通信公司广场室内分布系统施工组织设计方案.doc

通信公司广场室内分布系统施工组织设计方案 XX广场室分工程施工组织设计方案编制人： 审核人： XX公司72012年08月07日目录目的范围施工组织方案内容工程概况施工组织结构及施工计划计划工程施工中执行的技术规范和标准经济指标成本分析质量管理技术措施环境、职业健康安全管理工程施工中执行的技术规范和标准一、目的为本次所承担鹤壁联通银兴广场室内分布系统而制定专门的质量、环境、职业健康安全的控制措施、资源分配和活动顺序，并使其得到控制保证工程质量和进度满足合同及设计要求。二、范围本施工组织方案适用于鹤壁联通银兴广场室内分布系统覆盖工程项目的全部施工过程。三、施工组织方案内容1、工程概况近几年来河南联通的移动通信业务处于蓬勃发展阶段，市场要求日趋旺盛，移动电话市场进入一个高速发展阶段。随着3G牌照的发放，各个运营商对3G的前景看好，都开始了大规模的网络建设。根据联通公司要求，在全省进行2011年室内分布系统覆盖工程的建设，满足移动用户日益增长的需求，同时使河南联通在市场竞争中的能力大大提高。特此启动了鹤壁联通银兴广场室分工程。1.1主要工作量 ：主要工作为室内分布系统的安装工程，包括华为、中兴的BBU+RRU信源设备和光纤直放站的安装，功分器、耦合器等无源器件的固定安装，以及馈线的布放和信号开通等工作。1.2甲方关于工期及质量方面的要求 充分理解，明确表述 ：工期要求：该项目开工时间是8月7日。甲方要求工程完工时间是2011年8月16日，历时10天。质量要求：质量符合甲方质量标准。2、施工组织结构及职责权限2.1施工组织结构（公司内部）工程指挥部：鹤壁联通指挥长：徐福雷副指挥长：吴素明成员：吴素明、李静等2.2 人员职责权限：工程总负责：负责工程的总体进度把握，成本支出控制，向局职能部门汇报项目进展信息、协调解决项目进展过程中存在的困难等。协调公司内部资源支援项目运作。项目管理负责人:负责对甲方代表汇报进展信息，协调解决存在的困难，协调资源支持项目运作。是此次工程管理接口人。项目现场负责人：1、接受施工任务，负责工地的全面管理工作，协调组织施工队伍。2、严格按照公司工程施工管理办法、工程施工及安全管理流程、安全生产制度进行施工和管理。3、作为本工程工地安全的第一负责人，要组织对参与施工的所有人员进行安全教育，组织对安全设施的维修保养，保证设备处于良好状态。对存在严重影响施工安全、破坏生态环境、危及职工生命安全的情况、要及时下令停工，并报告指挥部责成相关单位及时处理。技术员：1、根据项目经理（工地负责人）要求，做好工程技术管理工作；2、熟悉设计文件，掌握技术标准；3、指导施工人员按技术标准和设计要求进行施工，收集工程技术资料，编制竣工文件和工程决算。质量监督员：负责整个项目运作过程中各个工序的质量监督，对不符合质量要求的工序提出整改措施并监督执行，直至符合质量标准、要求。安全监督员：负责整个项目运作过程中各个工序的安全性监督，对存在安全隐患的工序提出整改意见并监督执行，直至整个项目的各个工序处于安全操作状态。时时刻刻提醒所有项目参与人员注意人身安全，生产安全。分配：为按期保质保量完成施工任务，从工作量及时间考虑组织1个施工队，技工数量10人左右。（随着工期与工程进度的变化，随时调配人力资源）从而保证施工任务的顺利完成。3、施工进度安排工期目标结合甲方工期要求、工程量情况及准备情况等综合因素，工期目标为10天。工期计划序号日期完成任务备注108.07-08.11日1-4F平层分布施工完成208.12日进行内部质检，报告情况，对存在质量问题的作出整改计划，要求施工队限期整改308.13-08.16日对存在质量问题的作出整改4、施工准备工作计划（1）人员调遣计划：根据工程进度适时调遣人员以保证工程保质按时完成。（2）工程材料 本工程施工材料由我方提供。（3） 机具仪表施工队伍配置施工车辆1辆、施工工具5套。