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项目部扬尘治理会议纪要工程名称：昊天园一组团施工单位：江苏沪武建设集团有限公司会议主持人：潘友智参加人：尚昌军、柏培楠、窦志强、龚英保、刘源、周和平、沈家金、刘劲松、徐庶、孙荣广等会议内容：关于施工扬尘污染防治措施的实施会议日期2017年2月14日1)每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；2)在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；3)车辆进料必须进行登记，车辆出门前必须在专门的洗车池进行洗车，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；4)做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。2安全文明施工及扬尘治理会议纪要2017年2月14日下午，合肥隆昊房地产投资有限公司项目负责人潘友智召集安徽南巽建设项目管理投资有限公司及施工单位项目经理、监理单位项目总监隆昊昊天园项目部召开安全文明施工专题会议。一、参会施工单位与监理单位务必按会议通知要求派相关负责人按时参加，不得无故缺席。凡参会迟到者，每次罚款记5000元；迟到累计3次，将通报迟到者所在公司并要求给予处理；二、遵守会议制度，参会人员手机调至静音状态；在会议室外接听电话。传达了市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求，同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度，做到措施到位，规范运行并要求：一、各施工单位务必加强现场管理，提高安全文明施工标准，施工现场要尽快安装视频监控系统，做到精细化管理；二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系，安全文明施工、扬尘治理考评。三、各施工单位立即制定或完善安全文明施工及扬尘治理相关制度或措施，责任要落实到人，奖惩分明；四、安全文明施工、扬尘整治工作要形成周报管理制度。要求每周五下午五点之前，施工单位上报由监理、现场代表签字的每周现场管理情况；五、按各标段成立安全文明施工领导小组，由甲方项目管理工程师担任组长，项目经理与监理总监为副组长。六、各标段监理单位要充分履职，严格按照投标文件配备监理人员，并按工程施工要求24小时值守。参会单位及人员名单：详见
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