(签字盖章):五中心财务合同部(签章)1、 图号为第五项目管理中心图纸资料章上的编号;2、 报审状态档填写“已通过强审”或“未通过强审”;3、 施工单位第一行填写核算开始时间;第二行填写已完成并上报监理的时间,监理单位也同样填写已核完上报第五项目管理中心的时间;4、 核算开始及完成时间由项目管理中心填写;5、 是否已施工或计划施工时间填“已施工完成”、“正在施工”、“未施工”;6、 是否已计量支付填“已支付”、“部分支付”、“未支付”;7、 时间点以每月7号为准。1附件2:00工程咨询有限责任公司00地铁00号线监理站施工单位图纸工程量核算日常考核表单位名称: 序号考评项目考评要求考评项目评分值考评标准评定结果1进度管理根据施工图纸到位情况及时编制图纸核算信息表;根据建设方核准的核图计划开展核图工作。25分按要求及时提交核算信息统计表,按建设方核准的计划开展核算工作。2人员管理积极组织开展上岗前核算工作业务培训;开展土建核算人员进场审查及资质备案;变更核算人员书面报告15分岗前核算业务培训有记录:及时培训并有记录的,考评项得5分;考评项未进行业务培训或记录不全者得0-4分。开展土建核算人员进场审查及资质备案:按要求开展工作并备案的,考评项得5分;未按要求开展进场核查或核查工作、备案有瑕疵者得0-4分。变更核算人员及时书面报告:变更时及时的,考评项得5分;更换核算人员不

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