10周年专刊.doc

上海阳普菜市场经营管理有限公司依据市政府2002年第127号令上海市商品交易市场管理办法，于2003年12月26日假沪东工人文化宫会议厅举行成立揭牌仪式，时任杨浦区副区长马杰富、市商委副主任夏伯锦、区体政办周倍倍、区商委黄英萍、石光华、新八仙集团干土新、商管公司刘蔚杨等领导参加会议。马杰富、夏伯锦为上海阳普菜市场经营管理有限公司揭牌。从规范化到标准化，市场规模不断拓展2004年，公司以连锁经营管理和规范达标为指导，加强规范化市场建设。年底，公司所属16家菜市场被确定为“上海市规范菜市场”。2005年起，公司用3年时间对所属16家（除中原）菜市场全部进行了标准化改造并验收通过。2008年起，公司积极向外拓展和扩张，通过恢复改造旧菜场、收回出租场地重建菜市场、租赁社会场地建设菜市场、接受管理原街道办菜市场等形式，努力扩大企业规模，增强企业经济实力。2012年3月，河间路保障房配套项目河间菜市场和区域内首家自选式平价菜市场开业；2013年7月，以“社区家园一站式”服务新模式经营的国伟菜市场开业。至2013年底，阳普菜市场公司所属市场达26家，占全区菜市场份额50%以上。加强市场督查阳普菜市场公司自成立之日起，无论在规范化市场建设还是在标准化市场建设，高度重视市场一线的现场管理与督查。明确了门责管理、场容场貌、明码标价、食品安全等12字的市场督查内容。强化食品安全2004年起，公司建立健全了市场整顿和食用农产品安全管理的各项制度；2005年，鞍山、靖宇菜市场为区首批“放心菜场”试点单位；2007年，公司在鞍山菜市场试点肉食品销售使用追溯称的基础上，在公司所属标准化菜市场全面实施运作，目前肉类追溯已在公司所属菜市场实行全覆盖；安图菜市场活禽交易也实行了追溯可查。为加强食品安全监管，公司在2012年成立了食品安全领导小组，各市场建立了食品安全员队伍，做好每天对相关食品的索票索证和进货登记、信息上传工作。开展劳动竞赛和诚信经营者评选公司成立以来，每年春节、五一和中秋国庆都开展了适合当时形势和有针对性的优质服务劳动竞赛。10年累计达30余次，收到了较好的效果。为了提高服务质量，倡导经营者诚信服务，取信于民，公司在做好明目标价，统一配置计量准确，规范的电子秤外，2004年率先在靖宇、长岭菜市场开展评选诚信服务星级经营者试点，对评出的星经营者在摊位上挂牌经营，目前公司所属市场有一大批三星、二星和一星的星级经营者亮牌为消费者提供优质诚信服务。星级市场评定2009年，市副食品行业协会开展了上海市星级标准化菜市场的评选活动，公司所属鞍山菜市场获市三星级标准化示范菜市场；靖宇、敦化、辽源3家菜市场获市三星级标准化菜市场；平昌等6家菜市场获市二星级标准化菜市场；另有8家菜市场获市一星级标准化菜市场。2011年公司继续开展星级标准化菜市场的创建、巩固和完善工作，新增鞍山为四星级标准化菜市场；长岭、霍山、振原为三星级标准化菜市场。2013年，公司根据上海市星级评定标准化菜市场评定条件（第三版）之评定条件，在自查基础上，按照评定条件，申报鞍山、靖宇2家市场为五星级，阜新、安图、振原、长岭4家市场为四星级参加市星级市场评审；霍山、辽源等10家市场为三星级，渭南、引翔港等8家市场为一、二星级参加区星级市场评定。不断探索平抑菜价新途径作为区域内的国有菜市场公司，如何保持市场菜价的基本平稳，满足不同层次的消费要求，保证低收入群体的基本生活，公司一直在不断探索与尝试。10年来，公司积极与市郊蔬菜专业合作社联系，先后引进多家农业合作社开设专摊、专柜。