工程项目管理2012-2013-1 复习题.doc

工程项目管理复习练习题一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1 在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（ ）。 A编制设计任务书 B编制项目建议书 C施工图设计 D技术设计 2项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（ ）。 A进行的一次性活动 B完成的最终成果 C进行活动的组织机构 D进行活动的研发者 3项目管理是以（ ）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。 A合同 B项目目标 C组织 D项目 4国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（ ） APMI BIPMA CIPMP DNCB 5项目管理的根本目的是满足或超越（ ）对项目的要求与期望。 A业主方 B项目有关各方 C承包商 D用户 6美国项目管理学会简称为（ ） AIPMA BPMI CPMRC DPMP 7项目的（ ）特征，是项目的最主要特征。 A一次性 B约束性 C系统性 D生命周期性 8建设项目是由（ ）组成的。 A单位工程 B单项工程 C安装工程 D建筑工程 9建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（ ）。 A总承包商 B供货商 C业主方 D政府有关部门 10开发和推广应用网络计划技术是（ ）阶段。 A潜意识的项目管理 B现代项目管理 C传统项目管理 D近代项目管理 11项目经理是一个（）的名称。A管理岗位B技术职称C管理人士D专业人士12监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（）A代理关系B雇用关系C合同关系D经纪关系13建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（）。A5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止14项目经理应具备的核心能力是（ ）A决策能力 B组织能力 C指挥能力 D创新能力15对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（ ）组织结构形式。A项目式 B平衡矩阵式 C职能式 D弱矩阵式16在（ ）组织机构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A职能式 B矩阵式 C直线式 D项目式17在国际上，设计、采购和建造任务综合的承包被简称为（ ）AEPC承包 BBOT承包 CD+B承包 DCM总承包18业主将工程设计、施工等工作分别发包给设计单位和施工单位的方式称（ ）A设计施工分别平行分包 B设计施工分别总承包C总承包 D交钥匙承包19（ ）是实现组织目标的根本保证。A组织结构 B协调 C沟通 D战略20、项目可行性研究中，投资估算精度在30%左右的是（ ）研究阶段。A投资机会 B初步可行性 C详细可行性 D方案21下列不属于工程项目社会评价内容的是（ ）。A社会影响分析 B互适性分析 C社会风险分析 D盈利能力分析22经审查批准后的施工图如遇特殊情况需要进行涉及主要内容的修改时，（ ）。A由建设单位进行适当修改 B由原设计单位修改C必须重新报请原审批部门 D由监理单位审查后再批准实施23图纸会审应由（ ）组织相关单位进行。A设计单位 B建设单位 C监理单位 D施工单位24设计交底是指（ ）就施工图设计文件向施工单位等作出的详细说明。A建设单位 B监理单位 C设计单位 D设计审查单位25国民经济评价中采用的产品价格是（ ）。A市场价格 B影子价格 C不变价格 D可变价格26施工合同条款中关于工期提前的奖励或误期损失赔偿，是进度控制的( )。 A技术措施 B管理措施 C经济措施 D组织措施27 当采用S形曲线比较法时，如果按实际进度描出的点位于计划S形曲线的右侧，则该点与计划S形曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度( )。 A超前的时间 B拖后的时间 C超额完成的任务量 D拖欠的任务量28. 在施工成本管理中，( )是指按照计算规定开支范围对施工费用进行归集，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。 A成本预测 B成本核算 C成本计划 D成本考核 29施工成本控制要以(D )为依据，围绕降低工程成本目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A进度偏差 B施工计划 C施工成本核算 D工程承包合同 30挣值法或赢得值法中的挣值是指( )。 ABCWP BACWP CBCWS DACWS31挣值法中，当BCWP-BCWS0时，表示( )。 A进度延误 B费用节约 C费用超支 D进度提前32. 工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律法规、标准、 ( )的特性总和。 