质量体系要素与标准对应表

公司质量体系要素与有关标准章节号对应表序号ISO/TS 16949：2009质量管理体系要素程序文件名称文件编号主 管部 门ISO/TS 16949：2002质量管理体系要素ISO 9001：2004质量体系要素14.质量管理体系4.2.2 质量手册1.质量手册质量部4.2.1总则02.1质量手册24.2.3 文件控制2.文件和资料控制程序技术管理部4.5文件和资料的控制10文件资料的控制4.2.3.1 工程规范34.2.4 记录控制3.质量记录控制程序质量部4.16质量记录的控制20质量记录的控制45.管理职责5.管理职责4.管理职责程序经理部4.1管理职责01管理职责55.4 策划5.业务计划管理程序4.1.4业务计划Z1企业战略65.4.2 质量管理体系策划6.质量管理体系策划程序质量部4.2质量体系02质量体系75.5.3 内部沟通7.信息管理程序经理部4.1.2.5管理信息86资源管理6.2 人力资源6.2.1 总则6.2.2 能力、意识和培训8.人力资源管理程序人力资源部4.18培训04培训96.2.2.4 员工激励与授权9.员工激励管理程序04.6质量意识的促进Z1.5员工满意程度106.3.1 工厂、设施及设备策划10.工厂、设施及设备策划程序制造工程部4.2.6.1设施、设备和过程策划有效性116.3.2 应急计划11.应急计划程序4.9.b.2偶发性事件应急计划序号ISO/TS 16949：2009质量管理体系要素程序文件名称文件编号主 管部 门ISO/TS 16949：2002质量管理体系要素ISO 9001：2004质量体系要素126.资源管理6.4 工作环境12.工作环境管理程序Q/6DG13.605制造工程部4.9过程控制中的b）4.9.b.1生产现场的清洁14.6遵守特殊的环境条件136.4.1 确保人员安全以达到产品质量13.产品安全性管理程序Q/6DG13.606研究所4.2.3.4产品安全性06产品安全性147.产品实现7.1 产品实现的策划14.产品质量先期策划程序Q/6DG13.7014.2.3.1产品质量先期策划1515.项目策划管理程序Q/6DG13.70202.4项目管理167.1.1 产品实现的策划补充16.顾客特殊要求管理程序Q/6DG13.703QS-9000第二部分顾客特殊要求177.2 与顾客有关的过程17.顾客需求管理程序Q/6DG13.704经理部4.3合同评审07合同评审187.2.2.2 组织制造可行性18.成本核算报价管理程序Q/6DG13.705财务部07.1营销功07.3投标环节197.3 设计和开发19.设计和开发控制程序Q/6DG13.706研究所4.4设计控制08设计开发09过程策划（过程开发）207.3.3.1 产品设计输出补充20.设计失效模式及后果分析程序Q/6DG13.7074.2.3.1产品质量先期策划02.4项目管理217.3.3.2 制造过程设计输出21.过程失效模式及后果分析程序Q/6DG13.708研究所4.2.3.5过程失效模式及后果分析（PFMEA）02.4项目管理附件四 公司质量体系要素与有关标准章节号对应表序号ISO/TS 16949：2009质量管理体系要素程序文件名称文件编号主 管部 门ISO/TS 16949：2002质量管理体系要素ISO 9001：2004质量体系要素227.产品实现7.3.6.3 产品批准过程7.1.4 更改的控制22.生产件批准程序Q/6DG13.709研究所4.2.4生产件批准程序08.5设计认可14.2生产认可237.4 采购23.采购管理程序Q/6DG13.710采购部4.6采购11采购247.4.1.1 法规的符合性24.政府、安全和环保法规管理程序Q/6DG13.711技安环保处4.6.1.2政府、安全与环保法规257.4.1 采购过程7.4.1.2 供应商质量管理体系开发7.4.1.3 经顾客批准的供应商7.4.3.2 供应商监控25.供应商控制程序Q/6DG13.712质量部4.6.1总则4.6.2分承包方的评价11.2供方选择11.5质量协议267.3.6.2 样件计划7.5 生产和服务提供7.5.1 生产和服务提供的控制7.5.2 生产和服务提供过程的确认7.5.1.6 生产计划26.过程控制程序Q/6DG13.713制造工程部4.9过程控制14过程控制277.5.1.1 控制计划27.