2012年，公司对原松潘菜市场进行改建，开设了区域内首家平价菜市场，采取自选、开架、集中收银等经营方式，并以“零租金”方式与江苏启东，市郊奉贤等农业合作社合作，实现产销对接、产地直销，确保了蔬菜的平价、新鲜、质优。领导关心、关注市、区政府十分重视和关注标准化菜市场的建设与发展，时任上海市市长韩正；副市长胡延照；区委书记陈安杰；区长蒋卓庆、宗明、金兴明；副区长马杰富；区经委党委书记沈黄福、副主任钱高峰；商管公司领导刘蔚杨、金玉桃、莫飞飞；现任区委书记陈寅、区长诸葛宇杰、副区长唐海东、区商务委主任顾毓静、副主任梁超；区国资委领导张鲁明、曾冰；商贸集团领导刘蔚杨、朱晓明等领导都多次到公司所属市场视察和慰问市场管理者与经营者。干部竞聘上岗公司成立初，党政一班人就统一思想，明确新公司要用新机制，打破国有体制机制束缚，其中一条就是干部任用的改革，明确管理岗位需要分别采取竞聘、选聘上岗及招聘上岗的规定，制度了阳普菜市场经营管理有限公司人员竞聘、选聘、市场人员招聘上岗的实施意见，2011年起，公司每年组织中层干部年终考核，除了干部本人述职外，还组织员工对市场场长的履职情况进行测评，进一步了解干部的工作能力和工作态度，真实反映干部工作业绩。抓好全员培训，提高工作责任心公司组建以后，坚持抓好经常性的岗位培训工作。公司人力资源部门每年根据市场管理要求，制定培训计划，对全体市场管理员分批开展针对性的岗位培训，以提高管理人员工作能力。同时，公司坚持抓好职工班组学习。所有菜市场实行至少二周一次的班组学习制度，提倡和推广菜市场的每日晨会制度。公司把建立学习制度和学习记录台账作为标准化菜市场管理的一项基本条件，每年由工会和市场管理科加以定期核查。除此以外，公司还注重加强市场经营者的教育培训。创建活动ISO质量管理体系。2006年公司率先在菜市场行业建立ISO9001:2001质量管理体系；2009年，公司按照质量管理体系的新要求，建立了ISO9001：2008质量管理体系；2012年，公司根据市场发展变化和管理精细化的要求，对质量管理体系文件再次作了修改，使质量管理体系从B版升级为C版，并通过了长城（天津）质量保证中心对我公司质量管理升级的年检审核。文明单位创建工作。在2006年全面建立ISO质量管理体系的基础上，2007年公司开始区级文明单位的创建工作，在被区文明委命名为20072008年区文明单位的基础上，2009年起公司又开始创建市文明单位工作。至今已为二届市文明单位，即20092010年和20112012年市文明单位。目前正在进行第三轮的市文明单位创建活动。安全标准化企业创建工作。2013年我公司列入区国资委首批开展安全生产标准化达标单位。为此公司专门成立了达标工作小组，编制了公司安全标准化管理手册和公司安全生产规程。2013年9月，经市安监协会委托的浦东新区舟桥职业安全健康事务所专家评审，正式通过了我公司安全生产标准化建设达到二级企业的标准。荣誉称号（市级）：2007年 荣获上海市守合同讲信用AA级企业20072008年度 荣获上海市优质服务先进企业2010年 荣获上海市“守法经营示范企业”2010年 上海市合同信用AAA级企业2010年荣获上海市商贸行业迎世博计量管理规范企业20092012年度 荣获两届上海市文明单位区级荣誉称号和各市场获得的荣誉称号（略）未来展望:按照区委区政府关于区属国资优化布局的框架方案，阳普菜市场将迎来新一轮的发展机遇。未来十年，公司将围绕平抑菜价这一民生服务主题，按照“专业化、市场化”发展目标与方向，规模将进一步拓展，管理能级将