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文档简介

电厂安全检查管理规定1范围1.1根据公司安全生产工作规定，为了广泛深入地开展安全检查工作，提高广大职工的安全意识，落实各级各类人员安全职责，消除不安全隐患，提高全厂安全生产水平，特制定本规定。1.2安全检查是检查疹断安全管理、基础建设、设备健康水平的有效手段，定期开展安全检查，人人有责。1.3安全检查有：春季安全检查、秋冬季安全检查、防汛（汛前、汛后）安全检查、迎峰度夏检查、节日检查、临时性安全检查。1.4本规定适用于江西三和罗湾水力发电厂、罗湾检修分公司、靖源公司。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3管理机构3.1各级管理部门、班组，均为本部门、班组的安全检查的管理机构。3.2安全生产部为安全检查的牵头管理部门。4管理内容与要求4.1安全检查的内容包括：组织领导、安全思想、安全责任、规程制度、图纸资料、设备隐患、整改措施。4.2安全检查的形式有：自查、检查、抽查。4.3组织实施4.3.1厂部成立以厂长为组长，其他领导成员和有关部门负责人参加的安全检查领导小组，各部门成立以行政正职为组长，由各班组长及部门技术人员参与的安全检查领导小组，负责对安全检查工作的领导和组织实施工作。4.3.2安全生产部是厂部开展安全检查的职能部门，具体负责各类安全检查的组织、实施和管理工作。根据上级安全生产工作要求和全厂安全生产工作实际情况，适时下达安全检查任务。4.3.3各部门应按照厂部下达的安全检查计划，结合本部门的安全生产实际，制定安全检查实施和安全整改方案，认真组织实施，并将检查和整改结果书面报安教科。4.3.4安全生产部应将安全检查情况及时总结，上报、通报。对查出的不安全隐患下达安全整改任务书，限期整改。4.3.5安全检查厂部每季度不少于1次，车间（部门）每月不少于1次。5监督检查与考核5.1厂部对各部门开展安全检查情况，参照安全生产奖惩规定进行严格考核。5.2对开展安全检查领导重视得力、方案具体、检查认真、整改和上报及时的部门，给予一次性嘉奖100-300元。对在安全检查中，领导不力、无实施方案或整改不落实、上报工作不及时的部门，扣罚当月奖金100-200元。对在安全检查中，走过场或弄虚作假的部门，扣罚当月奖金2
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