校企合作简报.doc

校企合作会议简报2012年10月15日（星期一）下午2：00，在校企合作管理中心举行校企合作会议。主持人：王茂明，记录：李佩，参加会议的有：潘筑华、平文英、王茂明、胡锦明、邵定明、蔡凯、夏琳、熊健、韩迅、曹精明、郑曦、吴群、李光奕、梁氺、马俊、李佩、王梦、会议讨论的议题是：总结上学期各系部门开展校企合作的经验与做法，结合人才培养工作评估专家组对校企合作、工学结合提出的建议，分析校企合作工作中存在的问题与不足，探讨新形势下校企合作工作新思路和新途径，采取切实措施，进一步推进本学年的校企合作工作的开展。一、总结上学期校企合作工作；（一）配合学校迎评工作总结（二）09届毕业生顶岗实习情况总结（三）开展校企合作工作情况总结（四）通过上学期的迎评工作，校企合作的工作团队得到了锤炼，对今后开展校企合作工作进一步拓宽了视野，拓展了思路，增强了信心，为推进校企合作工作奠定了基础（五）对于迎评工作、开展校企合作以及完成09届毕业生顶岗实习大家所作的贡献与辛勤工作，学校领导给予了充分肯定，并向大家致谢。二、布置本学期校企合作的工作重点及近期工作内容；教研室主任王茂明做了总结性发言指出，当前校合作工学结合亟待解决开展的内容是：（1）巩固和发展当前已取得的“企业文化进校园”的成果，并做好进一步深化开展工作的准备。（2）在上学期下发的“校企合作考核指标”的基础上，深化落实指标的考核细则。（3）认真组织实施校企合作工作规划，做到有重点有组织有落实有检查。本学年校企合作工作的总体思路：（一）各系要根据人才培养目标，采取措施，多形式、多途径、多渠道推进校企合作，拓宽校企合作内容，提升校企合作层次.（二）在开展校企合作工作中，要把好“以诚信为基础，互惠为核心，以合作为关键”三个环节，通过校企合作，促进学校内涵建设；（三）坚持一个方针，就是深化认识，积极主动，因地制宜，实践创新，促进校企合作发展，克服要企业上门的消极思想，主动寻求校企合作，真正做到以合作创新思路，以合作谋求发展.（四）对于校企合作工作的探索，力争做到“三个一”，即有一个统筹管理，具体运作的组织机构；要有一支相对稳定、专兼结合的校企合作工作队伍；要有一套科学的管理制度和运行机制.（五）力求五个突破，就是在今后开展校企合作的过程中力求：一是校企合作的观念、认识有明显增强；二是校企合作内容有明显拓宽；三是校企合作层次有明显提升；四是校企合作的成效有明显提高；五是校企合作的探索与研究有明显进展.（六）建议学校成立校企合作委员会，定期研究校企合作工作，协调处理校企合作中的有关问题。本学年校企合作工作的主要任务（一）各系要制订10级毕业生顶岗实习计划.（二）加大开拓校企合作企业的数量与质量充分发挥各系广大老师的作用，特别是校内实习指导老师，要多渠道通过行业、企业、协会去开发校企合作企业，力争突破10家校企合作企业，并有质量。（三）加强校内生产性实训基地建设在开发校企合作企业的同时，尽可能将企业引进到学校，在校内建立生产性实训基地，力争各系有所突破。（四）做好校外兼职老师的聘请工作，要充分发挥校外兼职老师的作用1、确定校外聘请老师人数；2、准备好外聘老师的任务书；3、要重视请校外兼职老师到校内参与实训指导，开展技术讲座等教学工作。（五）协助学校相关部门开拓专任教师下企业参加实践的基地要求各系在开拓校企合作企业的同时，力争为专任教师建立一个以上稳定的行业或企业实践基地，以满足每两年必须有两个月以上的一线实践经历.（六）积极开拓，开展多途径、多样化、深层次的校企合作，拓宽校企合作范围.（七）建立校企合作网站实现信息与资源共享，提高工作效率。（八）加强内部管理，完善校企合作中的管理办法，学生顶岗实习管理办法等制度（九）建议学校成立校企合作专家委员会为了能及时了解与掌握企业信息，推进校企合作与毕业生就业率，建议学校从校企合作企业、协会、行业的高管遴选人员组成校企合作专家委员会，每年就学校校企合作工作、毕业生就业等问题召开一次研讨会。（十）建议成立校企合作、工学结合工作小组为推进校企合作，明确责任，建议成立校企合作、工学结合工作小组，有利于校企合作、工学结合工作的推进。根据会议要求和本学年的十项主要任务，请各位同仁下周五递交2012-2013学年校企合作工作计划书。校企合作工作总结按照人才培养目标的要求，结合各专业人才培养方案及专业特点，财会教研室在过去的一学年中积极开展校企合作工作，在校领导和校企合作处的关怀和支持下，各项校企合作工作中取得了一定的成绩。一、校企合作实情 财会教研室校企合作工作开展已久，并随着专业的发展，合作工作更加深入，更加细致，更求实效。财会教研室高度重视校企合作工作模式：1.建立多家校外实训基地；2.积极开展多项实训项目；3.开发校企合作教材；4.共同开发校企合作课程；5.与企业合作课题项目；6.形成工商和人力资源管理的定企顶岗实习模式；7.召开大型顶岗实习专场招聘会；8.召开专业指导委员会。二、校外实训基地管理（一）校外实训基地财会教研室到目前为止，共建立校外实运转实训基地多家，例如贵州北京华联公司、中恒信会计师事务所、中铁五局贵州公司、联塑集团贵州公司、德华联合会计师事务所、贵州东方钢材市场，其中部分实训基地因其所需人才的特殊性，因此，实训基地各专业之间存在共享性。（二）校外实训基地协议为便于与校外实训基地的细化合作，切实落实各项实习工作，提高双方实习管理效果，管理系与校外实训基地的协议除校企合作实训基地协议之外，还包括各类专业实习补充协议，并在每次专项实习之前，先与实训基地进行调查了解，签订补充协议。（三）实训基地管理管理系对实训基地管理落实到位，注重与校外实训基地的联系和合作，具体内容如下：1.各类实习工作联系 根据专业人培养方案的要求，实践教学环节需要落实实训基地，因此，从教学需要，同时也是为了丰富学生的专业技能，提高校外实训基地的利用率，保持与校外实训基地的常规联系，并积极开展各项实习工作，做好实习前的工作联系，了解企业现状和人才的需求特点，确保实习能正常有序开展。2.招聘会工作联系因会计电算化特殊性，也考虑到专业的实习模式要求，因此，每年都定期召开专业专场招聘会，因此，招聘会前期需要落实好企业进校招聘的各环节工作，及时与各家企业取得联系，了解人才需求的特点，发挥企业与学生的桥梁作用。3.其他合作项目财会教研室还积极与校外实训基地合作开发各类项目：包括共同开发校企合作教材，共同开发校企合作课程，定期召开专业指导委员会，邀请企业专家来校专题讲座，定期拜访企业等。与企业的不间断合作，使双方的距离拉近，同时，也方便随时掌握企业的人才需求方向和需求特点，以便适时调整和施行人才培养方案。三、管理系专业实习管理（一）实习类型1.参观见习2.假期实习3.顶岗实习4.毕业实习（二）实习管理为促使实习工作顺利开展，制定了实习管理工作的总方针：“事前”建立实践教学质量标准系统，“事中”实践教学实施过程监控，“事后”建立反馈系统