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文档简介

小学第一学期学校工作计划一、指导思想以十九大会议精神为指导,以科学发展观统领教育教学工作,紧紧抓住新六小刚刚组建成立的机遇,围绕努力提升教育质量这一主题,进一步加强精致管理,提升学校管理水平;加强师德、师风、师能建设,着力打造名师工程;强化德育工作,提高学生德育素养;加强校本教研,全面提高教育质量。努力把我校办成人文气息浓郁,文化积淀丰富,教育质量一流、名优教师众多、办学理念先进,学校特色鲜明的学校。二、本学期需着力抓好的工作: 强化德育工作,提高学生德育素养1、重视德育工作的系统性。切实从学校层面、家庭层面、社会层面出发,加强对学校德育工作的整体规划,努力构建学校、社会、家庭一体化的未成年人思想道德建设网络。重点加强家校联系,充分利用现代社会交通、通讯、信息技术高度发展的优势,密切与家长的联系,班主任老师一期年中至少要与每位家长都主动联系一次,同时要重视联系的实际效果。2、抓好日常行为规范教育。要重视小学生的日常行为规范教育,对照小学生日常行为规范,细化学生一日常规要求,从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手,增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。通过各种形式,利用各种阵地,对学生进行教育和引导,及时纠正学生行为偏差,使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。本学期重点培养学生不带零食进校园,不带废纸出教室,不留杂物在操场的良好习惯。3、组织开展丰富多彩的德育活动。要发挥少先队的重要作用,通过大阅读活动、征文比赛、演讲比赛、民族传统节日教育等多种有效形式,强化理想信念、民族精神、诚实守信、遵纪守法、责任意识。学校将以感恩教育作为德育管理的切入点,对学生实施感恩教育,让学生懂得感恩是一种美德,学会知恩,学会感恩,学会报恩加强校外德育阵地建设。学校将分层次组织学生到中共刘集支部遗址、张太恒纪念馆、东营市历史博物馆等校外德育阵地开展丰富多彩的教育活动,丰富学生课余生活。5、抓好德育队伍建设。学校将在班主任远程培训的基础之上,加强中队辅导员培训工作、定期召开中队辅导员工作会议、评选表彰优秀辅导员、征集评选辅导员工作优秀案例等形式促进不同层次辅导员的专业成长。 精致教学管理,提高教学质量本学期,学校将围绕山东省普通中小学管理基本规范,认真贯彻落实省教育厅关于进一步规范中小学办学行为,深入实施素质教育的意见的通知精神,深入推进课程改革,全面实施素质教育。以优化教学、减负增效为主题,以提升教师素质为抓手,以提高教学质量为主线,强化教学过程的精细化管理,认真开展高效课堂教学研究,努力构建高效课堂,促进学生全面发展。主要做好以下几个方面的工作:1、严格执行课程方案。本学期,一如既往的严格执行国家课程计划,严格按照上级课程计划的要求,开足开齐全部课程。加强体育艺术类课程、综合实践活动课程的开设,保证师资和课时。认真落实学生每天锻炼一小时和大课间阳光体育活动的规定。2、搞好和谐高效课堂建设。做到:明确一个中心(即以教学质量为中心)关注二个层面(即关注课程标准的执行力,关注学生的学习力。)兼顾三个方面(即心中有教材,眼中有学生,手中有方法。)落实四个精字(即教学设计精巧,课堂讲课精炼,作业布置精心,分层教学精当。)3、加强教研组、备课组建设。面对学校新组建的实际情况,本学期我们要进一步加强教研组建设,教研活动要力戒形式,开展一些有深度、有针对意义的活动。加强学习、反思,重视总结交流,形成一个教师上公开课,全组教师出谋划策;一个关键问题,全组共同商量探讨;一个成功典型,全组学习推广的好风气。开展有效的教研活动,努力创建优势特色学科。充分发挥集体的力量,开展好同课异构活动。在集体备课组织形式上,实行备课组活动统一安排,校长、业务校长、教务主任、教研组长均深入备课组参与备课,共同研究。学校领导既要为集体备课活动策划,更要为集体备课活动服务。在备课内容上,要关注热点,突破重点,聚焦难点,有效地把备课内容转化到教学实践中。坚持个案-交流-反思三级程序备课法,努力营造同成长、我快乐教研氛围,促进广大教师在集体备课中体验集体的力量,分享集体的智慧,进而提高自己,提高质量狠抓教学常规的落实,加强过程管理。完善教师教学工作定期检查制度、课堂教学随机检查制度、上课评课制度、教师考核制度。实行教案进行定期检查。教务处每月检查一次,并做好记录。查是否按教学进度授课,查教案是否齐全,是否规范。要求教师超周备课,并且书写认真、教案完整全面。考试科目教案必须是手写。加强课堂教学情况监控。有重点地对青年教师和新进教师进行推门听课,对教案、板书、课堂管理等各方面进行检查与指导,发现问题,及时纠正。严格教师听课节数,教师听课不少于40节,校长,教导主任听课不少于30节。为加强课堂教学的有效性,规范学生学习行为,培养学生良好习惯,促进学生素质全面发展,要有单元过关报告。加强实验教学、信息技术教学和音体美课堂教学的管理工作,规范教学行为,发挥其应有的功能,保障全体学生的全面发展。 加强队伍建设,打造名师工程1、切实加强师德建设。要以热爱学生、教书育人为核心,以学高为师,身正为范为准则,以提高教师思想政治素质、职业思想和职业道德水平为重点,切实开展师德建设活动。