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文档简介

统计与咨询协会章程第一章 协会管理制度一、基本制度1、协会每年招收一批新会员。会员须接受协会章程，自愿申请加入协会，并缴纳一定会费。2、会员要有较强的事业责任心和良好的团队协作精神，能顾全大局。3、会员必须服从协会组织管理，履行会员义务。4、会员需参加协会组织的例会及各种活动，不得无故迟到、缺席。若发现无故迟到三次或三次以上或缺勤二次，协会将有权劝其退出。5、会员应积极参加协会举办的各项活动，努力维护协会及统计学系声誉。6、会员权利、会员入会自由，退会自由，如退会，须向所在部门的部长提交书面申请，经会长批准，但协会有权保留会费。、会员有权对协会的日常工作进行监督。可以以书面形式对协会管理发展提出中肯的意见、建议，提交给会长助理。、会员有权对协会财务进行监督。、会员有权参与协会组织的各项活动。二、财务制度为监督协会资金的有效使用，加强资金收支的的制度化管理，协会必须建立相关财务制度。1、协会设财务部。财务部分出纳和会计，出纳人员必须真实记录每次资金收支情况，逐笔入帐。定期编制财务报表，没二个月报表一次，接受会员及有关人员监督。2、协会资金支取程序：、30元以下可由使用者预先垫付，凭收据经部长到财务部登记报销（垫付）、凭收据到会计处登记后持凭证到出纳处领取现金。凭证经出纳处登记后交给会计存档）、3050元通过部长审核后，由使用者预先垫付，之后凭收据到财务部报销。、50元以上，由使用部门提交书面申请，经会长签字并由会计登记后，持凭证到出纳处支取现金并登记存档。3、协会资金必须本着“节约有效使用”为原则。每次活动计划必须列出资金预算方案。4、会发展需要，经会员2/3以上通过，可向会员收取会费。所收会费必须全部入帐。第二章 协会奖惩、激励制度为了更好地发展协会，必须建立长期有效的激励机制。1、协会实施的项目接入者得到项目总额 15%协会提留 10%实施者 75%2、会员接入的项目接入者 4%协会提留 10%实施者 86%3、会会员在参与项目接洽过程中所产生的费用（如电话费、路费）要给予一定的补贴。（补贴50%）第三章 协会换届改选制度一、选举原则：换届选举以公平、公正、公开为原则。二、任期：协会会长、副会长及各部部长每届任期一年，任期届满前，会长必须召开会员大会，完成新一届人事机构的组建。（三）、会长、副会长等职务的选举方法：1、新一届会长、副会长的选举、有意者向现任会长提出申请、现任会长将申请报于团总支考查同意后提名、被提名者在选举大会上发表演讲，由会员2/3以上的多数表决通过后任命。2、各部门部长的选举、有意者向现任会长提出申请、现任会长将申请报于团总支考查同意后提名、被提名者在选举大会上发表演讲，由会员2/3以上多数表决通过，得票多者胜出，由会长直接任命。四、工作交接在新一届协会组织管理机构成立一周之内完成工作的交接。第四章 附则1、本协会若有违反校纪校规则自动注销。2、本协会若无
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