A必须履行 B技术文件及合同规定 C满足隐含要求 D满足明示要求33工程设计行业资质按照其工作性质划分，资质等级( )。 A分为甲、乙级 B分为甲、乙、丙级 C不设级别 D分为一、二级34工程质量检验评定中，按同一生产条件汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体，称之为( )。 A分项工程 B分部工程 C检验批 D抽样检验方案35检验批的质量验收记录表由施工项目专业质量检查员填写， ( )组织项目专业质量检查员等进行验收。 A项目经理 B施工技术负责人 C监理工程师 D专业工程师36直接经济损失在( )万元以上的工程质量事故为严重质量事故。 A3 B5 C4 D 1037从引起施工质量波动的原因看，施工过程应着重控制(C )。 A偶然性原因 B4M1E原因 C系统性原因 D物的原因 38对于质量控制点，般要(A )，再制定对策和措施进行预控。 A事先分析可能造成质量事故的原因 B事先分析施工过程中的关键环节 C分析施工过程中的薄弱环节 D分析施工过程中质量不稳定的工序39针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出质量问题的原因，这是( )的基本思想。 A排列图法 B因果分析图法 C直方图法 D分层法 40对工程产品的每一个质量问题逐层深入排查可能原因，再确定最主要原因的方法称为( )。 A直方图法 B主因素分析法 C排列图法 D因果分析图法 41工程质量事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是( )。 A操作者的自我控制 B企业内部管理者的检查检验 C监理单位的监控 D政府质量监督部门的监控42排列图是将影响质量的因素按照其( )进行排列的。 A出现频率大小 B累计频率大小 C严重程度 D出现先后顺序 43直方图分布形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的( )决定的。 A中位数和标准偏差 B平均值和标准偏差 C中位数和平均值 D中位数和极差44若工程施工质量直方图呈正态分布则说明施工过程质量处于( )。 A临界状态 B异常状态 C没有任何含义 D正常、稳定状态45建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )。 A合格或不合格 B优、良或不合格 C优、良、合格或不合格 D优良或不合格46、在双代号网络图中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的（ ）A.交叉 B.汇合 C.分流 D.断路47、双代号网络计划中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（ ）A.中间节点 B.起点节点 C.终点节点 D.交叉节点48、.在双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列叙述正确的是（ ）A.必须要有一条以上的箭线 B.允许出现循环回路 C.不能出现交叉箭线 D.一个起点节点和一个终点节点49、某工程双代号网络计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延了12天，则会影响工程计划工期（ ）A.3 B.4 C.5 D.1050、.在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作M的总时差为（ ）A.6 B.9 C.12 D.15二、案例题复习课案例1：某城市道路综合改建工程位于城乡结合部，是城市主干道。该项目包含道路、雨水、污水、热力、电力、电信、燃气以及交通设施等配套工程。施工单位为降低成本，在施工现场就地拌制石灰土底基层，沿线居民意见很大。问题：施工单位现场就地拌制石灰土是否符合环保要求？应该怎样做？我国建设工程施工现场管理规定中防止施工造成环境污染的主要内容是什么？答：不符合环保要求，应该采用中心站集中搅拌，然后运到工地摊铺碾压。我国建设工程施工管理规定中规定：施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害。并采取有效措施控制施工过程中的扬尘。案例2：某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识，在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。在培训班结业时，对分包单位的主管领导进行书面考核，考核部分内容如下：问题：1.在实施项目控制过程中，实行总、分包项目，总包和分包的责任分工是什么？2、分包方安全生产责任制应包括哪些内容？3、安全检查的重点是什么？4、安全检查的目的是什么？5、安全技术交底包括哪些主要内容？6、项目安全控制的三个重点是什么？案例3：某城市地铁标段，包括一座车站A和两段区间隧道C,D，车站采用明开法施工，区间隧道采用泥水加压盾构法施工。1、该工程中标后，为节约工程成本，将区间隧道工程分包给有现成盾构设备的某公司施工，本公司只负责车站结构的施工。2、在车站施工时，发生一起触电安全事故，伤者脱离电源后，已停止呼吸，现场安全人员认定触电