通过开展多种形式的学习、演讲、表彰等活动,并以相关的考核、奖惩、评聘制度为保障,将榜样示范教育与警示教育相结合,增强教师的师德意识和法制意识,自觉运用师德规范和法律知识约束修正自身的教育行为。学校将重点抓好东营市教师道德行为十不准、教师用语十提倡等的落实,切实提升我校教师队伍的整体形象。2、促进青年教师专业素养、业务水平、科研能力的全方位提高。引导青年教师树立终生学习的理念,切实体现继续教育的实质内涵。继续深入推行理论学习与考核制度,加快45周岁以下教师专科率100%的建设步伐,继续鼓励参加本科进修,提高本科率。充分发挥学科带头人、教学骨干教师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队教师的培养工作。通过青蓝工程、读书活动、骨干教师培育计划、教育教学竞赛等活动,为青年教师提供广阔的舞台,促进青年教师的成长。本学期继续抓好两大活动:(1)骨干教师培育计划。学校将组织培训教师参加市、县组织的各类培训及活动,积极组织骨干教师学习教育科研理论知识,邀请当地名师、专家来校讲座,请市级学术带头人介绍教科研经验,定期开展教学沙龙和教育论坛活动,大力提高教师的教育科研能力。每一位培训教师要加强学习、主动实践、勤于反思,尽快脱颖而出。(2)青年教师读书活动。读书活动要采取教师喜闻乐见的形式,注意读书与教学实际的结合,增强读书效果,本学期举行青年教师读书感悟交流活动。3、加强中年教师队伍建设。根据现代教育形式发展的需要,将在40岁左右的教师中开展三机一化现代教育技术比武,三机一化即:运用微机、录音机、投影机和教学行为规范化。在50岁左右的教师中开展三自一化为主要内容的教学艺术练兵,三自一化即:引导学生自主学习、自主研究、自主管理和教学方法现代化深入课题研究,提高教师的教科研能力。教师要积极参与教育科研,结合课堂教学改革,深入课题研究。在课题研究过程中,要注重过程管理,由教科室牵头进行课题研究管理。在整个实验研究过程中,课题研究人员每学期都要制定研究计划,经常分析研究测试对象。各课题均要按方案及计划实施研究,重视阶段性情况分析和阶段性工作小结。 加强体育、卫生和艺术教育,促进学生全面发展。1、严格执行两个条例,保证学生身心受益。学校体育是体育工作的基础和重点。本学期,学校将严格执行国家课程标准,贯彻省课程计划调整的精神,加强体育教学,严格规范体育课堂教学行为,提高课堂教学质量。要合理安排课表,加强大课间活动的组织,提高学生每天户外一小时运动的质量。在抓好达标工作的同时,积极对篮球队、乒乓球和田径等项目进行训练,充分做好参加各级比赛的准备工作;坚持学校重大疫情报告制度,加强学生健康教育特别是心理健康教育,心理健康教育课程每学期不少于9节,心理健康咨询室要定期开放。2、加强艺术教育,提高学生艺术修养。本学期,学校将兴趣小组及学校各项团队训练制度化,保证时间、保证地点、保证队员,及时训练。各队要有训练计划、目标,并且建立好梯队,形成一套完善的体制。 加强数字校园建设,实现教学条件的现代化在镇委、镇府下大气力进行西部教育园区整合的大好形势下,我校将在数字化校园建设中重点完善以下工作:1、加速办公现代化的进程。当今信息技术时代,办公自动化、信息化已势在必行。本学期,学校要在配齐班级、办公室电脑的基础上,构建由网络主控室、多功能电教室、微机室、教室与办公室组成的管理网络,完善学校教育信息化设施,初步实现教育信息化、现代化。2、及时更新学校网络教研平台。相关人员要密切配合学校中心工作,结合自身特点,不断充实内容,使其成为宣传推介学校的窗口,教育教学资源交流的平台,家庭、学校、社会三者联系的纽带。3、购买适用的网络软件,争取逐步实现办公网络化。学校网管人员要根据学校实际,购买适用的网络软件,实现校产管理、教具管理、图书档案管理、实验仪器管理的现代化抓好教师信息化应用能力的培训,实现教育教学与信息技术的整合。本学期,学校将分层次、有计划地对全体教师进行信息技术的培训力度,所有教学人员都要积极主动参加培训,能熟练地使用现代化教学手段、熟练查找下载所需要的资料,熟练制作所需要的课件,熟练地交流教育教学经验。 重视校园管理,构建和谐校园1、抓好校园环境建设。一是做好教学楼加固的准备工作。为改变目前教室漏水的状况,学校计划于20*年元旦前完成两栋教学楼的加固工程,并实现办公家具及学生课桌凳的更新工作。二是重视校园文化建设。校园建设在绿化、美化的基础上,将增加文化内涵,营造健康向上的书香四溢的文化氛围。三是抓好班级文化建设。各班的图书角、中队角、荣誉专栏、作品园地、特色专栏等要不断充实内容,做到既整洁规范又充满班级个性。四是进一步加强办公室文化建设。各行政办公室要进一步完善,实行定位管理,增添绿色,营造规范、和谐的工作环境。2、创建平安校园。我们将把学校安全工作放在重中之重的位置,重点抓好校舍设施设备安全、师生在校人身安全等。要落实安全工作责任制,进一步健全和完善规章制度,完善安全工作长效管理机制,落实各项防范措施,及时根据新情况、新问题和薄弱环节制订相关措施,并做到层层落实,全员参与。加大教育、监督、检查力度。要以防为主,通过加强对师生的经常性教育和检查督促,消除各种不安全隐患,杜绝各类人为事故的发生。学校行政领导带头值班,加强学校重点部位的安全防范,确保校园及师生的安全,创设教育和谐发展的平安环境和氛围3、坚持和深化三公开工作。切实加强教育行风建设,优化民主监督各项制度,提高校务管理工作民主化、法制化程度,推进教育决策科学化、民主

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