现场施工管理规定.doc

施工现场管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从公司及项目部、建设单位、监理公司、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。一施工现场考勤制度1、工程项目部管理人员必须每天准时出勤。2、项目部管理人员外出执行任务需要向项目经理请示，获准后方可外出。3、因工程进度需要加班时，所有人员必须服从。二施工现场例会制度自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周五下午2：00召开一次生产例会。会议上形成的决议必须严格执行。具体会议制度如下；1. 会议时间：每周星期五下午2：00，不能参加会议者必须提前说明，迟到者每人罚款20元，无故不参加者罚款50元。2. 会议地点：项目部会议室。3. 参加人员：项目部项目经理、总工、各楼号各专业主管工长、质检员、安全员、资料员、保管员、材料员；劳务队（包括主体结构施工队和安装施工队）施工现场生产负责人、技术负责人、钢筋组组长和木工组组长、砼组组长、安全员。4. 会议由项目部项目经理或总工主持，议程如下：A. 劳务队按楼号顺序汇报本周工作情况，及下周工作计划和施工需求；B. 项目部项目经理或总工对各楼号上周工作进行评述，并安排下阶段的工作；C. 传达公司有关指示；D 项目部各楼号各专业主管工长、质检员、安全员、保管员针对发现的问题提出意见或建议。三施工现场质量管理、认真开展工序交接活动施工现场质量管理依据国家的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。采用现场生产工人自检、互检和专职检查人员相结合的方式，从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。2、质量检查评比会(每周五下午生产例会结束后)每周组织由项目部全体人员、劳务队各楼号管理人员参加的对施工现场巡视检查，检查后对所发现问题进行现场讨论，分析其根源，同时对施工中所发现的典型加以表扬、推广；3、质量缺陷现场分析会对在施工中所发现的质量缺陷，无论大小，均组织有关责任人员，项目部质检员、施工员、带班工长、总工及项目经理，监理公司有关人员召开现场分析讨论会，以教育、警示作用，避免出现类似问题。四 现场施工进度管理 1、建立以项目经理为主，由项目部全体管理人员、劳务队及劳务队各班组成员参加的项目进度控制体系。2、项目部跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。 3、各楼号主管工长在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。4、严格执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。 5、落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。6、在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，应采取措施处理: 1）当发现劳动力、机械、材料等资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。 2）由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。五 施工现场材料管理、材料计划管理在施工中，根据工程的材料消耗和工程变更各楼号主管工长及时向材料部提报大宗材料使用计划，材料部必须保证材料按实际需求及时给予供应。如果发生停工待料必须及时查明原因，问题出在谁那里谁承担责任。、材料进场验收1）、进人施工现场的材料，必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证，进行材料数量和质量的验收，并且严格按照验收规范和计量检测，验收完后要对材料作好详细的记录，并办理好验收手续。2）、涉及结构安全的试件、试块以及有关材料应该按规定进行见证取样检测。3）、砖按规定标准进行试验，不同厂家，不同等级的砖要分别试验，符合要求方可使用。4）、水泥要有出厂化验单，并检查品种、规格、出厂日期等。水泥使用前，应分批对其强度、安定性进行复检。检验批以同一生产厂家、同一批号为一批。当使用中对水泥出厂超过三个月时应复验，并按其结果使用。5）、钢材应有产品合格证和出厂检验报告，进常时按批号、直径、钢号、数量验收。验收内容包括：查对标牌、外观检查，并按规范见证取样做机械性能试验，试验合格后方可在工程中使用。6）、各种预制构件进场时，应有出厂合格证和按标准图或设计要求的试验参数及检验指标的结构性能试验报告，并对构件型号、数量、外观尺寸、生产日期等进行检查，经检查符合要求和规范标准后方可使用。混凝土构件一定要有生产许可证的厂家生产才能使用，无许可证的禁止使用。7）、防水材料、防水卷材、装饰材料（含五金配件、构件）、建筑给水、排水及采暖工程所使用的主要材料、成品、半成、配件、器具和设备等必须具有质量合格证明文件，并对品种、规格、生产日期、外观进行验收、并按设计要求和有关质量指标进行性能检测。8）、对甲方制定提供的材料，应有质量证明文件并按有关质量指标进行验收，按设计要求和规范规定进行复试检测，符合要求后才能使用。、材料的储存与保管进场的材料需验收入库，材料储存应满足下列要求: 1)入库的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。2)易燃易爆的材料应专门存放、专人负责保管，并有严格的防火、防爆措施。3)有防湿、防潮要求的材料，应采取防湿、防潮措施，并做好标识。4)有保质期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标识。5)易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。、材料领发施工用料应根据工程用料计划领取材料，凡超额用料领取需办理相应手续，在填制领料单时注明超耗原因。保管员及相关人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。、监督材料使用和材料的回收各级楼号主管人员负责对施工过程材料是否合理使用，是否按规定进行用料交底等进行监督。劳务队各班组对材料必须进行回收，及时办理退料手续。六 施工现场仓库管理制度1、不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。5、油漆、稀释料、等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材料出库必须填写领料单。七 施工安全管理1、对新入场工人，必须先进行“安全生产三级教育”。2、进入施工现场人员必须正确配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。10、大中型施工机械（吊装、运输、碾压等）必须指派专职人员指挥。11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。14、严禁违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。15、施工现场严禁小孩逗留、玩耍。16、进出施工现场作业人员实行佩戴牌出入证制度。17、安全施工检查评比会。(每周五下午生产例会结束后)八 文明施工管理1、木工施工作业区内不准抽烟。2、施工现场大小便必须到厕所。厕所必须每天安排专人清理。3、材料构件等物品分类码放整齐，做到成垛、成方、成捆、一头齐，还要挂牌标识。4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。5、现场施工人员的着装必须保持整洁。6、宿舍内必须保持整洁，轮流打扫卫生，被褥叠放整齐。生活垃圾，生产废物及时清除。7、团结友爱，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴。8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民9、施工现场的道路应经常撒水湿润，保持施工道路的整洁、通畅。10、文明施工检查评比会。(每周五下午生产例会结束后)九 施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。4、所有临时线路必须使用护套线或电缆。不得绑在管道或金属物上。5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。6、所有插头及插座应保持完好。7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。9、接驳电源应先切断电源。十 施工现场保卫管理制度1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。2、现场实行封闭施工，设置符合标准的档栏，围栏等。3、经常对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。4、所有施工人员必须佩戴工号牌（胸卡），不得随意让外来人员进入施工现场。5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向项目部值班人员汇报。十一 施工现场消防管理制度1、施工现场内配备足够的灭火消防器材。2、安全保卫人员必须经常检查消防器材的完好性。3、消防器材安放处必须有明显的标记。4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。6、油漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。8、保持施工道路（兼消防道路）通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。9、定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。十二 技术复核制度1、技术复核是指在施工前或施工过程中，对工程的施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，是防止施工中的差错，保证施工质量的一项有效技术管理措施。2、技术复核由劳务队自觉复核后项目部各楼号主管工长进行复核，最后报项目总工做最后的复核确认。对重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目，应要求公司技术负责人参加。3、技术复核后，技术复核记录由所办复核工程内容的资料员负责填写并要各楼号主管工长签认。4、技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。5、属于技术复核的项目，未经复核者，不得进行下一道工序。如在技术复核中，发现有不符合要求技术复核之处，应立即纠正，并在纠正后再进行复核，未经技术复核合格的，不得进行下一道工序施工。十三 工程隐蔽验收制度 1、隐蔽工程是指在施工过程中，上道工序与下道工序交接完后无法检查的那一部分工程，对工程的重要结构部位及有