万明罡《城市建设》.doc

对建筑工程施工质量控制与管理的探讨摘要：从施工技术管理的意义分析了建筑工程施工技术管理的重要性，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，本文对影响施工质量的因素作了分析，针对性地提出了施工过程中和施工后期的质量控制要点，并作了具体阐述，以期指导实践。关键词：施工技术管理；施工质量；因素；控制要点一、施工技术管理的意义技术管理就是指对企业中的各项技术活动过程和技术工作中的各种要素进行科学的管理。各项技术活动过程是指：图纸会审、技术措施、技术核定、编制施工组织设计、技术交底、工程质量检查、技术改造、新技术试验及推广、技术创新、技术开发等构成技术管理的主要工作。人才、装备、情报、资料、档案、标准规程、责任制的构成是技术管理工作的基础。在施工中，要正确按照党和国家的各项技术政策、标准、规程及上级主管部门有关技术工作的指标，科学地组织各项施工技术，为施工生产服务；建立正常的施工技术秩序，保证施工过程符合技术规范及规程的要求，符合技术规律的要求，以达到工程质量优、施工周期短、工程成本低的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到统一。施工技术管理有利于结合工程与实际施工条件，选用先进合理的施工技术，将科学技术转化为第一生产力，从根本上保证工程施工秩序的正常运行；积极推广新技术、新工艺、新材料、不断促进技术进步与改革。进行技术培训是对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，也是不可缺少的管理内容之一。降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。二、施工质量与以下因素有关（1）工程材料在材料的存放方面：要根据材料本身的性质，应安排专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案并存档；在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查，不能出现达不到要求的现象发生，并且还应做好材料的抽样复查工作；在材料质量方面：每种材料都要有相应的质量合格证明文件，对于设计方案有特殊要求的材料，应严加查验，不能有以次充好的现象发生。同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商、验收人员、存放地点、存放环境、使用情况等做好相应的记录，在保证工程质量的前提下，降低工程造价，提高工程进度。（2）施工技术人员要保证技术工能正确的指导工程作业，就要求工程技术人员熟记相应的规范、规程，并能正确理解它，对可能会出现的情况，要可以提出明确的解决方案。对技术工的作业情况和工程进度，要有准确的把握。对工程技术资料的完善，也应本着从实从准的心态进行，切忌弄虚作假。对于技术工而言，保质保量的完成工程任务是首要目标，在保质保量的前提下，技术工也要努力提高自己的业务水平，对于一些平常容易出现的技术问题，尽量做到自己解能够决。（3）责权明确在目前出现的众多工程事故中，有很大一部分是施工现场责权不明确造成的。要想提高施工质量，必须明确责权，施工人员的首要任务是做好自己的本职工作。在领导没有具体另外有安排的情况下，完善自己的本职工作，这就对工地领导提出了新要求，不能用人唯亲，要因材善用。（4）施工工序一个成功的建筑工程肯定是按照科学的工序进行施工的。很多劣质工程的产生都是由不合理的施工工序造成的，盲目抢进度，只会给工程带来严重的安全隐患甚至是直接倒塌。因此，对施工工序的质量控制也是至关重要的。对施工工序的质量控制主要包括两个方面：对活动条件的监控；对活动效果的控制。对施工工序活动条件的监控是指对保证工序活动科学合理进行的若干因素的监控。具体包括对人、材料以及对施工机械的监控等。同时，还要考虑在施工过程中如遇特殊情况，对施工组织方案的调整工作要及时跟上，以免盲目施工，影响工期。三、建筑工程施工质量控制要点（1）施工过程中的质量控制要点要搞好图纸会审工作，坚持按图施工。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员必须要认真熟悉图纸，做好图纸的会审工作，不仅可以帮助设计部门减少图纸出现的差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及对关键部位的质量要求，对于保证和提高工程质量具有重要作用。企业作为中标的承包单位，不能把图纸会审工作下放到施工项目经理处。要搞好技术的交底工作，落实质量规划，使施工人员了解施工任务的特点、技术要求和质量标准以及施工方法等，对保证和提高工程质量是非常有必要的。要开展工前检查，做好技术复核工作。开展工前检查和技术复核工作，是预防质量事故的有效方法，技术责任制必须明确规定各级职责与权限。要做好建筑材料试验、检验工作。建筑材料试验、检验工作，在FIDIC合同条件中规定是很重要，是一项不可忽视的施工前质量管理内容。执行和完善隐蔽工程及分项工程的检查验收制度。为了保证工程的质量，必须在施工过程中及时认真地做好分项工程的检查和验收工作。这样可以对隐蔽工程及分项工程质量做出准确判断，能够及时搜集相关产品质量和工作质量的动态信息，为制订质量的改进措施和改善质量管理工作提供可靠的依据。认真贯彻并执行有关试车、交工和质量的评定制度。建筑安装工程试车、交工和质量评定工作是以国家技术标准作为统一尺度，是检验施工成果和正确评价工程质量等级的重要方式，也是衡量和检查施工企业完成中标承包合同质量指标的主要标志。要及时掌握工程的质量动态。为了贯彻和落实“预防为主”的方针，做好施工全过程的质量管理工作，要充分运用质量管理的统计方法，经常的、系统的分析工程在一定时期内的质量现状和发展动态。对于工程质量状况的综合统计与分析，是掌握质量动态的有效方法。强化质量事故的处理。对于发生工程质量事故的工程，要及时组织力量进行检查并作出处理。凡属一般性的质量事故，由中标企业负责人组织检查处理；对重大和特殊工程的质量事故，必须由中标承包企业经理或总工程师组织检查处理，并邀请有关部门进行配合。处理各种质量事故，必须本着“秉公办理”的原则办事，对事故的责任者要根据事故情节，给予适当的行政与经济处罚，严重的应按国家有关法律规定给予相应处理。（2）施工后期质量控制要点加强对成品保护。成品保护是确保工程质量的重要环节之一, 如果成品保护的不好,造成分部工程出现损伤，就可能造成主体工程出现问题。对完成的分部分项工程要在逐一检查验收后进行封闭保护，实行封锁性施工，按照安排的施工工序实行退出施工法，必要时应花费一定的成本，购置保护用品，对成品进行保护。积极配合相关部门进行建筑工程的竣工验收工作。建筑工程主体结构竣工后，施工单位应主动配合建筑工程质量监督部门，会同建设、监理、设计、施工等单位，依据建筑工程检验评定标准和工程的试验报告、各项检测资料、材料构配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料，对工程进行认真严肃的检查及验收。在工程经验收合格后，方可交付建设单位使用。四、结语民用建筑施工质量的提高，是功在当代，利在千秋的伟大事情。由于社会影响大，因此要格外注重施工质量的控制，以达到指导实际建筑工程质量管理的目的。工程建设的每个阶段都会影响质量，只有参与工程建设的每个部门、每个人都能从心底真正绷紧“工程质量”这根弦，始终把控制工程