控制计划管理程序Q/6DG13.714研究所4.2.3.7控制 计划02.6质量计划序号ISO/TS 16949：2009质量管理体系要素程序文件名称文件编号主 管部 门ISO/TS 16949：2002质量管理体系要素ISO 9001：2004质量体系要素287.产品实现6.3 基础设施7.5.1 生产和服务提供的控制c)7.5.1.4预防性和预测性维护28.设备管理程序Q/6DG13.715制造工程部4.9.g.1预防性维护14.4维修，预防性保养297.5.1.5 生产工装的管理29.工装管理程序Q/6DG13.7164.2.6.2工装管理13.4加工和检测器具的存放307.2.3.1 顾客沟通补充7.5.1 生产和服务提供的控制f)30.产品交付管理程序Q/6DG13.717财务部4.15.6交付14.2生产认可317.5.1 生产和服务提供的控制f)7.5.1.7 服务信息的反馈7.5.1.8 与顾客的服务协议31.服务管理程序Q/6DG13.718质量部4.19服务21服务（售后服务，生产后的活动）327.5.3 标识和可追溯性32.产品标识和可追溯性程序Q/6DG13.719制造工程部4.8产品标识和可追溯性4.12检验和试验状态13产品标识和可追溯性（过程控制，检验与试验状态）337.5.4 顾客财产33.顾客财产管理程序Q/6DG13.720研究所4.7顾客提供产品的控制12顾客提供的产品的控制347.5.5 产品防护34.产品搬运、贮存、包装与防护管理程序Q/6DG13.721制造工程部4.15搬运、贮存、包装、防护和交付19搬运、贮存、包装、防护和交付序号ISO/TS 16949：2009质量管理体系要素程序文件名称文件编号主 管部 门ISO/TS 16949：2002质量管理体系要素ISO 9001：2004质量体系要素357.产品实现7.6 监视和测量装置的控制7.6.2 校准/试验记录35.检验、测量和试验设备控制程序Q/6DG13.722实验室4.11检验、测量和试验设备的控制16减压、测量与试验设备的控制367.6.1 测量系统分析36.测量系统分析程序Q/6DG13.7234.11.4测量系统分析16.4检具能力377.6 实验室要求7.6.1 内部实验室7.6.2 外部实验室37.实验室管理程序Q/6DG13.724实验室4.10.6供方实验室要求388.测量分析 和改进8.1 总则8.1.1 统计工具的确定38.统计技术应用管理程序Q/6DG13.801质量部4.20统计技术22统计技术398.2.1 顾客满意度8.2.1.1 顾客满意度补充39.顾客满意度管理程序Q/6DG13.802经理部4.1.6顾客满意程度Z1.4顾客满意程度测定和更改408.2.2 内部审核8.2.2.1 质量管理体系审核40.体系审核管理程序Q/6DG13.803质量部4.17内部质量审核03内部质量审核418.2.2.2 制造过程审核41.过程审核管理程序Q/6DG13.804质量部03.4产品和过程质量审核14.7生产过程有效性评审428.2.2.3 产品审核42.产品审核管理程序Q/6DG13.8054.10.4.2产品最终审核03.4产品和过程质量审核438.1.1 统计工具的确定8.1.2 基础统计概念的知识8.2.3 过程的监视和测量8.2.3.1 制造过程的监视和测量43. 统计过程控制程序Q/6DG13.806质量部4.9.2维持过程控制4.9.5过程更改14.1过程能力14.3重要过程参数的控制序号ISO/TS 16949：2009质量管理体系要素程序文件名称文件编号主 管部 门ISO/TS 16949：2002质量管理体系要素ISO 9001：2004质量体系要素448.测量、分析和改进7.4.3 采购产品的验证7.4.3.1 进货产品的质量8.2.4 产品的监视和测量8.2.4.1 全尺寸检验和功能试验44.检验和试验控制程序Q/6DG13.807质量部4.10检验和试验15检验和试验458.2.4.2 外观件45.产品外观项目管理程序Q/6DG13.808质量部4.9.6外观项目468.3 不合格品控制46.不合格品控制程序Q/6DG13.8094.13不合格品的控制17不合格品的控制478.4 数据分析8.4.1 数据的分析和使用47.数据分析和使用管理程序Q/6DG13.810经理部4.1.5公司级数据和资料的分析和使用Z1.3企业内绩效数据/比较488.4.1 数据的分析和使用48.质量成本管理程序Q/6DG13.811财务部4.1.5公司级数据和资料的分析和使用05.3内部故障成本05.4外部故障成本498.5.1 持续改进8.5