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文档简介
工作考核量表 考考核核岗岗位位 教教师师 姓 名考核时间 评价尺度及分数指 标 总分 值 工作业绩 40分 园所本月收入情况 10 达到本月指标10分 指标完成90 以上 含 8分 指标完成80 89 5分 80 一下0分 家长投诉次数 10 未投诉10分 投诉2次以下5分 投诉2次以上0分 与家长发生 争执一次0分 情节严重者开除工职 幼儿园事故率 10 零事故10分 1次5分 1次以上0分 出现责任事故视情节轻重处 理 严重者开除工职 幼儿出勤率 10 K0 K1 K2达到85 K3 K4班达到90 90 以上 含 10分 80 90 5分 80 以下0分 出勤 10分 迟到或早退一次扣2分 无故旷工一次扣10分 请假一天扣2分10 职业素养 20分 衣着得体整洁 精神面貌好 对家长和同事礼貌热诚 按时更换 4 园服 一次不符合规定扣1分 教育行为符合规范 关心幼儿身心健康 为人师表 无体罚和变 4 相体罚幼儿的行为 发现体罚幼儿一次视情节轻重扣除2分以上 注意个人素养 具有积极进取精神 严于律己 宽厚待人 是非观 4 念强 不做不说不利于团结和对幼儿园不 利的事 发现违规一次 扣除2分以上 接打家长电话规范耐心 建立良好正常的家园关系 不接受家长的 4 馈赠 发现接受馈赠一次扣2分以上 情节严重者开除工职 能积极认真完成园领导交办的临时任务 一次不接受任务扣1分 4 按要求完成教案等各项文字工作 并按时上交审 批教案 未按 5 时完成一次扣1分 不按时上交审批一次扣1分 班级物资使用 物品保管好 损耗小 5 工作能力 1 业务 班级环境整洁 环境创设能够按主题 节目要求及时丰富更换 5 30分 能力 班级教学组织及执行情况 能合理安排组织幼儿一日活动 班级 5 工作保教并重 幼儿习惯好 教学效果好 能按操作流程执行 积极主动的策划及参与幼儿园的大型活动 并能保证大型活动的 5 质量 按大型活动评分标准执行 2 团队 班级成员之间能相互协作 5 合作 加分项目 全勤奖 本月出全勤者加5分 班级人数超过了规定按比例加分 超带一名幼儿加5分 有主人翁意识 积极为幼儿园教学和管理献计献策 动员1名幼儿 入园加5分 献有效建议一条加5分以上 收到家长表扬信 一次加5分 获得园所及以上论文或教学管理评 比大奖 一等奖加15分 次 二等奖加10分 次 三等奖加5分 次 评价得分 100 被考核者 评级日期 确认结果 月分 月分
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