某公司技质部绩效考核表（XLS 5页）.xls

上上德德电电器器集集团团考考勤勤 行行为为纪纪律律 例例行行工工作作考考核核表表 品品质质部部 部部门门 品品质质部部 日日期期 被被考考核核人人 品品质质部部经经理理 姓姓名名 考核内容管理费用来料检验合格率客户投诉次数出厂退货率上级印像5S工作 公司规章制度 考核细则 每超过0 5 扣1 每减少0 5 加1 分 每批次2分 外部每投诉一次扣2 每上升一个百分点扣3 每下降一个 百分点加3 日常工作及工作计划 完成 每违规一处扣2 备注合理控制人财物 2批次 10次2 5 权重10 30 30 30 加权重65 30 5 日期白班加班备注让让步步接接收收的的不不计计逐年递减0 5 至2017年1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 3131 首首次次得得分分 加加权权得得分分 信息来源信息来源信息来源信息来源信息来源信息来源 绩效奖励 财务部生产部销售部财务部总经办办公室 被考核人 上级主管 上上德德电电器器集集团团考考勤勤 行行为为纪纪律律 例例行行工工作作考考核核表表 品品质质部部 部部门门 品品质质部部 日日期期 被被考考核核人人 成成品品检检验验员员 姓姓名名 考核内容成品合格率 检验记录准确率客户投诉率退回产品分析出厂退货率上级印像5S工作 公司规章制度 考核细则每降低一个千分点扣3每降低一个点扣0 5 因性能而导致产品无法 使用 引起顾客投诉1次 扣3 分析准确率错误每降低1 扣1分 每上升一个百分点扣3 每 下降一个百分点加3 日常工作每违规一处扣2 备注100 100 3100 2 5 权重30 10 15 20 25 加权重80 15 5 日期白班加班备注 所有断路器延时校验缺 失导致的不计考核 15 系列瞬时也不计 剩余 动作电流不计 退货产品原因分析完整率 批次 逐年递减0 5 至2017年1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 3131 首首次次得得分分 加加权权得得分分 得分 信息来源信息来源信息来源信息来源信息来源信息来源信息来源 绩效奖励 销售部 品质部品质部销售部品质部销售部 生产部品质部办公室 被考核人 上级主管 统计审核人 上上德德电电器器集集团团考考勤勤 行行为为纪纪律律 例例行行工工作作考考核核表表 品品质质部部 部部门门 品品质质部部 日日期期 被被考考核核人人 四四楼楼过过程程检检验验员员 姓姓名名 考核内容 检验记录准确率试装跟踪达成率检验错误率生产质量投诉次数出厂退货率上级印像5S工作 公司规章制度 考核细则每降低一个点扣0 5每延误一天次扣1分 每上升一个百分点扣3 每下降一个百分点加3 每上升一次扣3 每下降 一次加 3 每上升一个百分点扣3 每 下降一个百分点加3 日常工作 备注100 100 1 2次 1 5 85 90 权重 10 10 40 20 20 加权重80 15 5 日期 白班 加班 备注 有零部件的两天 无零 部件的7天 因未按工艺 操作 组装 质量引起的检验错误 未及时解决提出的质量问题 逐年递减0 5 至2017年 1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 3131 首首次次得得分分 加加权权得得分分 信息来源信息来源信息来源信息来源信息来源信息来源信息来源 绩效奖励 品质部PMC部生产部 品质部生产部财务部品质部办公室 被考核人 上级主管 统计审核人 上上德德电电器器集集团团考考勤勤 行行为为纪纪律律 例例行行工工作作考考核核表表 品品质质部部 部部门门 品品质质部部 日日期期 被被考考核核人人 零零部部件件检检验验员员 姓姓名名 考核内容来料检验合格率 检验记录准确率零部件检测设备完好率零部件跟踪报表上级印像5S工作 公司规章制度 考核细则每批次扣2分每降低一个点扣0 5 每降低一个百分点扣3漏报 错报每次扣1分日常工作每违规一处扣2 备注 2次100 100 100 85 90 权重45 10 15 20 加权重80 15 5 日期 白班 加班 备注因错误使用零部件的不计 以批次为单位 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 3131 首首次次得得分分 加加权权得得分分 信息来源信息来源信息来源信息来源信息来源信息来源 绩效奖励 生产部品质部品质部品质部品质部办公室 被考核人 上级主管 统计审核人 上上德德电电器器集集团团考考勤勤 行行为为纪纪律律 例例行行工工作作考考核核表表 品品质质部部 部部门门 品品质质部部 日日期期 被被考考核核人人 三三楼楼过过程程检检验验员员 姓姓名名 考核内容 检验记录准确率试装跟踪达成率检验错误率生产质量投诉次数出厂退货率上级印像5S工作 公司规章制度 考核细则每降低一个点扣0 5每延误一天次扣1分 每上升一个百分点扣3 每下降一个百分点加3 每上升一次扣3 每下降 一次加 3 每上升一个百分点扣3 每下降一个百分点加3 日常工作 备注100 100 1 2次 2 5 85 90 权重 10 10 40 20 20 加权重80 15 5 日期 白班 加班 备注 有零部件的两天 无零 部件的7天 因未按工艺 操作 组装 质量引起的检验错误 未及时解决提出的质量问题 逐年递减0 5 至2017年 1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222