供销社党风廉政建设责任制考核方案.docx

供销社党风廉政建设责任制考核方案为认真贯彻落实党的十八大精神和中央、省市委关于严格执行党风廉政建设责任制和加强惩防体系建设的要求，切实发挥党风廉政建设责任制在反腐倡廉工作中的制度保障作用，深入推进惩治和预防腐败体系建设，着力解决落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设工作中存在的突出问题，根据中央、省委有关文件要求和萍乡市党风廉政建设考核与追究办法（萍发XX25号）、萍乡市推进惩治和预防腐败体系建设暨落实党风廉政建设责任制检查考核办法（萍发XX17号）要求，制定本考核方案。一、检查考核对象市社直属企业和安源、湘东区联社领导班子和领导班子成员中的党员干部。二、检查考核内容（一）领导班子检查考核内容1.领导班子落实党风廉政建设责任制的情况。重点是建立健全领导体制、工作机制情况和领导干部廉洁自律情况；2.领导班子推进惩防体系建设、完成年度党风廉政建设和反腐败工作任务情况。重点检查考核建立健全惩防体系基本框架情况，年度惩防体系建设重点工作项目完成情况和年度惩防体系建设特色工作开展情况，风险岗位廉能管理、反腐倡廉教育、廉政文化建设和基层党风廉政建设开展情况。3.对职工群众反映强烈的突出问题进行重点治理情况。4.综合措施运用情况。重点是有效治理腐败、形成工作合力和改革创新等情况。（二）领导班子成员检查考核内容1.抓好职责范围内落实党风廉政建设责任制暨推进惩防体系建设工作任务的情况。2.遵守廉政准则，廉洁从政的情况。三、检查考核方法和步骤检查考核采取定性与定量考核相结合，自查、日常考核和集中考核相结合，分4个阶段进行。（一）日常考核市社党委、纪委通过电话督促、发函督办、不定期抽查、现场指导、会议调度等方式，开展日常考核，及时掌握了解各单位工作落实和任务完成情况。（二）开展自查1.各单位领导班子对照考核内容，对本单位落实党风廉政建设责任制暨推进惩防体系建设工作情况进行自查。在自查的基础上，形成本单位落实党风廉政建设责任制暨推进惩防体系建设工作开展情况的年度工作总结报告，对责任落实、工作完成、采取措施和工作创新等情况，作出定性定量分析，总结成功经验，提炼有效做法，找准存在问题，分析产生原因，制定改进措施，提出工作建议。工作报告作为考核的重要依据，须经领导班子集体研究，并由单位主要负责人签发，加盖党委（总支、支部）印章，在集中考核时交考核组。2.领导班子成员根据各自的岗位职责，对照考核内容开展自查，撰写述职述廉报告，述职述廉内容要真实可靠、详实具体，避免空洞泛论，力戒空话、套话，在集中考核时交考核组。（三）集中考核市社党委派出考核组，采取听取汇报(书面)、查看资料、民主测评、个别谈话、明查暗访等方式，综合日常考核、专项督导等情况，进行量化评分。考核组综合述职述廉、专项检查、民主测评、个别谈话、明查暗访情况，对考核对象作出综合评价，肯定成绩，指出存在的问题，提出考核等次评定及评先建议。（四）考核情况汇总考核结束后，考核组形成综合考核报告，提交市社纪委汇总后向市社党委汇报。经市社党委审定后，将考核结果向全系统通报。四、评分标准（一）领导班子考核评分标准领导班子考核标准分为100分，由集中考核和日常考核两部分组成，集中考核得分占80%、日常考核得分占20%。2.日常考核得分日常考核得分由市社纪委、监察科根据日常考核中掌握了解的各单位工作落实和任务完成情况进行评分。考核总分=集中考核得分80%+日常考核得分20%（二）领导班子成员考核评分标准领导干部考核标准分为100分，由基础工作和民主测评两部分组成，其中基础工作得分占60%、民主测评得分占40%。五、综合评价和结果运用（一）考核组根据集中考核，结合日常考核情况，对领导班子及个人提出评定优秀、合格、基本合格、不合格等次的建议。（二）表彰落实党风廉政建设责任制暨推进惩防体系建设工作年度先进单位、先进个人。从检查考核结果评为优秀等次的单位中评选2个先进集体，表彰为市供销社“XX年度落实党风廉政建设责任制暨推进惩防体系建设工作先进单位”；从检查考核结果评为优秀等次的党员领导干部中，评选3名先进个人，表彰为“XX年度落实党风廉政建设责任制暨推进惩防体系建设工作先进个人”。（三）本考核检查结果与市社系统综合业绩考核相结合，党员领导干部的考核结果存入个人廉政档案。七、组织领导XX年度落实党风廉政建设责任