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文档简介

2017年静脉治疗专业小组工作计划为进一步 扎实 推 进 “优 质 护 理 服 务”工作，以护理质量管理为抓手，实施安全的静脉治疗，使静脉输液治疗程序化、规范化，提高静脉治疗护理质量，促进我院静疗护理工作的专业化发展，我院静疗小组今年的工作计划如下一、 工作目标：规范静脉治疗操作技术，提高静脉治疗的护理质量；减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度；保护护理人员的职业安全，提升我院静疗队伍的专业素质。二、工作重点1、全院静疗横断面调查2、全院护士长对本科静疗现状进行分析并总结3、完善静脉治疗管理制度及流程4、对护理人员加强静疗知识的培训5、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高6、 规范静疗维护流程，解决临床实际问题三、具体措施：(一)、完善静脉治疗管理制度及流程践行国家颁布的静脉治疗护理技术操作规范修订和完善我院的静脉治疗实践标准：如留置针及中心静脉导管维护， PICC置管及维护，质量考核标准及管理规范。（二）、加强护理人员静疗知识的专业化培训。1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训。2、举办一次全院护士长静疗知识的竞赛。3、加强护理人员的技能培训：留置针、中心静脉导管的维护；举办全院中心静脉导管维护资质认证，保证临床维护同质化。4、选派静疗骨干参加静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的专业素质。（三）、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高1、广泛推广留置针的规范应用和管理，做到合理使用静脉输液工 具。3、组织静疗导管维护查房一次4、制定PICC健康教育手册。5、每季度对全院静疗工作进行质量控制，发现问题持续质量改进。四、解决临床实际问题1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊：各科室遇有疑难问题，小组成员按照会诊分片前往会诊解决，如遇会诊困难，小组全员进行会诊，并完成会诊记录单。2、小组成员及时讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验，反馈全院静脉治疗方面所存在的问题，提高全院静疗护理水平。3、推进超声导引下PICC置管技术的开展，。静疗小组工作实施表时 间内容备 注一季度1、全院静疗横断面调查2、全院护士长对本科静疗现状进行分析并总结二季度参加地区护理学会举办的静疗知识三季度完善静脉治疗管理制度及流程组织静疗导管维护查房一次四季度对本年
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