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文档简介
13项目结算总结范本 *项目结算总结范本(主要适用于土建、路桥等专业,安装专业可参照;项目也可以根据自己项目特点加以适当调整) 一、项目概况 1、工程名称简述工程名称、项目特点(标志性/重点工程/,区别于其他工程的特点、难点、亮点); 2、业主、监理、咨询、代建包括业主名称,业主性质(房地产,外资,政府,企业,私人等等)、业主特点、管理模式、 3、设计单位 4、工程地点 5、承包范围 6、合同条件合同造价组成、质量等级、合同计价方式、付款条件、结算方式、风险条款、奖罚标准、合同开竣工日期等 7、设计概况6.1结构设计概况设计使用年限抗震设防烈度抗震设防类别结构抗震等级基础类型结构类型混凝土强度等级基础垫层C承台、基础梁、底板、地下室外墙C,抗渗等级为基础面5.950柱、墙为C,梁、板为C5.95014.950柱、墙为C,梁、板为C14.950以上柱、墙为C,梁、板为C结构构造性构件C25钢材类别HPB级、HRB级、HRB级填充墙框架填充墙、房间隔墙、女儿墙、外墙,屋面结构6.2建筑设计概况建筑分类设计使用年限总建筑面积地下建筑面积建筑防火分类建筑耐火等级抗震设防烈度地下室防水等级屋面防水等级建筑层数屋面高度0.000标高防水工程地下室 1、地下室、底板、外墙、自防水等等; 2、地下室顶板;屋面 1、屋面; 2、雨棚及挑板防水; 3、其他屋面防水措施;其它 1、卫生间、清洁间等用水房间防水;主要装修做法外墙面内墙面踢脚线楼地面顶棚6.3桩基设计概况工程桩概况表序号部位桩身直径(mm)桩身长度(m)桩端进入持力层(m)桩数(根)混凝土强度等级1236.4基坑支护设计概况(如有) 二、项目经济指标分析 1、结算造价指标1.1总承包结算造价项目名称结算总造价自行完成总包完成土建安装装饰钢结构合计万元元/M21.2土建工程序号桩基基坑支护土方地下结构地上结构砌体抹灰粗装修精装修施工技术措施施工组织措施规费税金合计万元元/M2节能设计 1、外墙保温; 2、外窗; 3、屋顶; 4、架空楼板保温; 5、地下室外墙保温隔热; 6、地面保温; 7、石材幕墙保温 8、变形缝保温; 9、种植屋面保温层。 1.3安装工程(仅安装分公司填写)序号暖通给排水电梯其他1其他2合计万元元/M 22、项目成本消耗指标分析指标分析指标项目单位实际消耗量平米含量地上地下合计地上地下合计钢筋量kg砼量(仅结构量,不含桩基、支护、建筑部分砼用量)m3模板量m2砌体量m3水泥含量t水用量t电用量kwh临时设施费元元元/m2安全防护及文明施工措施费元元元/m2施工管理费元元元/m2规费元元元/m2 三、项目结算指标分析 1、项目结算效益率单位万元序号项目名称保底预算报送额结算额责任上缴率(整体分包部分为上缴土建管理费率)成本额效益额效益率含税成本其中计取保修金比例1土建2安装3精装饰4钢结构5。 6合计 2、结算造价构成表序号项目名称合同额结算额结算额超合同额超合同额比例1232-143/11合同内2合同外2.1现场签证单2.2工程联系函2.3图纸会审纪录2.4设计变更及洽商记录2.5材料价差调整2.6补充协议2.7抢工、窝工补偿/罚款*2.9合同外小计3合计 3、项目效益分析3.1项目收入成本对比分析表单位万元序号费用名称累计数累计节超结算收入实际成本结算收入-实际成本节超比例1人工费2材料费工程材料费周转材料费3机械使用费4其他直接费临时设施费安全文明施工费其它费用5间接费6分包工程费7税金3.2项目结算效益分析表序号项目名称单位实际成本结算收入结算收入实际成本消耗量单价合价结算量单价合价量差单价差合价差12345674-185-296-5一人工费钢筋砼模板加气砼砌块水泥*二材料费钢筋砼模板加气砼砌块*三机械费1塔吊2施工电梯3吊车4电费5*四分包工程1防水工程*2保温工程*3土方工程*4桩基及支护工程*5钢筋接头直螺纹接头电渣压力焊接头*6门窗工程*7钢结构工程*8粗装修工程砌体工程抹灰工程9精装修工程*10其他工程3.3项目效益分析文字性说明3.3.1项目成本管理从项目分包模式、组织架构、管理特点、分为人工费、材料费、机械费、模板架料周转材料、水电费、分包工程等各个成本要素进行分析;3.3.2钢筋管理专项分析*3.3.3人材机价差调整;*3.3.4项目签证索赔;*3.3.5材料认质认价* 四、项目风险化解和商务策划 1、项目合同清单风险1.1项目清单风险一览表序号项目名称单位合同清单测算成本测算成本合同清单工程量综合单价合价工程量成本价合价量差单价差合价差12345674-185-296-5一分部分项清单*二措施项目清单*三规费*四总承包服务费*1.2项目清单风险化解策划过程风险形成的原因分析和风险化解过程。 2、项目合同风险2.1项目合同风险清单序号合同风险风险内容化解成果1商务风险2质量风险3安全生产目标4文明施工目标5安全文明施工6工期风险7材料价格调整8材料品牌风险9总包管理风险*2.2项目合同清单风险化解策划过程风险原因分析和风险化解过程。 3、项目其他商务策划风险原因分析和风险化解过程。 五、项目工期分析 1、开竣工日期及工期天数合同开竣工日期、合同工期天数;实际开竣工日期、实际工期天数; 2、工期签证和索赔结算中工期签证、索赔费用;工期签证天数/补充协议工期延长情况;赶工/窝工补偿情况,有无工期罚款,等等; 3、工期提前/延长的原因分析;* 4、工期对成本的影响分析工期提前、延长对项目收入和成本的影响因素分析; 六、项目结算审核 1、项目结算流程和结算时间分析项目审核程序;结算报送时间、一审完成时间、二审完成时间、终审完成时间;审核流程介绍;影响结算进展(结算进展顺利)的原因分析; 3、项目结算报送策略调整和审核情况分析2.1项目结算策略调整情况分析表单位万元序号调整内容调整金额调整情况说明结算中采取的策略终审金额审减理由合计2.2结算核对中采取的应对措施2.2.1结算资料准备施工方案、现场签证单、工程联系函、设计变更单、工程指令、竣工图纸等等技术经济资料的准备情况、业主要求和完善过程。 2.2.2结算核对策略* 4、结算审核对内对外关系策划和实施3.1项目结算小组结算小组成员、结算参与人员、工作职责、工作分工,结算目标责任分解。 3.2项目结算对外关系分析业主、监理、审计、政
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