四、质量管理技术措施人员必须按质量体系要求施工，特殊工种和关键工序要持证上岗，牢固树立“质量第一，服务至上”的观念，强化质量意识、服务意识，当进度和质量发生矛盾时，进度服从质量。签证手续，做到及时、齐全和清楚，并妥善保管，以备编制工程竣工资料。项目小组要认真组织落实施工检查工作，各道工序严把质量关，避免出现返工现象。程施工图设计和部颁规范进行施工，确保施工工艺符合要求，严格按照测试指标进行测试，确保各项指标如实反映设备性能。中严把质量关，施工工艺、技术指标要符合设计、工程验收规范和合同（协议）中明确的标准。如业主提出新的要求时应提供文字依据或协商记录，如果是口头要求时，则施工负责人要有详细记录。工，不得随意更改设计，如确实需要变更时小的变更要征得业主和监理的同意；大的变更，则要征得业主、监理、设计和主管单位的同意。不管何种变更都要有记录，填写变更单，大的变更还须附参加协商方的会议纪要，变更单上须有相关方的签字认可。按施工工序进行检查，上道工序合格后方可进入下道工序，在施工日志中记录，并进行自检、专检。过程中，铁架、机架的安装，电缆、跳线的布放、编扎，电缆芯线的焊接、绕接等工艺要求，应严格按照电信光纤数字传输系统工程施工及验收暂行规定（YDJ44-89）的要求进行。走线槽中布放电缆时，注意排放整齐，编扎美观，线缆扎带间距、方向一致并注意考虑后期施工的电缆布放。在电缆两端贴标签，要求规范一致、清晰，防止错用或混用。指标的测试方法和要求，应严格按照测试指标进行测试，确保各项指标如实反映设备性能。进行施工时，每天要填写施工日志。过程中不定期地邀请建设方技术人员进入安装场所，进行检查和监督。及时将工程初检报告连同工程完工报告交公司，由公司向工程部提请复检。编制要根据符合档案管理的要求，做到齐全完整美观。并经公司工程管理经理审核后，向业主办理移交手续。关键工序为同轴头的制作，在施工过程中要安排熟练技术工人进行制作，并按照规定进行检查。编制要根据符合档案管理的要求，做到齐全完整美观。五、环境、职业健康安全管理.严格按照管理手册中有关安全管理要求执行，切实做到“文明施工，安全第一”。施工车辆、机具在进入现场前，汽车队、公司检查施工车辆机具是否符合安全使用的要求，工程负责人对进入施工现场的所有施工人员，在开工前必须进行安全教育，并由安全员在施工日志上做好记录。施工时要加强施工安全意识，务必把安全放在首位，不能有丝毫麻痹大意。.施工中要的操作要符合安全生产制度的规定，确保施工人员、仪表、车辆、施工机具和施工器材交通安全。.工程负责人是施工现场的安全地负责人，要对施工安全全面负责。下设安全员1名，具体负责施工的安全检查工作。严格安全操作规程，发现问题及时进行纠正，防患于未然。. 按照我公司安全生产制度、车辆管理办法、环境卫生综合治理管理办法、劳务工管理办法等要求，做好现场安全文明施工。进行施工劳务、环境、安全管理，按照环境运行控制程序、职业健康安全运行控制，应急准备及响应程序中的要求执行。切实做到“文明生产，安全第一”。.施工车辆、机具在进入现场前，检查施工车辆机具是否符合安全使用的要求。工程负责人对进入施工现场的所有施工人员，在开工前必须进行安全教育，并填写安全技术交底记录。.施工过程中要时刻保证机房环境整洁，施工工具摆放有序，机架及设备表面清洁。设备及材料的拆装纸箱要及时清理出机房，保持现场整洁的同时，消除火灾隐患。.在工程开工前施工人员要积极主动的对危险源进行辩识，并制定预防控制措施，避免交通事故发生而造成财产损失和人员伤害。本次工程识别了如下危险源：危险源识别及控制措施序号活动/工序/部位作业项目危险源应采取的控制措施1临时用电现场施工准备乱搭设用电线路，未按规定设漏电保护器接、拆电源应由专业电工操作；漏电开关等须灵敏有效；现场电缆线布设规范；雨天严禁露天电作业2临近高压线施工现场施工准备防护不到位、接触损坏电线作专项施工方案